Bitcoin prende tutto? Anche le blockchain aziendali hanno bisogno di tempo

Marc Hochstein è il caporedattore di CoinDesk e l'ex caporedattore di American Banker. Il seguente articolo è apparso originariamente inCoinDesk Settimanale, una newsletter personalizzata, consegnata ogni domenica esclusivamente ai nostri abbonati.

La settimana scorsa ho descritto come il Bitcoin, in quanto valuta deflazionistica, incoraggiagratificazione ritardataOra ci sono prove che il gemello più rigido del bitcoin, la Tecnologie blockchain aziendale, richiede anch'esso un atteggiamento del genere.

Eclissato dall’andamento del prezzo Bitcoin , il caso d’uso aziendale – e ONE dei suoi più importanti evangelisti – ha ottenuto un punteggioprogresso importantela scorsa settimana. Ma è stata una vittoria conquistata a fatica.

Dopo due anni di esplorazione, l'Australian Securities Exchange (ASX) ha deciso disostituireil suo sistema di regolamento post-negoziazione, vecchio di decenni, con un registro distribuito di Digital Asset, la startup guidata dall'ex dirigente di JPMorgan Chase Blythe Masters.

Giusto, sostituireQuesto non è un altro progetto pilota, una prova di concetto o un sandbox, è vera produzione.

Masters ha definito l'accordo "un precedente" e sarà interessante vedere cos'altro farà la sua azienda con il suo fondo di guerra da 115 milioni di dollari dopo questo corteggiamento prolungato e di successo.

Ma il risultato è ancora più impressionante se si considera che l'ASX si è mostrato pubblicamente scettico nei confronti della Tecnologie durante l'intera fase di test.

Piano B

Così scettico che lo scambio abbia avuto unpiano di emergenzain atto, nel caso in cui decidesse che la Tecnologie di Digital Asset T fosse adatta.

Probabilmente T ha aiutato il fatto che solo pochi mesi dopo l'annuncio della partnership con DA, il CEO di ASX che aveva sostenuto la blockchainrassegnato(anche se lo scambioriaffermato rapidamenteil suo impegno nell'esplorare le possibilità della tecnologia.)

E quasi certamente T ha aiutato quando, circa un anno dopo l'inizio del processo, le parti interessate hanno iniziato a esprimeredisillusionesulla blockchain nelStampa finanziaria australiana.

Nonostante tutti questi ostacoli, la squadra di Masters ha vinto l'ASX.

"Riteniamo che l'utilizzo della DLT consentirà ai nostri clienti di sviluppare nuovi servizi e di ridurre i costi, e porrà l'Australia all'avanguardia nell'innovazione nei Mercati finanziari", ha affermato Dominic Stevens, amministratore delegato e CEO dell'ASX, nell'annunciare la decisione finale.

CredereÈ una parola forte, ONE si sente spesso in Bitcoin, ma raramente nella blockchain aziendale.

Troppo grande per sbagliare

E forse è giusto così.

L'infrastruttura del mercato finanziario è, per usare il linguaggio dei regolatori, "di importanza sistemica", troppo grande e troppo interconnessa con il resto dell'economia per scommettere su una parola d'ordine. L'approccio attento e deliberato che ASX ha adottato con DA prima di chiudere l'affare la scorsa settimana è stato appropriato. Se non altro, è notevole che ci siano voluti solo due anni per arrivare fin qui.

Ma questo, a sua volta, significa che anche gli altri che guardano e partecipano allo spazio dovranno avere pazienza. Questa non è la tipologia di Tecnologie in cui puoi "muoverti velocemente e rompere le cose", come Facebook incoraggia i suoi dipendenti a fare.

La rinascita di Bitcoin quest’anno haimbarazzato IL sapientoni che l'hanno cancellatodue anni fa,dichiarando con sicurezzache la blockchain, non la valuta, avrebbe preso piede.

Ma la grande WIN di DA dimostra che era anche prematuro dichiarare la fine delle blockchain commerciali, poiché molti bitcoiner erano comprensibilmentetentato di farlo quest'anno.

Immagine dell'orologio da polso tramiteImmagine.