Поділитися цією статтею
Бренди Binance Smart Chain і Animoca створили програму для блокчейн-ігор на суму 200 мільйонів доларів
Обидві компанії внесуть до 100 мільйонів доларів кожна для інвестицій у проекти на ранніх стадіях.
Автор Eliza Gkritsi
Зробіть нас пріоритетним джерелом у Google
Binance Smart Chain (BSC) і Animoca Brands запустили програму вартістю 200 мільйонів доларів для інвестування в блокчейн-ігрові проекти, побудовані на BSC, повідомили компанії в прес-реліз в понеділок.
- BSC буде інвестувати через свою Фонд розвитку на 1 мільярд доларів. У жовтні Binance виділив 1 мільярд доларів для BSC.
- Дві компанії внесуть до 100 мільйонів доларів кожна для інвестицій у проекти на ранніх стадіях, йдеться у релізі.
- Animoca Brands є інвестором у незамінні токени (NFT) і метавсесвіт проекти; він має більшість акцій у метавсесвітній грі The Sandbox, а також інвестував в Axie Infinity, а також торгову платформу NFT OpenSea. Це було цінується на рівні 2,2 мільярда доларів після раунду фінансування у розмірі 65 мільйонів доларів у жовтні.
- Раніше в жовтні Binance оголосив він планує інвестувати 1 мільярд доларів, щоб прискорити розвиток свого Проект Smart Chain, альтернатива біржі Ethereum де розробники можуть створювати програми.
Читайте також: Binance виділяє ще 1 мільярд доларів на проект Smart Chain
Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку Crypto Daybook Americas вже сьогодні. Переглянути всі розсилки
ОНОВЛЕННЯ (6 грудня, 12:30 UTC): оновлює посилання на Binance Smart Chain у заголовку та статті. Додає посилання на зобов’язання Binance у першому абзаці.
Більше для вас
Прискорення зближення між традиційними та он-чейн фінансами у 2026 році?
Commissioned bySociete Generale-FORGE
Більше для вас
Лубін та Чалом із Sharplink аргументують користь ефірних DAT, оскільки ціни стрімко падають
Під час панельної дискусії на Consensus Hong Kong 2026, в якій взяли участь голова Sharplink Gaming Джо Любін та генеральний директор Джозеф Чалом, обидва керівники окреслили, як казначейства цифрових активів трансформуються в окрему інституційну стратегію.
Що варто знати:
- У міру того, як інституційне впровадження цифрових активів набирає обертів, формуються нові корпоративні стратегії: розглядати ефір не лише як інвестицію, а як продуктивну фінансову інфраструктуру.
- Під час панельної дискусії на Consensus Hong Kong 2026 за участю голови Sharplink Gaming (SBET) Джо Лубіна та генерального директора Джозефа Чалома, два керівники окреслили, як DAT розвиваються у окрему інституційну стратегію.
Головне
