Как блокчейн помогает решить «Галапагосский синдром» в Японии

Подобно островам, которые вдохновили Чарльза Дарвина на его основополагающую работу об эволюции, ««О происхождении видов», Технологии сектор Японии отличается разнообразием, и исторически сложилось так, что в нем возникали некоторые проблемы с совместимостью.

Та же изоляция, которая привела к эволюции гигантской черепахи, морской игуаны и 13 уникальных видов вьюрков на Галапагосских островах, привела к столь же удивительному разнообразию технологий в Японии, начиная от функцийтелефоныс солнечными панелями до крошечныхавтомобили и банкоматыс которых жители Запада T могут снять средства.

Эту местную особенность в Японии называют «Галапагосским синдромом», и хотя эта хроническая уникальность привела к появлению впечатляющего множества захватывающих Технологии, она также помешала многим из этих инноваций быть принятыми во всем мире.

По словам Ёитиро «Пина» Хирано, основателя и генерального директора токийской компании Infoteria, поставщика промежуточного программного обеспечения, который помогает связывать фронт- и бэк-офисы 5700 компаний по всему миру, за «Галапагосами», как сокращенно называют эту тенденцию, стоит желание японского правительства сохранить самобытность островного государства в условиях все более глобальной экономики.

Как оказалось, ключ к преодолению галапагосской тенденции можно найти в разнообразной блокчейн-экосистеме страны.

Хирано является соучредителем Blockchain Collaborative Consortium (BCCC), целью которого является создание платформенно-нейтральных и совместимых блокчейн-решений для различных отраслей.

По словам Хирано, который когда-то был одним из первых сотрудников Lotus 1-2-3, японское правительство T ставит себе целью изолировать Японию и ее 127 миллионов жителей. Но Политика выбора стандартов и инвестиций в значительной степени отрезала технологические разработки страны от остального мира.

В разговоре с CoinDesk Хирано сказал:

«Японское правительство хотело выделить новую Технологии среди [остального мира], поэтому они направили свой бюджет на некоторые уникальные функции для японских компаний. Но другим результатом стала плохая совместимость. Так что это делает продукт «Галапагосским».

Закрытая отрасль

В дополнение к инвестиционной стратегииhttps://www.jetro.go.jp/en/invest/incentive_programs/, которая, по словам Хирано, стимулирует дифференциацию мирового рынка, а также непропорциональный процент японских компанийфактически принадлежащийПо его словам, другие решения правительства привели к тому, что страна оказалась отрезанной от внешнего мира.

Япония также внедрилауникальные Технологии стандарты которые затрудняют ведение конкурентной борьбы на местном рынке для иностранных компаний и одновременно затрудняют выход японских компаний на международный уровень.

BCCC принял другую философию. Консорциум стремится быть нейтральным в отношении блокчейна, в настоящее время разрабатывается несколько крупномасштабных проектов для поддержки международного бизнеса. Ожидается, что поддержка инициатив будет исходить от учредителей Microsoft Azure Cloud Computing Services и других.

Из 120 компаний, которые Хирано теперь перечисляет в качестве членов консорциума, подавляющее большинство базируются в Японии, за исключением нескольких компаний, таких как Microsoft, базирующаяся в Сиэтле, и ConsenSys, базирующаяся в Нью-Йорке.

Однако все они привержены одной и той же цели: преодолению Галапагосского синдрома в Японии путем развития технологии распределенного реестра.

BCCCучредительный устав заявляет:

«Мы, верящие в будущее Технологии блокчейн, стремимся помочь Японии оставаться конкурентоспособной и вносить вклад в развитие Технологии блокчейн путем обмена информацией, честной конкуренции, продвижения блокчейна, активного расширения сферы применения блокчейна и поддержки финансирования исследований блокчейна. Мы будем координировать свои действия с другими организациями, занимающимися блокчейном, по всему миру».

Создание крипто-иены

Официально запущенный в апреле 2016 года, BCCC вырос с 34члены-основатели до 120 на сегодняшний день, многие из которых являются активными участниками создания двух доказательств концепции блокчейна (PoC), представленных CoinDesk.

Первый PoC — это проект, направленный на создание цифровой версии национальной валюты Японии — иены.

Хирано ожидает, что в проекте «Цифровая JPY» примут участие в общей сложности около 30 компаний.

Хотя Банк Японии в настоящее время не участвует в PoC, Хирано сказал, что он объяснил план центральному банку 19 января, и, как сообщается, должностные лица выразили заинтересованность.

«Они сказали, что не могут присоединиться», — сказал Хирано CoinDesk. «Но они хотят наблюдать».

В настоящее время разрабатывается второй PoC — реализация блокчейна японской технологииУмные городаИнициатива по автоматизации больших групп через Интернет вещей, работающий на основе общего реестра. Хирано ожидает, что к этому проекту присоединятся около 20 членов команды.

В то время как многие члены BCCC в настоящее время проводят независимые исследования блокчейна и разрабатывают собственные PoC, Хирано отметил, что усилия консорциума носят иной характер.

«Мы хотим обмениваться этими знаниями и хотим провести межфирменную проверку концепции», — пояснил он. «Особенно в финансовой отрасли внедрение блокчейна должно быть межфинансовым [усилием]».

Нехватка навыков

Однако по мере развития проектов BCCC возникла ONE общая проблема: нехватка персонала, обученного искусству блокчейна.

Проблема настолько очевидна, что в маеРейтер сообщиличто нехватка инженеров в области блокчейна приводит к тому, что Япония отстает от других регионов, включая Европу и США.

Чтобы помочь членам BCCC решить эту проблему, в прошлом году консорциум запустил Blockchain Daigakko — образовательную программу, направленную на обучение студентов навыкам разработки с использованием блокчейна.

На данный момент 99% из 100 студентов, которые прошлиокончилПо словам Хирано, они пришли из состава членов консорциума и вернулись на эти должности после окончания двухмесячного курса. Курсы ведет консультант BitBank Джонатан Андервуд, уроженец США, который переехал в Японию восемь лет назад.

Хирано делит разработчиков блокчейнов на две категории: те, кто создает блокчейны, и те, кто строит на блокчейнах. Спрос участников в основном сосредоточен на тех, кто строит на существующих блокчейнах, и поэтому учебная программа класса разработана соответствующим образом.

«Для компаний, для отраслей очень нужны блокчейн-инженеры, которые могут использовать и внедрять блокчейн», — сказал Хирано. «Люди чувствуют нехватку».

Оставив Галапагосы позади

Как Япониямноголетний побегот Галапагосского синдрома столкнулся со своимпрепятствияблокчейн все чаще рассматривается как способ объединения нации.

В дополнение к недавним сообщениям о том, что центральный банк Японии был "тест-драйв"распределенные реестры, японское правительство самофинансирование расходов на поездкудля трех национальных блокчейн-стартапов страны принять участие в «Проекте по созданию моста инноваций между Кремниевой долиной и Японией» — международном совместном проекте.

Однако проблемы взаимодействия, упомянутые Хирано, свойственны не только Японии.

Поскольку сетевые эффекты блокчейна усиливаются числом пользователей, стремление к улучшению сетей действительно носит глобальный характер. Глобальные бухгалтерские фирмы, органы стандартизации, стартапы и традиционные институты — все ониработаем над тем, чтобы обеспечитьТкань блокчейнов взаимосвязана.

Хотя национальные стандарты и фирменные блокчейны могут быть использованы для создания преимуществ для тех, кто их применяет, Хирано утверждает, что эти преимущества носят лишь краткосрочный характер и в конечном итоге ограничат рост.

Хирано пришел к выводу, что для блокчейн-консорциумовпо-настоящему расцвести, им следует Словарь урок из Галапагосского синдрома Японии, добавив:

«Это нелегко, но это наша главная миссия в Японии — сделать блокчейн мощным инструментом и предоставить любой компании полный потенциал блокчейна».

Гигантская черепахаизображение через Shutterstock