Alameda мала «Secret звільнення» від протоколів ліквідації FTX, каже новий генеральний директор
Джон RAY детально розповів про збої в управлінні Крипто , яка зазнала краху після того, як стало відомо про її зв’язок із її торговим відділом.
Згідно з документами про банкрутство, поданими в четвер, Alameda Research, трейдингова компанія, яка стала причиною краху Сема Бенкмана-Фріда та FTX, мала «Secret звільнення» від процедур ліквідації Крипто .
The виявлення в судовій справі, хоч і мало деталей, вказуватиме на те, що Alameda мав перевагу, коли здійснював ризиковані операції з кредитним плечем на FTX. Біржі Крипто деривативів, такі як FTX, автоматично продають заставу трейдерів, які позичили її гроші, щоб робити ставки, які повернулися на південь.
15) A few weeks ago, FTX was handling ~$10b/day of volume and billions of transfers.
— SBF (@SBF_FTX) November 16, 2022
But there was too much leverage--more than I realized. A run on the bank and market crash exhausted liquidity.
So what can I try to do? Raise liquidity, make customers whole, and restart.
Джон Дж. RAY III, новий генеральний директор FTX, який охарактеризував Alameda як «Крипто -фонд», посилався на « Secret звільнення Alameda від певних аспектів FTX.com«Протокол автоматичної ліквідації» серед переліку поганих заходів безпеки та фінансового контролю, які були виявлені після того, як він взяв під контроль компанію вранці 11 листопада, незадовго до того, як вона подала заяву про банкрутство в суді США.
Розмиті межі між Alameda та FTX, двома нібито різними бізнесами, виявилися вирішальними в краху компанії. Це було відкриття CoinDesk що баланс Alameda був наповнений випущеними FTX токенами, що призвело до питань щодо фінансового стану компанії, що зрештою призвело до неплатоспроможності.
Ці звинувачення є частиною переліку поганих методів управління, на яких звернув увагу RAY, який раніше відповідав за розчищення безладу, залишеного Enron, який сказав, що FTX був найгіршим провалом внутрішнього контролю та ведення записів, який він бачив у своєму житті. 40 років трудової діяльності.
RAY також наголосив на таких практиках, як реєстрація нерухомості на Багамських островах на ім’я співробітників за рахунок коштів компанії, а менеджери затверджують виплати, публікуючи емодзі на платформі внутрішнього чату.
ОНОВЛЕННЯ (18 листопада, 08:39 UTC): Змінено опис діяльності Аламеди в першому, третьому абзацах.
Більше для вас
Прискорення зближення між традиційними та он-чейн фінансами у 2026 році?
More For You
Лубін та Чалом із Sharplink аргументують користь ефірних DAT, оскільки ціни стрімко падають

Під час панельної дискусії на Consensus Hong Kong 2026, в якій взяли участь голова Sharplink Gaming Джо Любін та генеральний директор Джозеф Чалом, обидва керівники окреслили, як казначейства цифрових активів трансформуються в окрему інституційну стратегію.
What to know:
- У міру того, як інституційне впровадження цифрових активів набирає обертів, формуються нові корпоративні стратегії: розглядати ефір не лише як інвестицію, а як продуктивну фінансову інфраструктуру.
- Під час панельної дискусії на Consensus Hong Kong 2026 за участю голови Sharplink Gaming (SBET) Джо Лубіна та генерального директора Джозефа Чалома, два керівники окреслили, як DAT розвиваються у окрему інституційну стратегію.












