ConsenSys pode finalmente consertar sua situação 'caótica' de patrimônio líquido dos funcionários

O cofundador da Ethereum , Joseph Lubin, chefe do estúdio de capital de risco ConsenSys, sediado no Brooklyn, está agindo para apaziguar os funcionários que dizem estar cansados ​​de promessas não cumpridas sobre desembolsos de capital.

Dos sete funcionários atuais ou antigos da ConsenSys entrevistados pela CoinDesk, quatro disseram que se sentiram enganados sobre as opções de ações dos funcionários da empresa. Embora a maioria dos funcionários tenha a promessa verbal e contratual de que em breve terão a oportunidade de obter ações da ConsenSys, poucos as recebem ou conseguem usá-las, disseram as fontes, todas as quais falaram sob condição de anonimato.

Agora, depois de um ano de descontentamento, a ConsenSys deve anunciar em breve uma Política oficial sobre opções de ações para funcionários, de acordo com uma das fontes. A ConsenSys se recusou a comentar para este artigo. Atualizaremos se tivermos resposta.

“As pessoas traziam isso à tona em prefeituras e JOE dizia: 'Estamos trabalhando nisso'”, disse uma fonte sobre as repetidas garantias verbais de Lubin. “Eu T sabia o quão importante era a equidade ou que eu deveria lutar por ela. Eu definitivamente me senti aproveitado nesse sentido.”

Com relação às ações da ConsenSys propriamente ditas, que pouco mais de 100 dos primeiros funcionários supostamente receberam, mas poucos tentaram vender, outra fonte que recebeu capital acrescentou:

“Se não houver oferta pública e não houver programa de recompra da empresa, então esse patrimônio não é valioso.”

De acordo com uma fonte com conhecimento do assunto, Lubin possui mais da metade do capital da ConsenSys propriamente dita, além de participações acionárias nas startups incubadas da empresa. A fonte disse que Lubin está vendendo um décimo desse capital da ConsenSys para potenciais investidores, como a Arábia Saudita Fundo de Investimento Público.

Como tal, poucos acionistas acreditam que a Lubin será capaz de fechar esse aumento sem diluir o valor das ações dos funcionários ou substituir o patrimônio da ConsenSys por ações nos “spokes”, ou seja, projetos incubados. Resta saber como as opções de ações dos funcionários serão finalizadas por escrito.

“Eles terão que criar mais ações na empresa ou criar entidades diferentes e dar às pessoas ações em outras entidades”, disse uma fonte ao CoinDesk. “Prometer às pessoas patrimônio líquido para spokes que nunca foram lançados e T têm a capacidade de levantar capital, por causa da forma como a tabela de capitalização é estruturada, não é valioso.”

Como CoinDeskrelatado anteriormente, alguns projetos incubados têm lutado para atrair investidores devido à Lubin manter a participação majoritária nas startups nascentes. (Para ser justo, uma startup que recentemente conseguiu se desmembrar apesar do desastre de capital, 3 Caixa, levantou US$ 2,5 milhões de empresas de capital de risco, incluindo Placeholder e CoinFund.)

Por outro lado, um funcionário atual tinha uma visão mais otimista da empresa “amadurecer” por meio dessa reconfiguração patrimonial.

“Recebemos o pagamento em dia, quando temos problemas com bônus, conseguimos resolvê-los em tempo hábil”, disse ele. “Acho que [opções de ações para funcionários] serão justas. Não tenho ilusões. Considerando o quanto crescemos, isso resultará em diluição.”

Malha caótica

Dos sete funcionários atuais e antigos da ConsenSys entrevistados pela CoinDesk para este artigo, seis acreditam que o sistema de remuneração desorganizado é "altamente político" e leva a uma distribuição injusta.

Algumas pessoas trabalham em vários projetos na “malha” e ganham bônus, patrimônio, oportunidades ou tokens de cada um.

“É um caos, não há uma linha clara de autoridade ou responsabilidade”, disse um ex-funcionário ao CoinDesk.

Seis fontes disseram que alguns executivos da ConsenSys aproveitaram esse sistema para desviar a compensação de projetos incubados sem contribuir com valor significativo. O único dissidente admitiu que isso estava acontecendo com alguns incentivos de "curto prazo", como bônus extras, mas T acreditava que esse problema fosse generalizado na empresa.

Outra fonte disse que T ficou decepcionada com a falta de equidade, embora tenha acrescentado que os funcionários mais jovens e menos experientes foram "definitivamente" enganados em seu processo de integração.

“Ninguém está controlando essas coisas”, disse o funcionário, referindo-se a quem é devido o quê. “Eles nunca chegaram ao ponto em que pudessem cumprir essa oferta.”

A empresa viutrês saídas de executivosnos últimos meses, rumores continuam circulando sobre funcionários atuais frustrados com a desorganização.

“O que é lamentavelmente incompetente é a promessa contínua de equidade”, disse uma fonte que recebeu equidade à CoinDesk. “Algumas pessoas falaram equidade em spokes para os quais T trabalham. É caótico. Não há razão para isso.”

Foto do escritório da ConsenSys via arquivos CoinDesk