Nel Metaverso, ciò che conta è il gameplay

Le esperienze del metaverso basate sulla blockchain sono un argomento HOT perché combinano due dei principali motori di trasformazione del settore Tecnologie , presenti da molto tempo e che attraggono milioni di utenti e partecipanti: esperienze digitali immersive e commercio basato sulle parti interessate.

Dove i nuovi ecosistemi basati su blockchain hanno fatto la differenza è nell'offrire agli utenti una partecipazione continuativa nell'ecosistema. Eppure, questo ricorda molto Second Life, un altro mondo immersivo di grande successo che ha attirato l'attenzione di tutti un decennio fa e che si confronta con alcune delle esperienze di successo che esistono oggi.

Paul Brody è il leader globale della blockchain di EY e editorialista CoinDesk .

Al livello più alto, ci sono due aspetti cruciali per le aziende che vogliono entrare nel metaverso.

La prima è che la comunità è potente e notevolmente durevole. Sebbene Second Life non faccia più molti titoli, ha una base di utenti notevolmente coerente e fedele, anche se non è enorme. Ha anche un'economia solida che è guidata dalle vendite continue di immobili in quel mondo virtuale.

La seconda conclusione è che, mentre la comunità è duratura, è il gameplay a spingere l'utilizzo a decine di milioni. Le più grandi esperienze digitali immersive hanno tutte la stessa cosa in comune: sono tutte giochi. Da Minecraft a Roblox a Fortnite e molti altri, la differenza tra avere una media mensile di utenti di decine di migliaia e decine di milioni è la differenza tra un mondo 3D creato per socializzare e ONE guidato dal gameplay, con connessioni sociali integrate.

La prossima grande novità: il gaming guidato dagli stakeholder?

Ciò che T è stato ancora testato è se un'esperienza di gioco ad alte prestazioni possa essere costruita in ONE dei nuovi ecosistemi decentralizzati emergenti che stanno prendendo forma ora. Ci sono sfide tecniche su come funzionano le blockchain che T rendono questo semplice, ma se fosse fatto con successo, scuoterebbe sostanzialmente gli ecosistemi di gioco e metaverso. I giochi di maggior successo hanno teso a costruire forti comunità dedicate da giocatori occasionali a team organizzati e personalità di streaming di enorme successo. Fino ad ora, quelle comunità T hanno avuto davvero alcun interesse nel gioco stesso.

Il gaming guidato dagli stakeholder potrebbe avere un impatto notevole sulla cultura del gaming stesso, che non è sempre nota per essere calorosa e amichevole. Le personalità del settore del gaming si ritrovano su un tapis roulant inarrestabile senza alcuna rete di sicurezza. Oltre a una cultura già dura e turbolenta, donne, minoranze e membri della comunità LGBTQ spesso affrontano un bullismo implacabile nei feed dei commenti e nei forum online. (Per una buona introduzione a quanto sia gratificante, seppur duro, questo ecosistema, dai un'occhiata a questo eccellenteArticolo del Washington Post)

Un modello guidato dagli stakeholder che premia i grandi Collaboratori con una quota continuativa nell'ecosistema nel suo complesso, non solo le proprie performance, potrebbe aiutare a bilanciare gli alti e bassi del business per gli individui. E per i detentori della comunità che hanno una quota economica nell'ecosistema nel suo complesso, la minaccia di confisca economica per comportamento scorretto potrebbe avere anche un potente effetto moderatore. Ciò KEEP il divertimento nel gioco, che è il punto.

Le opinioni espresse in questo articolo sono quelle di Paul Brody e non riflettono necessariamente le opinioni dell'organizzazione globale EY o delle sue società affiliate.