SoftBank повідомляє про рекордні квартальні збитки
Компанія, яка інвестувала в Крипто , послалася на глобальний розпродаж технологій і зниження ієни.

SoftBank, японський конгломерат, який інвестував у Крипто , повідомив про рекордний квартальний збиток у розмірі 23,4 мільярда доларів. Компанія пояснила втрату глобальним розпродажем акцій технологічних компаній і швидким падінням ієни. презентація доходів.
- Більшість збитків за перший фінансовий квартал, що закінчився 30 червня, або близько 21,7 мільярда доларів США, були пов’язані з групою інвестиційних інструментів SoftBank Vision Fund і значною мірою пояснювалися падінням публічних компаній, таких як компанія Uber і платформа для продажу житла Opendoor.
- Крипто SoftBank включають обмін FTX , NFT (незамінний токен) платформи Candy Digital і Сораре, проекти метавсесвіту The Sandbox і Неймовірно і Web3 інфраструктурна компанія InfStones.
- «Ми перебуваємо в режимі оборони», — заявив генеральний директор Масайосі Сон у повідомленні, яке супроводжувало звіт. «Світ все ще дуже нестабільний. Інфляція все ще сильна. Відсоткова ставка зростає. У важкий час ми продовжували відмовлятися від наших активів. Ми скоротили нові інвестиції. Тепер ми маємо набагато більш керований, консервативний підхід до інвестицій».
- Слабша ієна шкодить компанії, тому що вона перетворюється на нижчу суму при конвертації в долари.
Читайте також: Інвестиції в венчурні Крипто впали на 26% у першій половині 2022 року
More For You
Прискорення зближення між традиційними та он-чейн фінансами у 2026 році?
More For You
Лубін та Чалом із Sharplink аргументують користь ефірних DAT, оскільки ціни стрімко падають

Під час панельної дискусії на Consensus Hong Kong 2026, в якій взяли участь голова Sharplink Gaming Джо Любін та генеральний директор Джозеф Чалом, обидва керівники окреслили, як казначейства цифрових активів трансформуються в окрему інституційну стратегію.
What to know:
- У міру того, як інституційне впровадження цифрових активів набирає обертів, формуються нові корпоративні стратегії: розглядати ефір не лише як інвестицію, а як продуктивну фінансову інфраструктуру.
- Під час панельної дискусії на Consensus Hong Kong 2026 за участю голови Sharplink Gaming (SBET) Джо Лубіна та генерального директора Джозефа Чалома, два керівники окреслили, як DAT розвиваються у окрему інституційну стратегію.












