シャープリンクのルビン氏とチャロム氏が、価格急落の中でイーサDATの有用性を主張

デジタル資産の機関投資家による採用が成熟する中、新たな企業のプレイブックが浮上している。イーサを単なる投資対象としてではなく、生産的な金融インフラとして扱うというものである。

この変化は、急激な市場の下落ボラティリティの中で起きています。SharpLink Gaming（SBET）は、イーサ（ETH）を活用したトレジャリーストラテジーを採用した昨年5月に株価が急騰しましたが、その後は2025年に急ごしらえで設立された他のデジタル資産トレジャリー企業とともに急落しています。この状況は、引き続き資産クラスを特徴づける激動を思い起こさせるものです。

にてコンセンサス香港2026におけるパネルディスカッション Sharplinkの会長ジョー・ルビン氏とCEOジョセフ・チャロム氏が登場し、両経営幹部はDATがどのように独自の機関投資家向け戦略へと進化しているかを説明しました。

「イーサリアムの10年半の歴史の中で、実際のマクロの追い風がこれほどまでに強い瞬間を見たことがありません」と、ステーブルコインやトークン化の成長を指摘しながらチャロム氏は述べた。「ダボスでラリー・フィンクが語ったように、ブラックロックの資産140兆ドルがトークン化され、そのうち65％以上がこれまでイーサリアムで行われているのです。」

最近のイーサ価格の動きとETFのフローが懸念を呼んでいる一方で、チャロム氏はこれらをより広範なマクロのリスク低減の一環と位置付けました。「ビットコインとイーサは非常に容易にリスクを低減できた」と述べ、流動性の高い資産からのローテーションはボラティリティ時には典型的であると付け加えました。「機関投資の最大手は我々に大声で伝えています — 彼らはイーサに向かっていると。」

SharpLinkの戦略は異なると彼は主張した。なぜなら、同社は永続的な資本を投入しているからだ。「ETFは優れたパッシブエクスポージャーの手段ですが、日々の流動性を提供する必要があります… 私たちは永続的な資本を所有しています」と彼は述べた。「第三段階 — 実際には最も重要な段階 — はETHを生産的に活用することです。」

ルービン氏はイーサの特徴的な要素である「利回り」を強調しました。

「イーサははるかに優れた資産となるでしょう…なぜなら、それは生産的な資産だからです。利回りがあります。リスクフリー・レートを持っています」と彼は述べ、約3％のステーキングリターンに言及しました。SharpLinkはほぼ全ての保有資産をステーキングしており、今後も積み立てを続ける計画です。「イーサを買い続けます。イーサをステーキングし続け、新たな利回りをイーサに追加していきます。」

ステーキングを超えて、Chalom氏は「良質な機関投資家向けDeFi」と呼ぶものについて説明しました。これは、ベンチャースタイルの急激な利益を追い求めるのではなく、長期にわたってロックされた資本を用いてリスク調整後のリターンを得ることを意味します。「我々はVCのような10倍の爆発的成果を狙っているわけではありません。投資家にとって最良のリスク調整後利回りを追求しています。そして、それを実現することで、DeFiエコシステムの基準を引き上げ、改善できると確信しています。」

ルビンにとって、この変化は初期のインターネット時代に似ている。「ずっと前には…インターネット企業が存在した。今ではすべての企業がインターネット企業である。やがて、すべての企業がブロックチェーン企業になるだろう」と彼は述べ、企業はますますトークンをバランスシートに保有し、高度なオンチェーンの財務管理ツールを必要とすると予測している。

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