Поділитися цією статтею

Bitpanda та підрозділ Raiffeisen погоджуються пропонувати Крипто клієнтам банків

Набіги банків ЄС на Крипто поки що були лагідними, але на підході нові закони.

Автор Jack Schickler
Оновлено 9 трав. 2023 р., 4:13 дп Опубліковано 26 квіт. 2023 р., 12:47 пп Перекладено AI
Vienna, Austria (Shutterstock)
Vienna, Austria (Shutterstock)

Крипто Bitpanda і підрозділ Raiffeisen Bank, що базується у Відні, повідомили, що вони працюють разом, щоб пропонувати Крипто клієнтам кредитора, згідно із заявою в середу.

Обидва підписали протокол про наміри співпраці та завершать оцінку пропозиції до кінця року, сказав заява позикодавця.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку Crypto Daybook Americas вже сьогодні. Переглянути всі розсилки

«Перевірка партнерства з Bitpanda має на меті додати інноваційний, безпечний аспект до нашого асортименту продуктів і дати можливість усім клієнтам легко накопичувати багатство», — сказав Міхаель Хеллерер, генеральний директор Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien, який об’єднує операції банку в австрійській столиці та прилеглому регіоні.

У лютому опитування, опубліковане the Європейський центральний банк припустили, що Крипто діяльність кредиторів була «незначною», а базова Технології розподіленої книги «ледь використовується».

Аналітики як у Крипто , так і в традиційному Фінанси секторах сподівалися, що новий закон Європейського Союзу, відомий як Регулювання Ринки Крипто сприятиме інституційному усиновленню.

Більше для вас

Прискорення зближення між традиційними та он-чейн фінансами у 2026 році?

Більше для вас

Лубін та Чалом із Sharplink аргументують користь ефірних DAT, оскільки ціни стрімко падають

Sharplink CEO Joseph Chalom and Consensys CEO Joe Lubin speaking at Consensus Hong Kong 2026 (CoinDesk)

Під час панельної дискусії на Consensus Hong Kong 2026, в якій взяли участь голова Sharplink Gaming Джо Любін та генеральний директор Джозеф Чалом, обидва керівники окреслили, як казначейства цифрових активів трансформуються в окрему інституційну стратегію.

Що варто знати:

  • У міру того, як інституційне впровадження цифрових активів набирає обертів, формуються нові корпоративні стратегії: розглядати ефір не лише як інвестицію, а як продуктивну фінансову інфраструктуру.
  • Під час панельної дискусії на Consensus Hong Kong 2026 за участю голови Sharplink Gaming (SBET) Джо Лубіна та генерального директора Джозефа Чалома, два керівники окреслили, як DAT розвиваються у окрему інституційну стратегію.