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Cripto precisa de mais clientes Lighthouse

A Cripto precisa de usuários dispostos a correr o risco de experimentar novos produtos. A falta de "faróis" é um problema gritante para a indústria.

Atualizado 9 de mai. de 2023, 3:04 a.m. Publicado 22 de dez. de 2019, 2:00 p.m. Traduzido por IA
Tony Sheng leads consumer venture investments at Multicoin Capital
Tony Sheng leads consumer venture investments at Multicoin Capital

Esta publicação faz parte da retrospectiva de 2019 da CoinDesk, uma coleção de 100 artigos de opinião, entrevistas e opiniões sobre o estado do blockchain e do mundo.Tony Sheng lidera investimentos de risco de consumo na Multicoin Capital, uma empresa de investimento que investe em criptomoedas, tokens e empresas de blockchain. Aviso Importante: A Multicoin investiu na Tagomi, Bakkt, Torus e detém tokens MakerDao no momento da publicação.

A História Continua abaixo
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Startups precisam de usuários, mas conseguir usuários pode ser difícil se a startup oferecer algo novo e desconhecido para o mercado. Os usuários precisam ver como o produto ou serviço da startup os beneficiará antes de mudarem seus comportamentos.

É aí que entram os clientes do farol.

Os clientes do Lighthouse são os primeiros a adotar, cujos sucessos atraem outros clientes. Como um farol guiando um navio para o porto, os clientes do Lighthouse guiam clientes em potencial por um processo de compra incerto. O sucesso dos clientes do Lighthouse ameniza os medos do comprador de que os produtos da startup T funcionarão ou piorarão as coisas.

De certa forma, a adoção nos Mercados de Cripto nos últimos anos tem sido decepcionante. O frenesi de 2017 e 2018 prometidoum desmantelamento de instituições legadas e uma substituição por atacado por redes de tokens utópicas. Essa promessa se conectou à crença de que os investidores institucionais chegariam em rebanhos, comprando todos os ativos digitais à vista. Em vez disso, vimos relativamente pouca demanda por “dapps” e uma notável falta de rebanhos compradores de moedas.

As startups T viam faróis, apenas tempestades e naufrágios.

Atribuo parte dessa apreensão à falta de faróis.

Os melhores desenvolvedores do mundo começarão a construir em blockchains quando virem empresas criando valor real, atendendo clientes reais e ganhando dinheiro real. Em vez disso, neste ano, eles viram uma cacofonia de debates sobre infraestrutura CORE , pesquisa e desenvolvimento fracassados ​​e uma série de experimentos de formação de capital “criativos”. Eles T viram faróis, apenas tempestades e naufrágios.

Da mesma forma, para que as instituições realmente se envolvam com Cripto, elas precisam ver outras instituições terem sucesso na alocação para a classe de ativos ou na construção sobre a infraestrutura de blockchain. Marcas confiáveis ​​precisam oferecer ferramentas como custódia, pensões e dotações alocando para fundos. Em vez disso, elas viram vários falsos começos para um ETF de BTC , alocações silenciadas das maiores instituições e muitos anúncios sobre blockchains empresariais. Mas houve poucos, se houver, sinais de adoção.

Mas, ao olhar para o próximo ano, vejo lampejos de luz. Em toda a indústria, encontrei faróis funcionais que podem servir como boas-vindas para a próxima onda de usuários, desenvolvedores, investidores e clientes.

No lado do aplicativo, carteiras de segunda geração como Argent e Torus fizeram melhorias drásticas na experiência do usuário, diminuindo a barreira de entrada para usuários comuns. Por exemplo, fazer login em aplicativos Web3 usando Torus éindistinguível do FLOW de login para aplicativos Web2. Jogos como Deus está livre e Tecelão do céu introduziram centenas de milhares de jogadores a ativos digitais por meio de uma jogabilidade divertida e gratificante. Os navegadores nativos de Cripto , como o Brave, com mais de 10 milhões de usuários ativos mensais, estão decolando, criando um gateway perfeito para todos os itens acima. Os sistemas financeiros sem permissão, incluindo MakerDAO, Uniswap e Compound, oferecem às pessoas maneiras alternativas de economizar, investir e gerenciar seu dinheiro. Para um dos faróis mais brilhantes do ano, veja a apresentação Devcon de Mariano Conti, onde ele compartilhou como ele vive inteiramente de um sistema financeiro que ele ajudou a construir, protegendo assim sua família da inflação de 50% da Argentina.

Além de aplicativos “Cripto nativos”, estamos começando a ver apostas da indústria em que os fundadores estão alavancando a infraestrutura de blockchain para fazer coisas que de outra forma seriam impossíveis em seus setores. Por exemplo, a Helium usa Cripto para incentivar uma rede de usuários a operar hotspots para conectividade sem fio e a Figure usa Cripto para reduzir os custos de originação de empréstimos com garantia de casa. Esses são negócios com potencial para atingir Mercados massivos.

No lado institucional, estamos vendo produtos de nível institucional como Tagomi (corretora PRIME ), Coinbase Custody (custódia) e Bakkt (bolsa de futuros) chegarem ao mercado. Apesar do início lento, os volumes estão aumentando. O produto de futuros mensais da Bakkt tem negociado mais de US$ 120 milhões em apenas três meses desde o lançamento. Fundos de pensão e dotações começaram a alocar para fundos de Cripto , mostrando o caminho para outros investidores institucionais. Agora, se as instituições querem alocar dinheiro para Cripto, elas T perguntam "Como?" Em vez disso, elas podem perguntar "Quanto?"

Em termos de conscientização geral — e esta é uma ONE importante que é cronicamente ignorada — apesar do desempenho relativamente ruim da classe de ativos durante praticamente todo o ano de 2019, as criptomoedas foram discutidas na grande mídia em todo o mundo graças às audiências do Congresso sobre a Libra e às intenções declaradas da China de liderar o mundo na inovação de blockchain.

Entramos no novo ano com rotas marítimas iluminadas e ventos favoráveis atrás de nós. Recentemente, o CEO do Twitter, Jack Dorsey, anunciou uma iniciativa para construir um protocolo aberto para redes sociais, um protocolo que ele pretende usar com o Twitter. Faróis tornam esse tipo de decisão possível. Vamos construir mais.

Nota: As opiniões expressas nesta coluna são do autor e não refletem necessariamente as da CoinDesk, Inc. ou de seus proprietários e afiliados.

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