Partager cet article
La Réserve Stratégique de Bitcoin aux États-Unis Atteint une Étape Clé dans l’Adoption Institutionnelle : Gemini.
Plus de 30 % de l'offre en circulation de bitcoins est désormais détenue par des entités centralisées, incluant des plateformes d'échange, des fonds négociés en bourse (ETF), des entreprises ainsi que des États souverains, indique le rapport.
Faites de nous votre source préférée sur Google
Ce qu'il:
- La formation d'une Réserve Stratégique Américaine de Bitcoin (SBR) marque une étape cruciale dans l'évolution de la cryptomonnaie en tant qu'actif institutionnel, selon Gemini.
- Le rapport a noté que 30 % de l'offre circulante de bitcoin est détenue par des entités centralisées.
- Chaque dollar souverain investi dans bitcoin a un impact disproportionné, selon le rapport.
La formation d'une Réserve Stratégique Bitcoin américaine (SBR) marque une étape cruciale dans l'évolution du bitcoin en tant qu'actif institutionnel, a déclaré la plateforme d'échange crypto Gemini dans un rapport publié jeudi et co-rédigé avec la société de données Glassnode.
Avec plus de 30 % de l'offre en circulation désormais détenue par des entités centralisées, y compris des plateformes d'échange, des fonds négociés en bourse (ETF), des entreprises et des États souverains, le bitcoin subit une transformation structurelle portée par des capitaux à long terme et une garde stratégique, indique le rapport.
La Suite Ci-Dessous
Don't miss another story.Subscribe to the Crypto Daybook Americas Newsletter today. See all newsletters
Chaque dollar souverain investi dans le bitcoin a un impact disproportionné, affirme le rapport, avec 1 $ de capital SBR pouvant potentiellement générer 25 $ d'expansion de la capitalisation boursière et 1,70 $ de valeur durable. Cela illustre le « pouvoir réflexif des flux institutionnels ».
Le président américain Donald Trump a ordonné à son administration en mars de mettre en place une Réserve Stratégique Bitcoin pour détenir les actifs saisis par le gouvernement. Il a également demandé une réserve d'autres types d'actifs numériques.
Bien que financée initialement avec des actifs saisis, la SBR valide la place de la plus grande cryptomonnaie dans la stratégie de réserve moderne, une place de plus en plus reflétée dans la manière dont les institutions évaluent et intègrent cet actif dans la finance mondiale, souligne la note.
Alors que les premiers détenteurs dominent encore la propriété, l'approbation souveraine accélère la confiance institutionnelle, selon Gemini.
L'offre liquide reste stable à mesure que les actifs migrent des plateformes d'échange vers des dépositaires, ce qui indique une consolidation plutôt qu'une contraction, note le rapport.
La volatilité du Bitcoin a diminué, ce qui est favorable à son adoption. Les cycles récents ont été « définis par des rallyes plus cohérents et soutenus qui séduisent les investisseurs à long terme », ajoute le rapport.
Avertissement concernant l'IA : certaines parties de cet article ont été générées à l'aide d'outils d'IA et révisées par notre équipe éditoriale afin d'en garantir l'exactitude et la conformité à nos normes. Pour plus d'informations, voir Politique complète de CoinDesk en matière d'IA.
More For You
Accélération de la convergence entre la finance traditionnelle et la finance on-chain en 2026 ?
Commissioned bySociete Generale-FORGE
More For You
Lubin et Chalom de Sharplink défendent leurs arguments en faveur des DAT en ether alors que les prix chutent
Lors d'une table ronde à Consensus Hong Kong 2026 avec le président de Sharplink Gaming, Joe Lubin, et le PDG Joseph Chalom, les deux dirigeants ont exposé la manière dont les trésoreries en actifs numériques évoluent vers une stratégie institutionnelle distincte.
What to know:
- À mesure que l’adoption institutionnelle des actifs numériques mûrit, un nouveau manuel d’entreprise émerge : considérer l’ether non seulement comme un investissement, mais comme une infrastructure financière productive.
- Lors d'une table ronde à Consensus Hong Kong 2026 avec le président de Sharplink Gaming (SBET), Joe Lubin, et le PDG Joseph Chalom, les deux dirigeants ont expliqué comment les DATs évoluent pour devenir une stratégie institutionnelle distincte.
À la une
