درسان نتعلمهما من ShapeShift بعد أن سرّحت ثلث موظفيها

عادةً ما تكون دروس الأعمال التجارية الصغيرة دروس مؤلمة. ولكن ماذا عن الشركات في عالم العملات الرقمية؟ هل تكون المراحل الأولى مؤلمة كما هي في بقية عالم الأعمال؟

إذا كان لنا أن نأخذ في الاعتبار المثال الأخير ShapeShift، فإن الإجابة هي نعم. نشر مؤسس منصة التداول ورئيسها التنفيذي، إريك فورهيز، مدونة يوم الثلاثاء، معلناً فيها تسريح ثلث القوة العاملة للشركة. 37 شخص، على وجه الدقة. وحسب المدونة، فإن هؤلاء الأشخاص يعانون من “الارتباك والحزن والغضب”.

يقول فورهيز أنها كانت عملية فرز مؤلمة ولكنها ضرورية لأن الشركة تحاول البقاء على قيد الحياة في هذا السوق الهابط، لأنها تنمو وتنضج. مع ذلك، يعلمنا النمو بعض الدروس في الواقع والأعمال.
لذا، ما الذي قد يتعلمه مجتمع الكريبتو من تجربة ShapeShift؟

أولاً – حاول ألا تنمو بسرعة كبيرة. وفقاً فورهيز، نمتShapeShift بنسبة 3,000% في عام 2017″. قبل أن يتمكنوا من تعلم كيفية إدارة 10 أشخاص، كان لديهم 30 شخصاً. ثم، قبل أن يتعلموا كيفية إدارة 30، كان لديهم 80 ومن ثم – 125 موظف.

ثانياً – حاول ألّا تفقد التركيز. كان النمو السريع لـ ShapeShift يمتد في اتجاهات مختلفة، بدلاً من التركيز على ما هو أمامهم.

بدأ الفريق بالعمل على عدد من المشاريع المختلفة، وبعضها ما يزال قيد التطوير. بدأوا في شراء شركات أخرى (على سبيل المثال شركة المحفظة المحمولة KeepKey) وبحثوا عن فرص جديدة. كل هذا كان يشتت انتباههم في اتجاهات كثيرة، حيث تركوا عملهم الأساسي دون رقابة. “في الحقيقة، عملنا الأساسي هو ما كان يعاني. كان سحر ShapeShift حقيقيًا وظاهرًا، ومع ذلك لم تتم رعايته بشكل كافٍ. لا يمكنني أن ألوم أحد على هذا الخطأ بقدر نفسي.”

خلق هذان السببان سلسلة من النتائج التي أدت إلى مسار نحو الحقيقة القاسية وإعادة الهيكلة. بدأت القضايا القانونية تفرقع. النمو يعني مزيداً من التدقيق، وإذا كان العمل هو السعي، يجب على الأعمال التجارية الامتثال. الامتثال يتطلب الوقت والموارد. بدأ العملاء في المغادرة بسبب سياسة اعرف عميلك (KYC).

وأخيرًا، فإن هذا السوق الهبوطي الذي استمر لمدة عام (أو ينبغي أن نقول لعدة سنوات) قد زاد من الطين بلة.

وقال فورهيز، “لقد تم تحوطنا بشكل جزئي، وفي حين أننا لم نكن ساذجين تجاه المخاطر، إلا أنه بحلول أوائل ديسمبر الماضي، تطلب الأمر فرض تصحيح مسار مادي”.

ولكن إذا أخذنا دروسًا من تجربة ShapeShift، فهناك درس آخر يجب ألّا ننساه، الذي لا يصفه فورهيس بالدرس. لا تستسلم. فقط لأن الحياة صفعتك على وجهك، فهذا لا يعني أنك يجب أن تبقي عينيك صوب الأرض. التقط أنفاسك واستمر في العمل.ShapeShift ستفعل ذلك بالتأكيد.

“خلال هذا العام الصعب، وبتركيز جديد، كنا نقولب الشكل الجديد لـ ShapeShif”، كتب فورهيس. “نرجو أن نجد القوة والانضباط في النضال على كل عقبة نحو النصر. نحو عالم من التمويل بلا حدود، غير سياسي لجميع البشر.”

شركة ShapeShift ليست شركة الكريبتو الوحيدة التي كان عليها اتخاذ قرارات صعبة. كما ذكرنا، فإن انهيار سوق العملات الرقمية في العام الماضي أثّر على شركات أخرى مثل ConsenSys، وهي شركة برمجيات كريبتو كبرى، وSteemit، وهي منصة لمنشئي المحتوى، وSpankChain، منتج يعتمد على البلوكتشين ويركز على محتوى البالغين، وآخرون وأجبروا على مراجعة استراتيجياتهم لتصبح أكثر كفاءة من أجل البقاء في اللعبة والتطور بشكل أكبر. ومع ذلك، فإن بعضها ذات حظ أسوأ. كما ذكرت التقارير، تم إنها عمل فريق تطوير إيثيريوم كلاسيك(ETC) نتيجة لعدم وجود تمويل للمشروع.