Perché il 2017 è l'anno decisivo per la blockchain

Eric Piscini, dirigente di Deloitte Consulting LLP, guida gli sforzi di innovazione e trasformazione digitale dell'azienda nel settore dei servizi finanziari ed è il leader mondiale della blockchain per i servizi finanziari.

In questo speciale CoinDesk 2016 in Review, Piscini sostiene che il 2017 potrebbe essere l'anno in cui la blockchain dovrà dimostrare il suo valore nelle sale riunioni, altrimenti si rischia la "stanchezza aziendale".

Il 2017 potrebbe essere l'anno decisivo per la Tecnologie blockchain.

Può sembrare terribile, ma interrogate chiunque nel settore dei servizi finanziari e probabilmente vi dirà che la Tecnologie ha ancora bisogno del suo momento di svolta. Se T si faranno progressi significativi, o non verrà fornito un valore reale, sia in termini di risparmi sui costi che di generazione di nuovi ricavi, entro la fine del 2017, sospetto che la Tecnologie rischierà di creare affaticamento nelle suite dirigenziali.

Un aspetto fondamentale del problema è che, nonostante i progressi compiuti, la Tecnologie non ha ancora raggiunto un'adozione diffusa: il mercato è affollato di proof-of-concept (PoC), ma non di sufficienti implementazioni live.

E nonostante siano stati ottenuti alcuni successi, non è emerso nulla con volume significativo, capacità di resistenza o scalabilità adeguata. Di conseguenza, le piccole dimensioni delle applicazioni esistenti implicano che il costo di esecuzione delle piattaforme blockchain potrebbe essere ancora maggiore del valore che ne deriva.

Per andare avanti saranno essenziali urgenza e progresso, piuttosto che continuare a fare ciò che già si è fatto.

Il lato positivo rimane

Tuttavia, non è tutto così cupo e cupo. Il 2017 sarà potenzialmente un anno da ricordare per la blockchain. Infatti, noi di Deloitte siamo piuttosto ottimisti sulle nostre prospettive.

Perché? Le istituzioni finanziarie hanno il potere e la capacità di portare la blockchain al livello successivo. Per arrivarci, le aziende dovranno probabilmente fare due cose fondamentali.

Innanzitutto, dovranno smettere di sfornare prove di concetto e passare invece a soluzioni complete.

In secondo luogo, sarà fondamentale che si uniscano e formino ulteriormente consorzi industriali per sbloccare il valore su larga scala. Affinché la blockchain rimanga rilevante, l'intero settore dovrebbe unirsi.

E con oltre 20 consorzi già attivi, siamo sulla buona strada del successo.

Inoltre, in un recente sondaggio Deloitte sui dirigenti esperti di blockchain, solo il 12%https://www2.deloitte.com/us/en/pages/about-deloitte/articles/press-releases/deloitte-survey-blockchain-reaches-beyond-financial-services-with-some-industries-moving-faster.html dei dirigenti dei servizi finanziari ha affermato che la propria azienda ha implementato la blockchain in produzione. Ma mirano ad accelerare il passo: il 24% afferma che le proprie aziende prevedono di lanciare la blockchain nel prossimo anno.

Dire addio ai PoC

Quindi, come possiamo garantire un futuro di successo per la blockchain? Ci sono due fattori principali che possono aiutare a far progredire la blockchain nel 2017.

Innanzitutto, il settore deve dimostrare questa implementazione nel mondo reale. Ciò può aiutare a evitare questa stagnazione della proof-of-concept, e allo stesso tempo a far entusiasmare le aziende sulla blockchain e sui suoi usi effettivi. È più facile a dirsi che a farsi e richiede di pensare in modo diverso alla blockchain. La proof-of-concept non è più la partita finale!

Il secondo fattore critico di successo è che le aziende si uniscano per formare consorzi blockchain più piccoli, specifici per casi d'uso rilevanti. Questi consorzi più piccoli sono critici per ONE semplice motivo: se sei da solo nella blockchain, il valore è estremamente limitato.

Dovrebbero includere inizialmente un piccolo sottoinsieme di attori chiave, quello che chiamiamo "ecosistema minimo vitale". Questi attori dovrebbero rappresentare tutte le funzioni chiave ed essere rappresentati da istituzioni finanziarie, aziende Tecnologie , regolatori e società di consulenza per renderli reali.

Guardando al futuro

Oltre al passaggio dai PoC alle implementazioni nel mondo reale e alla promozione di partnership industriali, nel 2017 la blockchain dovrà affrontare anche altri ostacoli.

Questi includono:

• Prestazioni e scalabilità:Come settore, abbiamo bisogno di blockchain con prestazioni e scalabilità migliori. Abbiamo anche bisogno di un modo indipendente per confrontare le prestazioni tra blockchain, un benchmark di qualche tipo.
• Quadro normativo e giuridico: Come spesso si discute, gli attori normativi e legali devono abbracciare la Tecnologie blockchain. E lo hanno fatto in grande stile nei servizi finanziari, almeno negli Stati Uniti. Tuttavia, sono chiaramente necessari ulteriori progressi, quindi gli altri regolatori di settori come sanità, telecomunicazioni o supply chain devono Seguici l'esempio.
• Sicurezza: Sebbene la Tecnologie fosse stata originariamente progettata per affrontare specifiche preoccupazioni di sicurezza come integrità e disponibilità, altri aspetti di sicurezza devono essere migliorati. La Privacy e la riservatezza, specialmente tra i partecipanti alla blockchain, sono ancora un aspetto molto importante da comprendere e migliorare. È inoltre richiesta una maggiore formazione sulla qualità dei dati. Le blockchain servono di default per proteggere dalle modifiche dei dati e delle transazioni, non per migliorare la qualità di questi dati. La mentalità "garbage in, garbage out" si applica ancora nel mondo della blockchain.
• Istruzione:È ancora necessaria una maggiore istruzione per spiegare la blockchain ai settori al di fuori dei servizi finanziari e per evidenziare il valore che la blockchain può apportare a un'organizzazione. Ciò può aiutare le organizzazioni a comprendere l'importanza di formare consorzi blockchain più piccoli per affrontare problemi più grandi ed evitare la stanchezza da PoC. Ancora più importante, dobbiamo continuare a spiegare perché e quando la blockchain non è applicabile, al fine di portare credibilità.

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