OpenAI витісняє Сема Альтмана з посад генерального директора та правління; Worldcoin падає на 12%
Правління заявило, що «більше не вірить у здатність [Альтмана] продовжувати керувати» компанією.

Компанія зі штучного інтелекту (AI) OpenAI усунула Сема Альтмана з посади генерального директора та членів ради директорів, оголосила рада директорів публікація в блозі П'ятниця.
«Відхід пана Альтмана відбувся після обговорювального процесу правління, яке дійшло висновку, що він не завжди був відвертим у спілкуванні з правлінням, що перешкоджає його здатності виконувати свої обов’язки», — йдеться в повідомленні в блозі.
«Правління більше не впевнене в його здатності продовжувати керувати OpenAI», — додали в ньому.
Worldcoin [WLD], Сем Альтман скануюча Криптовалюта проекту, впав на 12% одразу після оголошення.
Читайте також: Нерозказана історія запуску Worldcoin: всередині сфери
Компанія призначила головного Технології директора Міру Мураті тимчасовим генеральним директором і шукає постійного наступника. Грег Брокман, який був одним із співзасновників OpenAI, був усунений з посади голови правління. Він залишиться президентом компанії, підпорядковуючись Мураті.
Mais para você
Від Волл-стріт до Web3: це рік інтеграції криптовалют, заявляє Silicon Valley Bank

Від банківських стейблкоїнів до токенізованих державних облігацій та гаманців із підтримкою штучного інтелекту – цифрові активи цього року перейдуть від пілотних проєктів до фінансової інфраструктури.
O que saber:
- Ентоні Васалло з Silicon Valley Bank заявляє, що інституційне впровадження криптовалют прискорюється, сприяючи збільшенню обсягів венчурного фінансування, більш активній участі банків у зберіганні та кредитуванні, а також поглибленій консолідації через злиття та поглинання.
- Стейблкоїни стають «доларом інтернету», що зумовлено чіткішою регуляцією та попитом підприємств на платежі та розрахунки.
- Токенізовані активи реального світу та криптододатки на основі штучного інтелекту трансформують блокчейн із сфери спекуляцій у ключову інфраструктуру, заявив банк.











