Waarom Bittensor de beste incubator van de volgende generatie AI is
Met concurrerende AI-projecten en prestatiegebaseerde beloningen vertegenwoordigt Bittensor een verschuiving van speculatiegedreven naar utility-gedreven tokenomics, zegt Arrash Yasavolian, oprichter en CEO van Taoshi (Subnet 8 op Bittensor).

Na bijna tien jaar in de crypto-wereld heb ik honderden projecten zien beloven om alles te revolutioneren, van bankieren tot kunst. Toch zijn deze revoluties grotendeels uitgebleven.
Het probleem is niet de technologie. Het is dat we oplossingen hebben ontwikkeld op zoek naar problemen, in plaats van ons te richten op het oplossen van echte uitdagingen en het leveren van echte waarde.
De meeste projecten creëren eerst tokens, later pas functionaliteit. Deze speculatieve cyclus heeft de industrie in zijn greep, waarbij succes wordt afgemeten aan de tokenprijs, en niet aan daadwerkelijke waardecreatie. We missen de cruciale factor: een mechanisme dat het bouwen van nuttige zaken beloont in plaats van het bouwen van overdreven gehypte nutteloze zaken.
Stel dat er een protocol bestond dat dit model omkeerde en projecten eerst waarde moesten creëren, om daarna beloond te worden? Dat is Bittensor.
Bittensor: Het Belonen van Prestaties boven Mindshare
Op sommige manieren Bittensor is als de Y Combinator van AI. Waar Y Combinator startups geld en mentorship biedt in ruil voor aandelen, geeft Bittensor bouwers prikkels via tokenemissies, meet het prestaties door middel van vrije marktdynamiek, en beloont het winnaars zonder menselijke poortwachters.
Beschouw het als een economisch spel waarbij onafhankelijke teams concurreren om waardevolle AI-diensten te ontwikkelen. Elke 12 seconden verdeelt het netwerk beloningen die uitsluitend gebaseerd zijn op bruikbaarheid. Geen marketingbudgetten. Geen insiders. Geen traditionele fondsenwerving. Geen KOL's. Alleen prestaties.
De tokenomics zijn elegant maar krachtig. Net als Bitcoin heeft de native TAO van Bittensor een vaste aanbodlimiet van 21 miljoen, met dagelijks 7.200 tokens die worden verdeeld en een halvering van het aanbod elke vier jaar. Dit creëert echte schaarste in de vorm van beloningen die verdiend moeten worden door prestaties en niet door speculatie.
Hier wordt het nog interessanter: elke subnet heeft zijn eigen ""alpha" token die subnetdeelnemers verdienen. TAO-houders kunnen inzetten op subnets waarin zij geloven, en ontvangen in ruil daarvoor de alpha-tokens van dat subnet. Subnets met betere prestaties trekken meer TAO-inzet aan en krijgen een groter aandeel in dagelijkse emissies. Dit marktgestuurde financieringsmechanisme betekent dat ontwikkelaars alleen betaald worden als hun dienst daadwerkelijk werkt en succesvolle projecten automatisch meer middelen ontvangen, terwijl ook degenen die hebben ingezet worden beloond.
Deze prestatiegerichte beloningen betekenen dat iedereen kan bouwen, maar de markt bepaalt de winnaar. En aangezien het open-source software is, als een project niet presteert, creëren anderen een betere versie.
Dit maakt Bittensor tot een transparante competitie waarbij alle statistieken openbaar zijn. Het wordt wel "kapitalistisch darwinisme" genoemd. Met andere woorden, creëer waarde of word overtroffen.
Waarom Bittensor Alles Verandert
De greep van Big Tech op AI wordt alleen maar sterker. Bittensor vertegenwoordigt onze beste kans om de controle terug te winnen en innovatie te verankeren in een open, transparante en democratische omgeving waar waarde toekomt aan de meest performante innovaties, in plaats van aan gesloten systemen die profiteren van buitensporige netwerkeffecten.
Voor het publiek vertegenwoordigt Bittensor de oorspronkelijke belofte van crypto: het coördineren van menselijke inspanningen richting waardevolle uitkomsten zonder tussenpersonen, commissies of poortwachters. Waarde wordt eerst gecreëerd door middel van competitie, vervolgens belonen tokens de makers; het tegenovergestelde van hopen dat speculatie waarde aandrijft.
Voor ontwerpers betekent dit het overslaan van VC-pitches, het behouden van aandelen en directe beloning voor het bouwen van nuttige zaken. De belangrijkste infrastructuur wordt gebouwd door teams die "$0 aan marketing, $0 aan beursnoteringen" besteden, met een pure focus op het creëren van waarde. Gemeenschapsbestuur zorgt ervoor dat bouwers niet worden buitengesloten van besluitvorming.
Voor gebruikers creëert dit toegang tot diensten die met kwaliteit concurreren in plaats van winnaars op basis van marketingbudget. Gebruikers profiteren van de voordelen door de beste projecten te ondersteunen, terwijl gemeenschapsbestuur sterke banden schept tussen makers en consumenten.
Voor beleggers biedt Bittensor blootstelling aan AI zonder dat zij individuele winnaars hoeven te kiezen. De staking-mechanismen zorgen voor waardetoename binnen het netwerk in plaats van het weg te sluizen. Beleggers verdienen een potentieel rendement door top-presterende projecten te ondersteunen, terwijl de gemeenschapsgouvernance hen een stem geeft in plaats van hen te dwingen een CEO-agenda te volgen.
De timing kon niet beter zijn. Met meer dan 55 miljard dollar aan financiering richting de AI-sector in Q1 2025, $1,39 miljard aan financiering aan AI-agents in het afgelopen kwartaal, bevestigt de cryptofinanciering wat Bittensor al heeft opgebouwd. Terwijl anderen nog fondsen werven, bouwen eersteklas AI-teams al aan serverloze computing (SN64) en gedecentraliseerde training (SN3), evenals klimaatvoorspellingsmarkten (SN18) en algorithmische handelssystemen (mijn project, SN8).
Bittensor is een nieuw paradigma voor AI-innovatie omdat het een proeftuin is die de beste innovaties laat winnen zonder kunstmatige barrières, scheve economische verhoudingen of gevestigde voordelen. En aangezien sterk gefinancierde bedrijven AI blijven domineren, is het van essentieel belang dat we onafhankelijke, open ecosystemen koesteren die innovatie en doorzettingsvermogen belonen, op een zuivere en heldere manier.
Opmerking: De in deze column geuite meningen zijn die van de auteur en weerspiegelen niet noodzakelijkerwijs die van CoinDesk, Inc. of zijn eigenaren en gelieerde ondernemingen.
Meer voor jou
Protocol Research: GoPlus Security

Wat u moet weten:
- As of October 2025, GoPlus has generated $4.7M in total revenue across its product lines. The GoPlus App is the primary revenue driver, contributing $2.5M (approx. 53%), followed by the SafeToken Protocol at $1.7M.
- GoPlus Intelligence's Token Security API averaged 717 million monthly calls year-to-date in 2025 , with a peak of nearly 1 billion calls in February 2025. Total blockchain-level requests, including transaction simulations, averaged an additional 350 million per month.
- Since its January 2025 launch , the $GPS token has registered over $5B in total spot volume and $10B in derivatives volume in 2025. Monthly spot volume peaked in March 2025 at over $1.1B , while derivatives volume peaked the same month at over $4B.
Meer voor jou
Compliance, Credibility, and Consumer Trust in the New Age of Crypto ATMs

Bitcoin Depot’s Scott Buchanan argues that crypto ATM operators must continually strengthen their safeguards and make things safer and more transparent for users — protective actions that not only benefit individual crypto users but also bolster the market’s integrity and support its long-term growth.









