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O Metaverso: Mais Mulheres São “Usuárias de Poder”, Mas Mulheres Têm Menos Poder
O último relatório da McKinsey analisa a demografia no metaverso, sugerindo que, embora as mulheres passem mais tempo em plataformas do metaverso, elas ocupam menos cargos de liderança em empresas do metaverso do que os homens.
Por Cam Thompson
Questões do mundo real, como a desigualdade de gênero, estão começando a se apresentar no metaverso, de acordo comum relatóriopela empresa de consultoria McKinsey, publicada na segunda-feira.
O relatório, que examina como “a dinâmica de gênero está se desenrolando no metaverso em estágio inicial”, conduziu uma pesquisa sobre hábitos do metaverso em abril na Europa Ocidental e no Norte da Ásia. Dos 1.928 entrevistados, 41% das mulheres pesquisadas usaram uma “plataforma primária do metaverso ou participaram de um mundo digital” por mais de um ano, em comparação com apenas cerca de 34% dos homens.
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Essas mulheres também relataram passar períodos maiores de tempo nessas plataformas, com 35% delas registrando mais de três horas por semana — uma categorização que o relatório chama de “usuárias avançadas”. Em contraste, apenas 29% dos homens dedicaram a mesma quantidade de tempo ao uso do metaverso.
Além disso, mais mulheres parecem estar liderando iniciativas do metaverso do que seus colegas homens. Em uma pesquisa com 448 executivas conduzida pela McKinsey em todos os continentes em abril, 60% das mulheres relataram colocar mais de duas iniciativas do metaverso em ação, em comparação com 50% de seus colegas homens.
Embora mais mulheres estejam interagindo significativamente com essas plataformas, os homens no setor continuam a puxar os cordões.
Das empresas do metaverso que receberam maiores parcelas de financiamento nos últimos cinco anos, 90% foram lideradas por homens, disse o relatório. Dos US$ 112 bilhões destinados ao financiamento de empresas do metaverso no mesmo período, 95% desse dinheiro foi destinado ao financiamento de empresas lideradas por homens.
“Encontramos uma lacuna de gênero já perceptível no metaverso, semelhante à lacuna que existe nas empresas da Fortune 500 e startups, onde menos de 10% dos CEOs da Fortune 500 são mulheres”, escrevem as autoras do relatório, Mina Alaghband e Lareina Yee.
Embora os pilares de transparência, acessibilidade e igualdade da Web3 tenham sido aplicados em muitos projetos do metaverso, as bases desses projetos parecem ser desproporcionalmente construídas por homens.
“O metaverso tem o potencial de trazer mudanças profundas para a economia global, bem como criar oportunidades novas e mais equitativas para todos que o usam – e é por isso que é imperativo que todas as principais partes interessadas entendam a dinâmica em jogo”, escrevem Alaghband e Yee. “Para fazer isso, as partes interessadas da indústria precisarão envolver uma gama de vozes diferentes e infundir liderança diversa nas empresas e coalizões que moldam o metaverso hoje.”
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