Поділитися цією статтею
Платформа цифрових активів Bakkt припинить випуск споживчих додатків через два роки
Користувачі зможуть керувати своїми активами через Інтернет після 16 березня.
Автор Jamie Crawley
Зробіть нас пріоритетним джерелом у Google
Платформа цифрових активів Bakkt (BKKT) має припинити свою дворічну давнину, орієнтовану на споживачів, оскільки її фокус зміщується в бік технологічних послуг «бізнес-бізнес» (B2B).
Споживачі зможуть продовжувати керувати активами через Інтернет після офіційного закриття програми 16 березня, Баккт сказав у понеділок.
Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку Crypto Daybook Americas вже сьогодні. Переглянути всі розсилки
Додаток запущено в березні 2021 року з метою інтеграції Крипто з іншими цифровими активами, такими як авіамилі, подарункові картки та бали лояльності. Запуск програми супроводжувався партнерством із такими компаніями, як Starbucks, Best Buy і Choice Hotels.
Тепер компанія має намір використовувати свою пропозицію B2B на задній частині придбання фірми, що займається інфраструктурою Крипто, Apex Крипто в листопаді. Apex Крипто допомагає іншим компаніям у виконанні, клірингу, зберіганні, розрахунку витрат і податкових послугах.
Цей крок ілюструє, як деякі Крипто відходять від продуктів, орієнтованих на споживача, оскільки регулятори все більше підпорядковують роздрібні платформи до більш ретельного контролю в інтересах захисту споживачів.
Акції BKKT виросли на 2% до 1,53 долара на передринкових торгах.
Читайте також: Fidelity відкриває список очікування на роздрібний Крипто
More For You
Прискорення зближення між традиційними та он-чейн фінансами у 2026 році?
Commissioned bySociete Generale-FORGE
More For You
Лубін та Чалом із Sharplink аргументують користь ефірних DAT, оскільки ціни стрімко падають
Під час панельної дискусії на Consensus Hong Kong 2026, в якій взяли участь голова Sharplink Gaming Джо Любін та генеральний директор Джозеф Чалом, обидва керівники окреслили, як казначейства цифрових активів трансформуються в окрему інституційну стратегію.
What to know:
- У міру того, як інституційне впровадження цифрових активів набирає обертів, формуються нові корпоративні стратегії: розглядати ефір не лише як інвестицію, а як продуктивну фінансову інфраструктуру.
- Під час панельної дискусії на Consensus Hong Kong 2026 за участю голови Sharplink Gaming (SBET) Джо Лубіна та генерального директора Джозефа Чалома, два керівники окреслили, як DAT розвиваються у окрему інституційну стратегію.
Головне
