На два Тима меньше: ключевые сотрудники R3 уходят в новые предприятия
Блокчейн-консорциум R3 потерял двух своих самых публичных сотрудников, Тима Гранта и Тима Свонсона, которые переходят на собственные предприятия.

Блокчейн-консорциум R3 потерял двух своих самых публичных сотрудников.
Свежийсбор 100 миллионов долларов В мае CoinDesk подтвердил, что Тим Грант, глава отдела развития глобального бизнеса R3, и Тим Свонсон, директор по маркетинговым исследованиям, ушли, чтобы открыть собственный бизнес.
Но хотя подробности о возможных заменах пока T разглашаются, управляющий директор R3 Чарли Купер заявил, что рассматривает эти шаги как признак зрелость платформы Corda от R3, который, как он ожидает, Грант и Свенсон продолжат пропагандировать в своих новых начинаниях.
Купер рассказал CoinDesk:
«Эти ребята знают о нашей платформе гораздо больше, чем компания, которая приходит к нам по первому впечатлению. Они находятся в действительно уникальном положении, чтобы выйти и продвигать преимущества Corda, потому что они были там, чтобы помочь ее разработать».
И Свенсон, и Грант подтвердили свое намерение поддерживать связи с группой.
Запущенный в 2014 году с миссией по оптимизации транзакций в финансовых учреждениях с помощью общих разрешенных реестров, консорциум теперь может похвастаться более чем 100 членами. Тем не менее, даже с этими достижениями, уход руководителей показывает, как сложно блокчейн-компаниям удерживать таланты.
Сейчас в R3 работают 140 человек, включая около 15 подрядчиков.
Песня Свенсона
Свонсон, покинувший R3 в начале этого месяца, планирует остаться в качестве консультанта, но сосредоточит свое внимание на Post Oak Labs, консалтинговой компании, которую он основал, чтобы помогать финтех-компаниям справляться с нормативными требованиями и другими проблемами.
В своем первом интервью после запуска Post Oak Свонсон сказал: «Я чувствовал, что на рынке существует большой пробел в сфере финтеха и блокчейна, и я чувствовал, что могу использовать имеющиеся у меня знания, чтобы это исправить».
До R3 Свонсон провел почти четыре года в качестве независимого консультанта по исследованию рынка. За это время он опубликовал две книги (ONE по смарт-собственности и ONE по Bitcoin) и консультировал фирмы включая Koinify, ныне закрытая платформа краудфандинга Bitcoin .
Свенсон заявил, что, имея за плечами такой опыт, его фирма, занимающаяся отчасти консалтингом, отчасти интеллектуальной собственностью, также поможет предпринимателям превратить неиспользуемые или ненадлежащим образом используемые идеи в компании и найти возможности для инвестиций и партнерства.
Свонсон сказал, что вместо привлечения капитала он будет финансировать свой новый бизнес за счет доходов от существующих отношений. Из примерно 500 компаний, с которыми он, по его словам, общался за время работы в R3, Свонсон сказал, что сейчас ведет переговоры с 45 семейными офисами, стартапами и другими организациями, которые ищут ясности в отношении блокчейна.
«Они слышат о постоянном оптимистичном взгляде на блокчейн, но T слышат никого, у кого есть более тонкий взгляд. Они хотят иной точки зрения, чем те, кто нагнетает обстановку в социальных сетях», — сказал Свонсон CoinDesk.
Грант спин-офф
С другой стороны, новый стартап Гранта, DrumG, имеет все признаки ответвления R3, его бизнес-модель, по-видимому, ориентирована на предоставление консалтинговых услуг компаниям, работающим с корпоративной версией Corda от R3.
Грант, ранее работавший управляющим директором по управлению рисками в управляющей хедж-фондом UBS O'Connor, присоединился к R3 в декабре 2015 года в качестве генерального директора ее Лабораторного и исследовательского центра, где он помогал курировать проекты с членами консорциума.
В то время как ранняя версия сайта DrumG описывала компанию как имеющую «видение DLT с исполнением», теперь измененный сайт отказался от этого языка. LinkedIn описывает проект как сосредоточенный на создании приложений распределенного реестра с использованием Corda Enterprise.
В недавнем обновлении веб-сайта добавлен сервис проверки скорости, который, по-видимому, позволяет пользователям тестировать объемы транзакций. Тест обрабатывается 14 узлами по всему миру с использованием какконсенсус РАФТ и Алгоритмы византийской отказоустойчивости. Кроме того, защищенная паролем гостевая зона, по-видимому, ориентирована на приложения торгового Финансы .
На данный момент о компании мало что известно, кроме комментария Купера из R3: «Переговоры вокруг DrumG идут дольше, чем с группой Тима Свонсона. Мы все еще завершаем переговоры с Post Oak».
Это заявление, по-видимому, предполагает, что оба Тима продолжат тесно сотрудничать со своим бывшим работодателем в будущем.
Выход из изображениячерез Shutterstock
Больше для вас
State of the Blockchain 2025

L1 tokens broadly underperformed in 2025 despite a backdrop of regulatory and institutional wins. Explore the key trends defining ten major blockchains below.
Что нужно знать:
2025 was defined by a stark divergence: structural progress collided with stagnant price action. Institutional milestones were reached and TVL increased across most major ecosystems, yet the majority of large-cap Layer-1 tokens finished the year with negative or flat returns.
This report analyzes the structural decoupling between network usage and token performance. We examine 10 major blockchain ecosystems, exploring protocol versus application revenues, key ecosystem narratives, mechanics driving institutional adoption, and the trends to watch as we head into 2026.
Больше для вас
Биткойн отстает от полярных противоположностей — золота и меди, поскольку торговля в условиях «страха и ИИ» поднимает реальные активы

Золото и медь превзошли другие основные активы в этом году, при этом золото выросло больше, чем медь.
Что нужно знать:
- Золото и медь превзошли другие основные активы в этом году, при этом золото выросло в цене сильнее, чем медь.
- Биткоин показал слабую динамику, не сумев привлечь инвестиции, продиктованные ни страхом, ни искусственным интеллектом, что подчеркивает смещение интереса в сторону реальных активов.
- Дивергенция в динамике золота и меди отражает рыночные ставки как на рост, обусловленный искусственным интеллектом, так и на системные финансовые опасения.











