Порушення не включено? Ethereum Alliance демонструє зміну блокчейну

Стартапи, за визначенням, прагнуть до зриву, але ця давня тенденція руйнується розробками в секторі Технології блокчейн.

Про що свідчить довгоочікуваний запуск Enterprise Ethereum Alliance вчора було визначено нову блокчейн-групу – і вона прагне створити цінність через – різноманіття членів.

Протягом двох панелей на заході в Нью-Йорку керівники JP Morgan, Microsoft, CME Group, ING і BNY Mellon абсолютно чітко висвітлили ONE тенденцію: якщо блокчейн Ethereum коли-небудь збирається розміщувати значну кількість активів, конкурентам усіх типів доведеться Навчання грати добре.

Але це не лише мільярдні підприємства, які отримають вигоду від додаткових ресурсів, інвестованих у приватні, дозволені версії Ethereum , популярні серед регульованих компаній.

Enterprise Ethereum Alliance також є консорціумом стартапів.

Від Nuco та ConsenSys (які обидва є членами-засновниками ради директорів) до AMIS, Brainbot Technologies, Chronicled і Tendermint (які є членами-засновниками), стартапи також можуть багато отримати та втратити від нового підходу.

Виступаючи під час панелі, яка була розроблена для демонстрації різноманітної вибірки членства, генеральний директор стартапу Nuco, що працює на блокчейні, сказав, що поєднання компаній допомогло створити більшим організаціям відчуття довіри.

Метт Споук сказав:

«Ви бачили багато корпоративних людей, які йшли у світ стартапів, і ви бачили багато людей у ​​світі стартапів, які йшли корпораціями. Ми розуміємо, що потрібні один одному».

Споке був співзасновником Nuco минулого року після того, як покинув бухгалтерську фірму Deloitte «Великої четвірки», щоб побудувати блокчейн-мережі для різноманітних галузей. Разом з ним на сцені також були представники бізнес-консалтингової компанії Accenture, стартапу ConsenSys для Ethereum , ф’ючерсної платформи CME Group і постачальника програмного забезпечення Microsoft.

Таким чином, подія послужила для демонстрації альянсу в центрі нещодавно створеного альянсу Enterprise Ethereum Alliance і, за ступенем, пролила світло на новий підхід, який він використовує до розвитку екосистеми.

Всі руки на палубу

Намагаючись задовольнити різноманітні потреби такої групи, структура управління створюється таким чином, щоб мінімізувати структуру «зверху вниз», типову для більш традиційних груп.

Спираючись на принципи співпраця на вимогу винахідника Ethereum Віталіка Бутеріна, керівника блокчейну CME Group визнала Сандра Ро скептики моделі консорціуму, кажучи, що ротаційне правління було спеціально розроблено, щоб мінімізувати вплив одного члена, тоді як підкомітет, орієнтований на техніку, допоможе стимулювати інновації.

«Коли групи мають мету та конкретні цілі, яких вони хочуть досягти, я думаю, що нам потрібно більше, а не менше», — сказав Ро.

За словами співзасновника Ethereum і генерального директора ConsenSys JOE Любіна, група «серйозно ставиться до децентралізації» у своїй структурі управління.

Тим не менше, хоча рада також створена для того, щоб дати членам відчуття відповідальності, також розробляються більш експериментальні моделі управління розглядається.

«Все починається як ідея, з ONE людини», — сказав Любін. «Це сталося. Але Ethereum рухається до децентралізації».

Девід Тріт з Accenture назвав розробку блокчейну «командним видом спорту», ​​а Марлі Грей з Microsoft сказав, що блокчейн — це більше, ніж просто розповсюдження Технології і підвищення прозорості, а й розподіл витрат і ризиків розробки та впровадження.

Як це сталося, він сказав:

«Ми почнемо бачити консорціуми, що перетинають галузі».

Розбір віджета

Але немає сумнівів, де зараз лежить імпульс, наприклад зсув номер з змагаючись консорціумів у просторі стає зрозумілим. На заході ONE панель була присвячена Ethereum для Фінанси.

Якщо модель гібридного управління ротаційної ради з прийняттям рішень, закодованих смарт-контрактами, буде успішно реалізована, є надія, що ці компанії зможуть задовольнити нормативні вимоги, одночасно краще використовуючи технічні можливості Ethereum.

«Ми повинні грати в іншу гру», — сказав розробник блокчейнів ING Тун Лейтенс. «Ми повинні бути частиною нової культури».

У той час як у минулому вдосконалення програмного забезпечення здійснювалися шляхом «аналізу віджета», як це описав Вівек Кохіл з BNY Mellon, Enterprise Ethereum Alliance має потенціал зробити більше, ніж просто створити нові функції.

«Стара гра була кризою віджетів», — сказав Кохіл. «Нова гра не буде кризою віджетів, це буде питання, чого варті ваші дані?»

Голова відділу досліджень і розробок та інновацій Santander Хуліо Фаура стверджував, що Ethereum не був створений, щоб замінити корпоративні архітектури, і, ймовірно, «потрібна певна робота», щоб це сталося.

За словами Патріка Шміда, віце-президента з досліджень в Інститутах, переможцями цієї боротьби стануть перші користувачі.

«Ті правителі в цьому просторі, які приєднаються швидше, будуть переможцями».

Талант і кількість

Можливо, найважливішим для цих підприємств є те, що Рамеш Бабу з Wipro назвав «жвавою спільнотою розробників».

Бабу розширив заяву Шміда, сказавши, що Ethereum сам по собі мав «перевагу перших людей».

Зрештою, модератор Елізабет Акіно з JP Morgan стверджувала, що простий пошук способів заощадити гроші T приведе до великомасштабних переваг, навіть за наявності великої спільноти розробників з відкритим кодом.

Вона підсумувала:

«Той, хто може бути достатньо креативним і достатньо розумним у визначенні прибуткової гри, нових ціннісних пропозицій, стане великим переможцем».

Зображення від Майкла дель Кастільо для CoinDesk