Сражение Hector Network сосредоточено на эффективности управления DAO

Мантра криптовалют «будь своим собственным банком» породила новый тип компаний, где инвесторы, как говорят, всем заправляют. Но смогут ли эти так называемые децентрализованные автономные организации (DAO) победить централизованный, профессиональный, корпоративный статус-кво?

Это вопрос, с которым столкнулось сообщество Hector Network, когда проект децентрализованных Финансы (DeFi) встретился на Discord рано утром в четверг, чтобы обсудить свое возможное более централизованное будущее. На встрече присутствовали руководство проекта, юрист и десятки держателей токенов HEC — многие из которых скептически отнеслись к плану, опасаясь, что он ослабит их влияние на работу Hector. CoinDesk присутствовал на встрече.

Более часа участники забрасывали адвоката, назвавшегося Дали из юридической фирмы Sparring, вопросами оБЕДРО 40, предложение обернуть Hector Network в офшорную корпоративную структуру, которая включает директоров, руководителей и правление. Другими словами: организация со многими централизованными аспектами, которые DAO должны заменить.

После года того, что Дали назвал небрежным исполнением видения, которое сожгло большую часть казны, когда-то оценивавшейся в 100 миллионов долларов, единственное, с чем может согласиться форк Olympus DAO на базе Fantom, это то, что что-то нужно изменить. Но HIP 40 вряд ли обеспечит это изменение в его нынешнем виде: онбочкообразныйпобедить к субботе.

Дилемма управления Hector Network едва ли уникальна. В Криптo DAO, которые когда-то позиционировали себя как образцы децентрализации, сталкиваются с суровой реальностью, что трудно добиться успеха в бизнесе, не пытаясь стать настоящим бизнесом. Добавьте сюда неопределенные правовые перспективы, зловещие налоговые последствия и все более агрессивных регуляторов, и их перспективы станут еще хуже.

«Честно говоря, DAO не могут быть наивными и думать: «Эй, мы будем просто группой людей, которые покупают токены, а затем пытаются управлять организацией с десятками миллионов в казне без каких-либо знаний». Это не сработает», — сказал Дали во время телефонного разговора.

Он предложил, что работает профессиональная организация, которой руководят и управляют люди с опытом в определенных областях, которые могут посвящать свои рабочие недели организации, в которой они работают. Дали сказал, что он составил HIP 40, чтобы «руководящий комитет» в основе Hector Network функционировал как ежедневная «рабочая лошадка», которая работает для DAO. Он будет почти полностью укомплектован людьми, которые в настоящее время работают в официальной команде Hector Network.

Некоторые держатели HEC возмутились такой конструкцией и задали Дали вопрос, является ли наделение нынешних лидеров Hector Network формализованными полномочиями в отношении ее повседневной деятельности конфликтом интересов. В ответ Дали привел различные причины, по которым DAO, такие как Hector, на самом деле T работают, если ими не управляют те, кто вкладывает 100% своего времени (а не только свои деньги). Он сказал, что «сдержки и противовесы», такие как голоса одобрения сообщества, компенсируют риски размывания прямой власти инвесторов над DAO.

«Даже руководящий комитет не является каким-то всемогущим органом, решающим все, — это совсем не так. Руководящему комитету всегда нужна поддержка сообщества, чтобы работать должным образом», — сказал Дали.

Отбросив идеализм, Дали сказал, что существуют вполне реальные и ощутимые причины, по которым Гектору — и, вероятно, всем DAO — нужна какая-то юридическая оболочка. Все, что касается более широкого мира — формирование сторонних партнерств, найм подрядчиков, ловкое ведение судебных исков — все это более осуществимо через формальную организационную структуру, чем через DAO.

«Мы T сможем проникнуть на Рынки, на которые хотела бы выйти Hector Network», если HIP 40 не будет принят, сказал Дали, добавив, что «DAO будет работать как-то. Но почему бы не воспользоваться преимуществами надлежащей структуры и не стать надежным партнером для компаний, не являющихся носителями Web3?»