Средний путь вперед для блокчейна

Хенрик Хьельте — соучредитель и генеральный директор ChromaWay, компании, занимающейся внедрением блокчейн-решений.

Ниже представлен эксклюзивный вклад в обзор CoinDesk за 2018 год.

Здесь, в Стокгольме, мы вступили в долгие месяцы зимы. В ближайшие несколько недель MON T взойдет до 9:00 утра и сядет всего через четыре часа. Возможно, это некое сочетание нашего местоположения и умеренного климата делает шведов одновременно инновационными и практичными.

У нас есть опыт коммерциализации технологий (Стокгольм уступает только Кремниевой долине, когда дело касаетсяколичество «единорогов», которые она производит на душу населения). Такие компании, как Spotify и Skype, объединили передовые Технологии с практическим подходом к удовлетворению потребностей потребителей и бизнеса.

Учитывая это, существует шведское понятие под названием «Lagom», которое примерно переводится как «Не слишком мало. Не слишком много. В самый раз».

Рассматривая блокчейн через эту шведскую призму, я вижу полезную логику проектирования того, как эта Технологии может развиваться, устраняя многие хорошо известные ограничения существующих платформ и открывая новые (в настоящее время труднопредсказуемые) пути решения насущных деловых и социальных проблем.

Интернет открыл новую эру бизнеса, которая стала возможной только благодаря сетевым Технологии. Ведущие компании мира сегодня, Google, Facebook и Amazon, не были бы возможны без интернет-обмена информацией. Блокчейн, некоторые называют его Web 3.0, представляет собой новый уровень, который позволяет интернет-обмен ценностями.

Но этот скачок вперед — это не упражнение по конверсии, когда предприятия просто переписывают свой код и переходят на интернет обмена ценностями. Это сложнее, и успех потребует от нас определения лучших Технологии и бизнес-компромиссов, чтобы облегчить принятие и масштабируемость без ущерба для безопасности и доверия.

Поскольку мы приближаемся к 2019 году, я предлагаю вам вдохновленные лагом подходы к решению некоторых из самых сложных проблем, с которыми сталкивается более широкое внедрение блокчейна.

1. Функция против формы

Dapps — приложения, работающие в распределенных сетях передачи данных на основе блокчейна, — в настоящее время сталкиваются с рядом проблем.

Пользовательские интерфейсы довольно грубые и неудобные для навигации. Производительность отстает, несомненно, из-за времени, необходимого для проверки транзакций в блокчейне (потенциальному пассажиру, ожидающему под дождем на углу улицы в Нью-Йорке, возможно, придется ждать не менее 10 минут, пока транзакция будет инициирована в приложении для совместного использования поездок на основе биткоинов).

Кроме того, пользователям придется управлять криптографическими ключами, и они, скорее всего, сочтут это ненужным бременем.

ONE из импульсов — «обернуть» dapp в гладкий пользовательский интерфейс, таким образом скрывая все децентрализованные, уникальные и добавляющие ценность аспекты блокчейна. Лучшим подходом было бы внедрение значительно улучшенных элементов дизайна, но сохранение функций, которые делают блокчейн наиболее мощным. Например, вместо чистой модели хранения (см.: Coinbase) для поддержания ключей используйте подход с несколькими подписями.

Вместо централизации всех операций клиентского приложения (например, алгоритма, который генерирует уникальных CryptoKitties), позвольте логике приложения работать на блокчейне. Это лишь некоторые из многих идей для достижения лучшего баланса дизайна для dapps.

2. Данные, предоставленные во временное пользование, и данные, находящиеся в собственности

Когда я захожу на LinkedIn, я предоставляю данные, которыми теперь владеет компания (на самом деле Microsoft) в обмен на мое использование приложения. Dapps предлагают радикально иную модель владения данными. Пользователь dapp контролирует доступ к данным (через криптографическую подпись), а не разработчик dapp.

Это представляет определенные проблемы и преимущества для всех сторон. Разработчики сталкиваются с трудностями, связанными с необходимостью проектирования приложений, которые используют данные, проверенные узлами, управляемыми независимыми поставщиками услуг.

Пользователям придется привыкнуть думать о данных как об активе, которым они владеют, и решить «одолжить» их разработчикам приложений. С другой стороны, разработчики dapp могут взимать плату за использование приложения, а пользователи получают выгоду, платя за функции и возможности с добавленной стоимостью, а не за то, что их данные продаются поставщикам.

3. Нулевая сумма против общих выгод

В экономике приложений в моде ценообразование по принципу «программное обеспечение как услуга». Независимо от того, используете ли ONE CRM-инструмент вроде Salesforce или арендуете время на Amazon Web Services (AWS), для пользователей это обычно игра с нулевой суммой. Если только я не владею акциями (которые имеют отдельный набор затрат) AWS, общая экономическая выгода от использования переходит к владельцу приложения.

Блокчейн может смягчить этот дисбаланс.

Dapps используют собственные токены, которые позволяют пользователям приобретать услуги и — если услуга популярна — получать выгоду от растущей стоимости токена. В публичном блокчейне токены могут использоваться для покупки различных услуг (например, хранения данных, игры и ETC.). Держатели токенов смогут покупать больше услуг по мере роста стоимости приобретенных ими токенов.

Токены также могут быть взаимозаменяемыми и использоваться в различных приложениях в обмен на другие типы услуг.

4. Запатентованные сети против блокчейна с открытым исходным кодом

Проекты с открытым Технологии кодом привели к огромным улучшениям за счет предоставления программного обеспечения без ошибок, повышения производительности технологий, упрощения взаимодействия и снижения общей стоимости владения разработкой Технологии .

Ведущие компании могут иметь серверы Apache, работающие на операционной системе Linux и использующие базы данных, которые используют PostgreSQL (который использует наша реляционная блокчейн-платформа Postchain). В то же время, немногие компании действительно процветают на платформах с 100-процентным открытым исходным кодом. Но блокчейн предоставляет разработчикам потенциально менее затратную, устойчивую, высокодоступную платформу, которая с большей вероятностью добьется успеха.

Блокчейн — это T корпоративное программное обеспечение под другим названием. Техническая архитектура, модель владения данными и экономика принципиально отличаются.

Подобно появлению интернет-экономики, переход к интернету ценностей не будет прямой линией. Успех придет к тем, кто не полагается на некий идеальный идеал блокчейна, а к тем, кто способен проектировать в системах правильные наборы компромиссов, которые уравновешивают потребности пользователей, разработчиков и поставщиков услуг.

Есть ли у вас свое мнение о 2018 году?CoinDesk ищет заявки для нашего обзора 2018 года. Отправьте электронное письмо по адресу news [at] CoinDesk.com, чтобы Словарь , как принять участие.

Деревянный мостчерез Shutterstock