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O Conselho Global de Blockchain de Dubai revela os primeiros projetos piloto

Membros do Global Blockchain Council (GBC) de Dubai revelaram sete novas provas de conceito na conferência da indústria Keynote 2016 hoje.

Atualizado 6 de mar. de 2023, 3:12 p.m. Publicado 30 de mai. de 2016, 11:05 a.m. Traduzido por IA
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O Global Blockchain Council (GBC) de Dubai, uma iniciativa público-privada entre empresas locais, agências governamentais e startups, revelou hoje sete novas provas de conceito na conferência do setor Keynote 2016.

Lançado no início de 2016,o GBCconta com mais de 30 membros, e a sessão do painel viu novos projetos anunciados pela gigante de TI IBM, pela operadora de telecomunicações du e pelo Dubai Multi Commodities Centre (DMCC), entre outros. Os projetos variaram de iniciativas destinadas a permitir a interoperabilidade entre plataformas de fidelidade até a redução do comércio ilícito de diamantes.

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Realizada no Burj Al Arab, no Dubai, a primeira sessão da manhã seguiu-se às palavras de abertura do CEO daFundação Dubai FutureSaif Al Aleel, no qual ele discutiu o objetivo de sua organização de reunir inovadores e grandes players do mercado local.

Al Aleel disse ao público:

"Acreditamos que a melhor maneira de se preparar para o futuro é criá-lo, e a melhor maneira de criar o futuro é trabalhar juntos. Acreditamos que as tecnologias de blockchain podem melhorar aspectos de nossas vidas e de nossos negócios... acelerando transações e oferecendo serviços mais rápidos e eficientes."

Noé Raford

, diretor de operações da Fundação Museu do Futuro, mais tarde caracterizou os pilotos como apenas uma amostra do progresso da organização.

"Esses são sete dos empolgantes projetos piloto no conselho. Pelo menos outros tantos estão em desenvolvimento que ainda T podem ser falados", ele disse.

Raford disse que todos os projetos estão programados para serem concluídos nos próximos três a seis meses, com o objetivo de que esses pilotos sejam então avaliados para que os esforços do grupo possam avançar na descoberta de novos e melhores casos de uso.

A seguir, revisamos os projetos apresentados:

1. Registros de saúde

"Quantas vezes você foi ao médico e se viu explicando os problemas que tinha, e então percebeu que esqueceu os raios X?"

Jose Valles, vice-presidente de inovação da du, iniciou sua palestra com esta pergunta hoje, antes de revelar um projeto no qual a gigante das telecomunicações está trabalhando para digitalizar registros de saúde com tecnologia blockchain.

O conceito é o mais recente que encontra inovadores no ecossistema atacando desafios na área da saúde após anúncios semelhantes da Philips e da IBM.

Uma parceria com uma empresa de software estonianaTempo de guarda, o projeto colocaria Dubai na vanguarda da busca pelo uso do blockchain para melhorar a segurança dos registros médicos, de acordo com Valles.

"Estamos trazendo a tecnologia blockchain para cá para poder proteger o acesso a esses dados", disse Valles, acrescentando:

"Acreditamos que isso será um salto na adoção da Tecnologia."

Uma das maiores operadoras de telecomunicações, a du detinha 47% dos assinantes de telefonia móvel dos Emirados Árabes Unidos e era responsável por 30% da receita do setor em 2014.

2. Garantir o comércio de diamantes

Talvez a apresentação mais convincente do dia tenha sido feita por James Bernard, diretor de desenvolvimento de negócios da DMCC, um dos maiores provedores de infraestrutura de negociação de commodities da região.

Lá, Bernard descreveu como sua organização está trabalhando com outros membros do GBC para criar um projeto piloto que usaria a Tecnologia blockchain para autenticar e transferir Certificados Kimberley, documentos físicos introduzidos em 2003 pela ONU para conter a disseminação de diamantes de conflito.

"Nosso objetivo com este projeto piloto é digitalizar e transferir os certificados de Kimberley e facilitar a coleta, a transferência e o armazenamento de estatísticas fornecidas por cada país membro ao redor do mundo", disse ele.

Bernard indicou que acredita que o blockchain pode desempenhar um papel fundamental não apenas na digitalização desse processo em papel, mas também permitindo que os países membros troquem e compartilhem esses dados para reduzir a duplicação de documentos e outros erros manuais.

A apresentação de Bernand é de interesse único, dado que os números sugerem que a organização negocioumais de US$ 35 bilhõesem diamantes brutos e polidos em 2010.

Como o DMCC está atualmenteatuando como presidentedo Processo de Kimberley e coordenando a ação entre seus 81 países membros, Bertrand afirma ainda que sua organização tem todos os participantes necessários para que o piloto chegue ao mercado com sucesso.

3. Transferência de título

A ideia de que o blockchain pode ser usado para digitalizar processos baseados em papel também foi discutida em uma apresentação de Vignesh Raja, especialista em private equity da Viktor Koenig LLC.

Raja introduziu uma prova de conceito (PoC) em desenvolvimento com a startup de blockchain DXmarkets, sediada em Cingapura, por meio da qual comerciantes de bens físicos, como comerciantes de antiguidades, poderiam digitalizar seus ativos ilíquidos existentes e se conectar melhor às principais bolsas de commodities, como a DMCC.

"Ativos ilíquidos não são fáceis de garantir e liquidar", explicou Raja.

"Com o blockchain, queremos criar novos ativos digitais e usar tokens para digitalizar os ativos e contratos inteligentes para aumentar a eficiência do comércio."

Raja disse que, ao automatizar a certificação e a transferência de títulos, os Mercados de commodities poderiam tornar-se mais robustos, garantindo ao mesmo tempo o cumprimento dos princípios de Finanças islâmicasjá que os tokens podem ser lastreados por ativos do mundo real.

4. Registro comercial

Apresentado porBitOasisO CEO Ola Doudin foi um piloto criado em parceria com o DMCC para melhorar seus processos internos.

O teste, anunciado pela primeira vez na época do lançamento do GBC, prevê como as empresas poderiam aderir mais facilmente ao sistema de negociação do DMCC por meio de verificação de ID simplificada como parte do programa Flexi Desk do mercado.

"Quando você vai abrir uma conta bancária, você tem que tirar cópias de papéis e passar por um processo rigoroso, interrompendo os esforços repetidamente", ela disse, acrescentando:

"Agora, leva minutos e alguns cliques com um blockchain que tem cópias de registros certificadas e assinadas pelos proprietários."

Doudin disse que o projeto está atualmente em fase de demonstração e que sua startup está procurando bancos, provedores de telecomunicações, zonas francas e outros parceiros em potencial enquanto busca levar a prova de conceito adiante.

O anúncio segue as notícias da semana passada de que a BitOasis havia levantado uma rodada inicial não revelada com o apoio da Wamda Capital e do processador de pagamentos PayFort.

5. Testamentos digitais

Em outro lugar, Pinaki Aich, vice-presidente de estratégia da zona financeira franca administrada pelo governo, o Dubai International Financial Centre (DIFC), apresentou uma visão para ajudar empresas lideradas por fundadores a transferir melhor a propriedade.

A maior classe de empresas na região MENA (representando98% das empresas do CCGsegundo algumas estimativas), ele disse que 75% das empresas familiares falham quando as operações são transferidas para uma nova geração de proprietários.

"Só na região do MENA [e Sul da Ásia], haverá cerca de US$ 1 trilhão em riqueza trocando de mãos entre uma geração e outra", disse ele, descrevendo a escala do problema que se aproxima.

Nessa perspectiva, Aich vê testamentos e contratos baseados em blockchain como uma forma de ajudar a aliviar esse problema, pois permitiriam que empresas pertencentes à região MENA e aquelas fundadas por expatriados da comunidade garantissem que suas operações pudessem ser transmitidas de uma geração para outra, cumprindo as regulamentações locais.

O projeto foi desenvolvido em parceria com a DigitUs, especialista em aplicativos e serviços baseados em blockchain.

6. Engajamento turístico

A startup de blockchain e membro do GBC, Loyyal (anteriormente Ribbit.me), apresentou um conceito de como a Tecnologia poderia impulsionar o turismo, permitindo que os visitantes de Dubai ganhassem e gastassem melhor os pontos de fidelidade.

Chamado Dubai Points, o piloto é para um programa baseado em blockchain que incentivaria o turismo de acordo com os objetivos da Dubai Future Foundation.

"E se eu pudesse ser incentivado a visitar certos lugares e ganhar pontos?", perguntou o CEO da Loyyal, Geg Simon. "Dubai é a quarta cidade mais visitada do mundo, [mas] a experiência poderia ser gamificada, os pontos poderiam ser resgatados em lugares que eu quisesse ir, independentemente de onde eles foram ganhos."

Simon previu que os contratos inteligentes desempenharão um papel em ajudar a incentivar as empresas a tornar esses programas interoperáveis, permitindo que a distribuição de pontos seja vinculada a uma fotografia tirada em um local específico, por exemplo, e regulando as regras sob as quais os pontos podem ser trocados entre empresas.

O PoC em desenvolvimento, disse Simon, foi criado com a Loyyal e também com parceiros regionais, incluindo du, Jumeirah, Flyin, Privity, International Culinary Centre for Culinary Arts Dubai, SquareCircle Tech e DigitUs, que produzirão um aplicativo baseado no conceito.

7. Envio melhorado

Uma adição tardia ao painel, Iqbal Alikhan, executivo de estratégia e desenvolvimento de negócios da IBM, deu uma breve visão geral de como a gigante de TI está trabalhando com o GBC para fornecer soluções para Finanças comercial.

O caso de uso encontra uma série de participantes regionais colaborando em como trocar bens de forma mais eficaz e no financiamento desses bens.

"Estamos trabalhando em um caso de uso de remessa que envolve um porto, um banco local, empresas de logística, uma empresa de courier, uma empresa de transporte e um banco internacional", explicou Alikhan.

Mais tarde, Alikhan expandiu esse caso de uso em um discurso principal, enfatizando a confiança que a IBM tem na aplicação de blockchain no Finanças comercial.

"Estávamos pensando em fazer 35 PoCs este ano", disse Alikhan. "Temos um FLOW tão grande de solicitações que tivemos que montar um conselho de revisão de acordos. É um exercício bem árduo conseguir um PoC para nós apoiarmos. O ritmo da mudança é fenomenal."

Junto com conformidade e liquidação, ele disse que essas são as três áreas que a empresa vê como aquelas onde suas soluções podem ser melhor aplicadas aos clientes.

Imagens via Keynote Eventos