Ao contrário da Web primitiva, a Cripto não precisa do patrocínio do Estado

O mito popular faria você acreditar que os empreendedores e CEOs que trabalham nos setores de internet e Tecnologia construíram suas empresas do zero. Isso, no entanto, ignoraria o enorme papel que o investimento governamental desempenhou em disponibilizar fundos para a pesquisa e desenvolvimento dos produtos e serviços que essas empresas oferecem.

Os primeiros computadores foram desenvolvidos durante a Segunda Guerra Mundial em Bletchley Park, na Inglaterra, para decifrar os códigos alemães Enigma. O iPhone depende da internet, cujas origens estão na ARPANET, um programa financiado na década de 1960 pela Advanced Research Project Agency (ARPA), parte do Departamento de Defesa dos EUA e posteriormente renomeado. O Sistema de Posicionamento Global (GPS) começou como um programa militar dos EUA na década de 1970 chamado NAVSTAR. Até mesmo o SIRI, o assistente pessoal de reconhecimento de voz do iPhone, pode traçar sua linhagem até o governo: é um spin-off de um projeto de inteligência artificial (IA) da DARPA.

Luke Stokes é o diretor administrativo daFundação para a Operabilidade Interwallet (FIO). Ele é uma testemunha de consenso para o blockchain Hive (anteriormente STEEM) desde o início de 2018 e um custodiante do eosDAC, um produtor de blocos EOSIO de propriedade da comunidade e habilitador de DAC, desde seu início.

O papel do estado T se limita a gastar apenas fundos dos contribuintes. Definir políticas de apoio que permitam que as empresas resolvam problemas e floresçam é fundamental para garantir que resolvamos as mudanças climáticas e muitas outras questões urgentes do nosso tempo.

Embora o impacto do investimento governamental em áreas como pesquisa militar seja claro para todos verem, seu impacto no Vale do Silício e nas tecnologias modernas é mais opaco. Por seu design, moedas digitais como Bitcoin BTC$87,498.60 saem da jurisdição e gestão de órgãos estaduais e governamentais. É assim que muitos Cripto e primeiros adeptos acreditavam que deveria ser e gostariam muito que permanecesse.

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No entanto, se essa indústria algum dia atingir seus objetivos e ganhar adoção generalizada, é improvável que isso aconteça organicamente. Princípios acordados e visão coletiva serão fundamentais para garantir que a indústria de blockchain atinja objetivos como maior inclusão financeira, competição para a indústria bancária e redução de custos e atritos dentro das cadeias de suprimentos.

A indústria de blockchain precisa buscar políticas coletivas que sejam ousadas, inovadoras e permitam que as pessoas trabalhem juntas em direção a esses objetivos. Atualmente, projetos e equipes estão isolados, dobrando esforços para resolver problemas quase idênticos, sem meios para compartilhar propriedade intelectual ou receita potencial, caso o mainstream adote suas soluções.

As empresas privadas não têm recursos para competir realisticamente com o financiamento público.

Para que isso aconteça, a indústria de blockchain precisará se unir e quebrar barreiras ao engajamento entre diferentes protocolos. É uma perspectiva da qual estou intimamente ciente, por meio do meu trabalho com oFundação para a Operabilidade Interwallet (FIO), um protocolo projetado com interoperabilidade e cooperação entre provedores de serviços em seu CORE.

A FIO continua sendo um grupo de indivíduos dedicados e bem-intencionados tentando resolver um problema de endereços de Criptomoeda padronizados, fáceis de ler e usar. Embora a fundação tenha recebido financiamento privado, sua situação é semelhante à de Tim Berners-Lee, que, no final dos anos 1980, desenvolveu a Hypertext Markup Language (HTML), localizadores uniformes de recursos (URLs) e o Hypertext Transfer Protocol (HTTP) uniforme que se tornaram os padrões globais para uso da internet no CERN.

Apoiado por fundos governamentais, ele e o colega pesquisador Robert Cailliau concluíram o primeiro HTTP bem-sucedido para computadores. O manifesto descrevendo a construção da World Wide Web eventualmente se tornou o padrão internacional para computadores em todo o mundo se conectarem. Para que o blockchain tenha sucesso, a indústria precisará criar uma abordagem semelhante para financiamento de longo prazo e o tipo de suporte que Berners-Lee e Cailliau tiveram no CERN, seja financeiro ou de mão de obra para desenvolvimento futuro.

Empresas privadas não têm recursos para competir realisticamente com o financiamento público e desenvolver a Tecnologia que tomamos como certa. Isso requer décadas de esforços de P&D espalhados por diferentes agências que compartilham informações em prol do aprendizado, em vez do lucro.

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A visão do blockchain vai muito além de simplesmente obter lucro especulativo sempre que o preço do bitcoin sobe. Ele tem o mesmo potencial que a internet, a ciência da computação, a energia atômica e as ferrovias para mudar nossa infraestrutura e desencadear o crescimento econômico. Ele continua sendo uma indústria muito jovem e fragmentada, sem um senso claro de direção. Como um setor, precisamos garantir que os ideais fundadores possam ser aplicados e que ele permaneça aberto a qualquer pessoa interessada em fazer uma contribuição para o futuro, e não a mando do patrocínio político do estado.

Parcerias, institutos de pesquisa e organizações não governamentais, ao longo da próxima década, garantirão que as promessas do blockchain se tornem realidade. A visão está lá. Agora é hora da comunidade internacional com sistemas de valores compartilhados se unir e construir esse futuro.