Rivoluzione Contestuale Social Nativa Web3

Al picco del mercato toro del 2021, GameFi, una combinazione basata su blockchain di gaming e finanza, è emersa come una delle maggiori vincitrici nel Web3 mercato. Uno dei più grandi sostenitori del settore GameFi è stato il play-to-earn (P2E) gioco Axie Infinity. Solo tre anni dopo il suo finanziamento iniziale, il gioco AXS token è schizzato a capitalizzazione di mercato totale di 43,2 miliardi di dollari e ha raggiunto un fatturato giornaliero di oltre 17,5 milioni di dollari.

Anche mentre l'entusiasmo per il mercato rialzista si affievolisce, le applicazioni GameFi continuano a essere sviluppate e godono di un'attenzione significativa. Nel secondo trimestre di quest'anno, il gaming basato su blockchain ha rappresentato 52% dell'attività unica di portafogli attivi. GameFi è diventato una forza dominante nel settore crypto, raggiungendo un picco di 60% di tutta l'attività blockchain a luglio.

Mentre il mercato si consolida e aspettiamo il ritorno di un altro mercato rialzista, gli sviluppatori blockchain stanno già costruendo la prossima grande innovazione nel mercato Web3. Abbiamo avuto l'opportunità di parlare con Isole Bit il fondatore Craig Simons per scoprire perché crede che il social web3 (“SocialFi”) sarà il GameFi del prossimo mercato toro.

Simons è un membro fondatore del team di Bit islands. È entrato nel segmento crypto nel 2017 dopo essere stato un membro chiave di un’azienda IT di grande successo nell’era Web2. In quanto persona di successo, mantiene un profilo estremamente discreto, con pochissime informazioni reperibili su di lui nei social media. Ha evitato di discutere delle esperienze passate ed è stato ancora più restio a condividere i suoi successi nell’era Web2, sostenendo che il Web3 rappresenta un nuovo ciclo tecnologico e che le esperienze passate possono diventare un peso che ostacola l’innovazione.

Nella nostra conversazione, abbiamo discusso delle problematiche del social Web3, come l’imprenditorialità, i percorsi di innovazione, gli scenari nativi, la privacy, il valore dei dati, i silos di dati, i meccanismi economici, l'etica della governance e altri argomenti in questo mercato emergente. Con il permesso di Simons, volevo portare alla luce questa conversazione nella speranza che offra nuove prospettive in vista dell’intervista.

D: SocialFi, come GameFi, mira a trasferire un elemento fondamentale del Web2 nel Web3. Ritiene che vi sia una necessità di piattaforme social su Web3?

A: L'attuale ambiente sociale è interamente controllato da pochi giganti dei social media. Questi giganti gestiscono i nostri dati e limitano la nostra libertà su internet attraverso censura, fughe di informazioni, silo e abuso dei dati.

Quando si riconoscono questi enormi problemi nel Web2 e l'opportunità che il Web3 offre per eliminare questi giganti, la domanda diventa: abbiamo bisogno di libertà?

Jack Dorsey, l'ex CEO di Twitter, ha affermato che Twitter dovrebbe diventare un prodotto pubblico a livello di protocollo. Rispetto a una revisione radicale, un approccio più tipico consiste nel completare la trasformazione Web3 aggiungendo elementi blockchain ai prodotti social Web2.

Alcune persone hanno scelto di operare una netta rottura con il Web2. Intendono creare infrastrutture che chiunque possa utilizzare e che non siano controllate da nessuno, realizzando moduli di protocollo open-source.

Oltre ai due percorsi principali di “riformisti” e “modulo protocollo open-source”

produttori,” ne esiste un altro anticonformista. Si definisce il “rivoluzionario” e il “fornitore completo di applicazioni ed esperienze.” È la startup social Web3 Isole Bit.

D: Perché avete scelto i social Web3 come direzione aziendale?

A: Ciò che Internet ha portato essenzialmente è una rivoluzione dell'informazione. Il formato organizzativo dell'informazione ha subito diverse modifiche significative.

L'era del Web1 ha visto la classificazione manuale di piccole quantità di informazioni (catalogo) e la classificazione meccanizzata di grandi quantità di informazioni (ricerca). Il cambiamento essenziale introdotto dal Web2 è stato di natura sociale. Attraverso il filtraggio collaborativo e le raccomandazioni, l'efficienza nell'acquisizione delle informazioni è stata notevolmente migliorata, e alcuni prodotti del Web1 sono stati socializzati.

Nel settore Web3, disponiamo di eccellenti infrastrutture per il commercio elettronico e le transazioni basate su directory, come OpenSea e Uniswap; disponiamo di infrastrutture di ricerca, come Etherscan e decine di milioni di utenti pionieri che possono utilizzare abilmente applicazioni decentralizzate e hanno accumulato dati social nascosti.

Nel prossimo ciclo di mercato, il numero di utenti delle applicazioni decentralizzate potrebbe superare i 100 milioni. Seguendo le leggi di internet, potrebbero emergere diverse applicazioni decentralizzate con decine di milioni di utenti. La base di utenti di Web3 non è attualmente così ampia, come possiamo osservare. Ma è il momento di giocarsi la posizione, proprio come fecero OpenSea e Uniswap tre anni fa.

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D: Cosa rende il social Web3 diverso dal Web2? Come dovremmo aspettarci che siano i prodotti social Web3 maturi?

A: All'inizio di qualsiasi cambiamento storico significativo, è quasi impossibile immaginare con chiarezza il futuro. La ragione è semplice – siamo avvolti da una nebbia d'incertezza, e l'innovazione nasce in ultima analisi dall'emergere.

Gli esseri umani sono abituati ad aumentare la loro conoscenza di nuove cose per analogia. Quindi, per avere un'anteprima del futuro, utilizzano anch'essi un'analogia per apprendere. Entrando nell'era di internet mobile, molte startup si sono presentate come versioni mobili di tale o tal altro (prodotto dell'era PC). Alla fine, le aziende che sono cresciute e hanno resistito sono nuove specie come Uber o TikTok, che non esistevano nell'era PC.

Per quanto riguarda l'area sociale, la costruzione di comunità è più un modello di crescita. Poiché gli utenti necessitano di un processo per familiarizzare con nuovi prodotti, questo non può essere inizialmente troppo ampio o complesso e deve concentrarsi su un punto critico di dolore per offrire una soluzione competitiva. La sfida dei prodotti orientati alla comunità è che, anche con le stesse caratteristiche del prodotto, team differenti otterranno risultati diversi; allo stesso modo, con gli stessi approcci, utenti iniziali differenti porteranno a risultati diversi. Pertanto, possiamo solo avanzare in quella direzione, dedicarci alla pratica, percepire rapidamente i feedback, iterare costantemente e aggiornare le nostre percezioni, piuttosto che limitarci a un solo white paper.

La fase iniziale di ogni cambiamento significativo apportato dall’innovazione tecnologica si è rivelata un’opportunità per gli imprenditori, poiché questi ultimi hanno la capacità di iterare la loro cognizione in modo costante e continuo.

Sfortunatamente, molte startup oggi iniziano con gli stessi problemi delle grandi aziende, pubblicano white paper e roadmap all'inizio dei loro progetti, pianificando tutto per gli anni successivi. Guardando indietro, spesso scoprono di aver imboccato strade sbagliate.

D: Ci sono stati diversi progetti nel segmento social Web3, ma nessuno di essi è stato grande quanto i loro contemporanei nel DeFi e nel GameFi. Qual è, secondo lei, la ragione principale della attuale mancanza di progetti fenomenali?

A: Alcuni giganti tecnologici dell'era di internet utilizzano prodotti social Web2 arricchiti con alcuni elementi blockchain per trasformarsi in un formato Web3. Li chiamiamo “riformisti.” Poiché i riformisti devono conciliare tra gli scenari di interazione Web2 e Web3, potrebbero incontrare difficoltà nel soddisfare le esigenze contrastanti degli utenti maggioritari e minoritari. Inoltre, la nuova logica di business dei prodotti Web3 rende più difficile stimolare un'innovazione interna radicale.

D: Come tutti sappiamo, la riutilizzabilità di protocolli e componenti è essenziale nel Web3. A confronto, è una strada più promettente per sviluppare protocolli e componenti?

A: I progetti attuali nella categoria protocollo e componenti sono suddivisioni modulari di SNS, includendo Group, DID, RSS, ecc. Questo percorso idealistico si scontra con la contraddizione tra l'architettura teorica e l'implementazione ingegneristica. Dal lato utente, questi moduli non offrono un valore sufficiente.

Perché è necessario un DID separato? I componenti che sono open source per altri prodotti devono essere testati da un ampio numero di utenti. Ad esempio, AWS (Amazon Web Services) è stato testato da un numero significativo di utenti su Amazon prima di essere lanciato sul mercato commerciale. I prodotti e le tecnologie che non sono stati testati dagli utenti spesso non sono impeccabili; pertanto, non possono essere adottati su larga scala dagli sviluppatori.

D: Parliamo un po' di Bit islands. Quale approccio adotta Bit islands e quale è stata la logica dietro la scelta di tale approccio?

A: Il percorso che abbiamo scelto è rivoluzionario, in quanto incarna la fornitura di un'esperienza di valore completa e orientata all'utente. La logica sottostante di Web3 è l'auto-proprietà e un'interconnessione più ampia. Ricostruiamo lo strato sottostante del sociale basandoci sulla logica di base, cerchiamo nuovi scenari di interazione e quindi progettiamo i nostri prodotti social Web3 attorno a tali nuovi scenari di interazione.

Pertanto, Bit Islands offrono prodotti e servizi sociali per scenari di interazione nativi Web3.

D: Qual è lo scenario di interazione nativo del Web3?

A: Molti progetti si definiscono Discord killer o Twitter killer, ma le funzionalità del prodotto potrebbero non invogliare gli utenti a migrare. Nei primi anni dell’industria crypto, le innovazioni che hanno avuto successo erano completamente nuove. Per esempio, gli investitori non spostavano asset del mondo reale nello spazio DeFi, ma scambiavano asset nativi nel campo crypto. Uniswap non ha trasferito le coppie CEX (exchange centralizzati), ma ha permesso a chiunque di fornire liquidità per qualsiasi transazione di asset crypto. La maggior parte degli NFT mainstream non digitalizza opere d’arte del mondo reale, ma sono opere native generate algoritmicamente.

Nel settore sociale, il modo in cui lo consideriamo è: quali sono le esigenze che il Web2 non ha affrontato molto bene? Quali sono le esigenze negli scenari Web3 che i prodotti Web2 non possono risolvere? Il monetizzazione dei creatori, l'identificazione, l'aggregazione degli interessi e la collaborazione basate su attività e asset on-chain sono tutte esigenze native nel mondo delle criptovalute.

È più che difficile per i prodotti Web2 soddisfare tali esigenze. Non abbiamo intenzione di sovvertire i prodotti Web2 esistenti, ma di lanciare un prodotto completamente nuovo basato sui nuovi scenari di interazione generati dal mondo crypto.

Abbiamo già lanciato Bi Space, il profilo dei nativi web3, in questo trimestre, e lanceremo Bi Search, un motore di ricerca Web3 orientato alle persone, nella seconda metà di settembre. Inoltre, Bi DID, l’identità reale per i nativi Web3, sarà operativo nel prossimo trimestre. Ogni fase del percorso di costruzione di servizi social network nativi Web3 è progettata per soddisfare le esigenze native degli attori della criptovaluta.

D: I prodotti e le piattaforme social nell'era Web2 hanno creato una forte attrazione per gli utenti attraverso l'effetto rete. Come può il Web3 superare questa attrazione e spingere gli utenti a lasciare il Web2?

A: L'effetto rete esiste sicuramente ed è il fondamento principale per offrire valore agli utenti. In un'architettura decentralizzata, i dati sono di proprietà degli utenti e sono anche migrabili. Senza violare l'effetto rete, gli utenti possono personalizzare le interazioni del front-end, cosa impossibile nell'era Web2 poiché le piattaforme controllano i tuoi dati e quindi la tua libertà. Teoricamente, i social network Web3 possono essere più interconnessi rispetto al Web2.

Nel quadro generale, il sociale si divide in due categorie: l'interazione tra conoscenti e l'interazione basata sugli interessi degli utenti. Tipicamente, il networking sociale iniziale dovrebbe riguardare l'interazione tra conoscenti, ossia prodotti di comunicazione. Il problema centrale del Web3 è che il numero complessivo di crypto-native è troppo ridotto. Pertanto, è troppo presto per prodotti focalizzati sull'interazione tra conoscenti. Per quanto riguarda l'interazione basata sugli interessi degli utenti, è inutile copiare semplicemente e migrare le relazioni sociali da altre piattaforme, ma è necessario creare nuove relazioni in nuovi scenari di interazione.

Con lo sviluppo e il miglioramento delle infrastrutture Web3, la scala del nuovo social network si espanderà costantemente, innescando l'effetto buco nero sociale e invadendo gradualmente i social network Web2. Tuttavia, dobbiamo rimanere cautamente ottimisti, poiché probabilmente si tratta di un fenomeno che si verificherà solo tra cinque e dieci anni.

D: Il racconto di Web3 sostiene che le piattaforme Web2 hanno monopolizzato i dati degli utenti generando notevoli ricavi da essi. Allo stesso tempo, Web3 restituisce i dati agli utenti affinché gli utenti ordinari possano ottenere ricavi dai propri dati. Questo concetto è valido?

A: La chiave è che la soglia per utenti per monetizzare sarà significativamente più basso. La monetizzazione dei dati degli utenti è uno degli scenari principali su cui ci concentriamo. Metteremo a disposizione degli strumenti per tutti, anche se la maggior parte delle persone sono clienti e pagatori. Proprio come l’ascesa dei social media, che ha trasformato tutti in diffusori di informazioni e ha aumentato il flusso informativo in modo senza precedenti, l’abbattimento drastico della soglia di monetizzazione dei dati aiuterà anch’esso a incrementare notevolmente lo scambio di dati.

Inoltre, sebbene i destinatari del servizio dati siano prevalentemente gli utenti ordinari, la trasformazione del modello di business di Web3 consente loro di partecipare alla costruzione dell'ecosistema e di generare ricavi attraverso il contributo.

D: Un altro racconto di Web3 afferma che gli utenti possono migrare con i propri dati, rompendo così il monopolio delle piattaforme sui dati e risolvendo il problema dei silos di dati. Ma nel mondo delle blockchain, ci sono molte catene pubbliche isolate e dapp sparse su catene diverse. Web3 riuscirà davvero a rompere i silos di dati?

A: I dati nell'era Web3 differiscono fondamentalmente da quelli in Web2 poiché sono integrabili e migrabili. Nei nostri piani, Bit islands modificherà la situazione della frammentazione dei dati in Web3 migliorando le infrastrutture. Connetteremo, copieremo e cross-certificheremo i dati di interazione e reputazione degli utenti su diverse chain. Gli asset on-chain degli utenti non possono essere copiati, mentre i dati storici di interazione e la reputazione on-chain possono esserlo.

D: Nel settore delle criptovalute, sembra che la strategia di incentivazione tramite token sia indispensabile per i progetti che vogliono attrarre determinati utenti. L’incentivazione tramite token è una delle logiche fondamentali dell’innovazione Web3?

A: Le due straordinarie dapp Web3 che hanno acquisito un ampio numero di utenti – Axie Infinity e StepN – sono stati ricercati per un po' di tempo e poi hanno subito una pesante battuta d'arresto. Le app DeFi (finanza decentralizzata), nate dalla tokenomica, sono crollate completamente nel continuo recessione del mercato.

Nel frattempo, applicazioni come MetaMask e Uniswap, che hanno creato un enorme valore per i loro utenti, sono riusciti a prosperare senza token o senza una cattura di valore tramite token. Quindi, la chiave per far funzionare qualsiasi meccanismo a lungo termine è il valore che viene creato. I semplici giochi finanziari non saranno sostenibili.

Dopo aver definito il Web3 sociale come SocialFi, la maggior parte delle persone tendeva a concentrarsi sulla finanza e Modello X2Earn. Il nostro approccio è esplorare il valore intrinseco che il Social può apportare e generare un'economia esterna basata su questo.

D: Ultima domanda, qual è la visione di Bit Islands?

A: Il nostro obiettivo è diventare la più grande applicazione nativa Web3 in termini di numero di utenti, stabilire servizi di social networking Web3 completi e sistematici, aprirci gradualmente agli sviluppatori dopo una verifica e iterazione su larga scala degli utenti e diventare un'infrastruttura indispensabile del Web3.

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