Le Co-Responsable mondial de la politique chez Ripple sur les 4 meilleures pratiques pour la garde d’actifs numériques

Les dirigeants de Ripple ont utilisé un billet de blog lié à la politique lundi pour affirmer que la garde d’actifs numériques est devenue la base de l’adoption institutionnelle des stablecoins, des actifs tokenisés et des règlements transfrontaliers.

Rahul Advani, co-responsable mondial des politiques chez Ripple, et Caren Tso, responsable des politiques pour la région Asie-Pacifique, ont déclaré dans le publication que la conservation est désormais un point d'entrée essentiel pour les entreprises souhaitant développer la finance numérique. Ils ont fait référence à un récent rapport de Ripple–Boston Consulting Group prévoyant que les actifs réels tokenisés pourraient atteindre 18,9 billions de dollars d'ici 2033, ainsi qu'à une enquête de Ripple révélant que plus de la moitié des entreprises en Asie-Pacifique envisagent d'adopter des solutions de conservation au cours des trois prochaines années.

Le billet de blog a été publié en coordination avec un atelier intitulé « Garde et cybersécurité : meilleures pratiques institutionnelles pour les stablecoins et au-delà » que Ripple a co-organisé avec la Blockchain Association Singapore (BAS) plus tôt ce mois-ci. Cet événement a porté sur les normes institutionnelles pour la garde des stablecoins, aboutissant à la publication d’un rapport sur les « meilleures pratiques » par les sous-comités de la BAS dédiés aux stablecoins et à la cybersécurité.

Les auteurs ont présenté quatre principes qu'ils estiment devoir guider la conception de la conservation.

Premièrement, ils ont appelé à une approche de « conformité dès la conception », soulignant que les régulateurs tels que l’Autorité Monétaire de Singapour (MAS) exigent des protocoles stricts de ségrégation des actifs et de récupération.

Deuxièmement, ils ont souligné que les institutions doivent choisir des modèles de garde adaptés à leurs besoins, qu'il s'agisse de tiers, hybrides ou d'auto-garde, avec une demande croissante pour des types de portefeuilles allant au-delà de la division entre chaud et froid.

Troisièmement, les dirigeants ont souligné la résilience opérationnelle. Ils ont déclaré que les flux de travail doivent résister aux perturbations, atteindre les seuils de récupération fixés par des régimes tels que le Digital Operational Resilience Act de l’UE, et intégrer des processus solides de surveillance et de gestion des incidents.

Quatrièmement, ils ont souligné la gouvernance, en citant la séparation des fonctions, la surveillance indépendante et les pistes d'audit comme essentielles au maintien de la confiance.

Un cinquième thème de l’atelier, selon Ripple, était le rôle de la garde dans la facilitation de l’adoption des stablecoins dans des cas d’usage grand public tels que le financement du commerce, les paiements transfrontaliers et la gestion de la liquidité. Les auteurs ont soutenu que les dépositaires de niveau entreprise peuvent accompagner ce changement en offrant une intégration API, des outils de lutte contre le blanchiment d’argent (AML) ainsi que des fonctionnalités programmables, tout en évoluant pour protéger les documents tokenisés liés au commerce mondial.

Le blog a également fait la promotion des propres produits de Ripple. L’entreprise a mis en avant son Stablecoin RLUSD$0.9997, qu'elle a indiqué bénéficier d'une émission sous la charte d'une société de fiducie de New York, avec des exigences de réserves segreguées, d'audits indépendants et d'une couverture dollar complète. Ripple a ajouté que sa plateforme de conservation est conçue pour aider les institutions à gérer des actifs tokenisés tout en respectant les normes de conformité et opérationnelles.

Advani et Tso ont conclu que, à mesure que la finance numérique se développe, l'infrastructure de garde devra s'intégrer plus étroitement aux contrats intelligents, aux documents tokenisés et à la conformité automatisée. « Ces capacités, » ont-ils écrit, « aideront à poser les bases d'un système financier numérique évolutif, interopérable et adapté à la nouvelle ère de la finance. »