Genesis Trading зменшила втрати завдяки «великому контрагенту», каже генеральний директор
Оновлення Genesis з’явилося після того, як Крипто Three Arrows Capital підтвердив значні втрати під час кризи ринку.

Genesis Trading «обережно й продумано зменшив наші втрати з великим контрагентом, який не зміг задовольнити маржинальне вимогу до нас на початку цього тижня», генеральний директор Майкл Моро сказав у серії твітів П'ятниця.
- Моро додав, що це не вплине на кошти клієнтів і що Genesis продала та/або хеджувала всю наявну ліквідну заставу, щоб мінімізувати будь-які недоліки.
- Оновлення Genesis з’явилося після обложеного Криптовалюта фонду Three Arrows Capital (3AC) підтвердив, що в п'ятницю він зазнав великих втрат у зв’язку з нещодавнім спадом на ринку та заявила, що найняла юридичних і фінансових консультантів, щоб знайти вихід, згідно зі звітом WSJ.
- Тим часом різні фірми, що займаються цифровими активами, продовжують зважувати свої ризики. Крипто BlockFi підтвердив це в четвер нещодавно ліквідував «великого клієнта» на тлі повідомлень про те, що Three Arrows Capital не виконали маржинальні вимоги.
- Генеральний директор Genesis Trading додав, що компанія "активно намагатиметься відшкодувати будь-який потенційний залишковий збиток усіма доступними засобами, однак наші потенційні збитки обмежені та можуть бути зараховані проти нашого власного балансу як організації. Ми відмовилися від ризику та пішли далі".
- Моро сказав, що Genesis продовжує працювати 24/7 і має «неймовірний» доступ до капіталу.
- Genesis є дочірньою компанією Digital Currency Group, яка володіє CoinDesk.
Читайте також: Babel Фінанси призупиняє зняття коштів, посилаючись на «незвичайний тиск ліквідності»
Більше для вас
Прискорення зближення між традиційними та он-чейн фінансами у 2026 році?
Більше для вас
Лубін та Чалом із Sharplink аргументують користь ефірних DAT, оскільки ціни стрімко падають

Під час панельної дискусії на Consensus Hong Kong 2026, в якій взяли участь голова Sharplink Gaming Джо Любін та генеральний директор Джозеф Чалом, обидва керівники окреслили, як казначейства цифрових активів трансформуються в окрему інституційну стратегію.
Що варто знати:
- У міру того, як інституційне впровадження цифрових активів набирає обертів, формуються нові корпоративні стратегії: розглядати ефір не лише як інвестицію, а як продуктивну фінансову інфраструктуру.
- Під час панельної дискусії на Consensus Hong Kong 2026 за участю голови Sharplink Gaming (SBET) Джо Лубіна та генерального директора Джозефа Чалома, два керівники окреслили, як DAT розвиваються у окрему інституційну стратегію.











