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'Airbnb descentralizado' começa a cobrar taxas enquanto o modelo de ICO vacila

A concorrente do Airbnb, Bee Token, fundada por ex-alunos da Uber, está se adaptando em um esforço para aumentar a receita após realizar um ICO em fevereiro passado.

Atualizado 13 de set. de 2021, 8:49 a.m. Publicado 23 de jan. de 2019, 5:35 p.m. Traduzido por IA
bee

Bee Token – uma startup de Cripto que busca criar uma plataforma descentralizada de compartilhamento de casas – começou a cobrar taxas de alguns clientes como parte de uma mudança que visa aumentar as receitas.

É um desenvolvimento significativo para a empresa, que arrecadou milhões em uma ICO como uma alternativa ao Airbnb que poderia cortar custos para os usuários ao diminuir taxas e eliminar anúncios de serviços online.

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Mas Bee descobriu que os usuários T estavam acessando seu site com rapidez suficiente.

Agora, a empresa, fundada por ex-alunos da Uber, está adotando um caminho mais tradicional para a sustentabilidade, de acordo com uma entrevista com o cofundador e CEO Jonathan Chou.

A empresaanunciado o fechamento de seu ICO no início de fevereiro de 2018, levantando 5.000 ETH (aproximadamente US$ 4,5 milhões quando a venda foi fechada). Do fornecimento total de 500 milhões de tokens BEE, 213 milhões estão em circulação. A moeda tinha uma capitalização de mercado de cerca de US$ 11 milhões em abril, mas o valor total atualmente está por menos de $ 500.000.

Chou disse ao CoinDesk em entrevista:

"É definitivamente um pivô. O foco é ter um modelo de receita sustentável."

A empresa também demitiu funcionários nos últimos meses. Enquanto a Bee Token empregava 20 pessoas no início do ano passado, atualmente é uma equipe de apenas 10.

Chou diz que a maioria das pessoas que se foram agora estavam empregadas para fazer a venda de tokens acontecer, embora ele tenha acrescentado que três pessoas fizeram a transição devido à natureza mutável do negócio.

O que teve que mudar

A Bee Token se propôs a criar um protocolo para compartilhamento de casas, um no qual o trabalho da empresa na construção do sistema seria reembolsado por meio do aumento do valor de seu fornecimento de tokens. Mas o Airbnb, ao que parece, tem uma vantagem muito grande: reconhecimento instantâneo da marca com os consumidores.

O pensamento na época era assim: quanto mais e mais usuários da plataforma comprassem BEE para pagar estadias nas casas das pessoas, mais valioso seria o pacote de compensação da equipe. Esse modelo de token era típico de empresas que conduziam ICOs em 2017 e no início de 2018.

O site da Bee Token promete comissões zero em reservas feitas através do site.

De acordo com o white paper do Bee Token, serviços centralizados cobram de 3 a 15 por cento de comissão, dependendo de vários fatores. A teoria era que, ao eliminar essas taxas, a abordagem de compartilhamento de casas da Bee seria competitiva com o líder do setor Airbnb e sites semelhantes.

Essa visão não se concretizou tão rapidamente quanto o esperado, disse Chou, embora ele T pretenda voltar atrás em seu compromisso com os usuários.

"Atualmente, estamos em 0 por cento para o consumidor de Cripto ", explicou Chou. "Ainda temos muitas empresas de Cripto e blockchain que nos usam para viagens."

Dito isso, a ênfase da empresa hoje é WIN viajantes de negócios tradicionais. Esses clientes são menos conscientes dos custos do que os consumidores, então a Bee cobrará 8% de comissão das empresas que usarem o site. Isso ainda é competitivo com os principais concorrentes da empresa, disse Chou.

Web3 em espera?

Apesar do retrocesso na visão, Chou estima que a equipe atualmente tem uma pista de um ano. É por isso que a Bee Token está atualmente trabalhando para levantar uma rodada de seed.

"Estamos mudando para ser um negócio mais focado em receita", disse Chou à CoinDesk. Os investidores querem ver dinheiro entrando, ele disse, acrescentando: "Dinheiro é rei."

Chou situou o pivô de sua empresa dentro do contexto mais amplo dos fluxos e refluxos da cripto nos últimos dois anos. "A maioria dos ICOs em 2017, quanto mais descentralizado você era, mais perfeito você era", disse Chou.

Então veio 2018: um ano de choque após choque. Muitas empresas T reagiram porque T sabiam se o mercado voltaria.

Agora, em 2019, disse Chou, apenas os maiores tokens — aqueles com capitalização de mercado no top 10 ou mais — podem arcar com sua queima somente por esses motivos.

Ou os ICOs menores mudam de direção, ele disse, ou "basicamente, você está apenas esperando para morrer".

Imagem de abelha via Shutterstock

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