Государственная платежная сеть Индии растет. Теперь страна хочет ее экспортировать

Рост электронной коммерции и снижение использования наличных денег во время пандемии COVID-19 способствовали развитию государственной инфраструктуры совместных платежей в Индии.

По данным Национальной платежной корпорации Индии (NPCI), к концу этого года страна обработает более 425 миллиардов долларов в торговле. Воодушевленная ростом и нацеленная на расширение, зонтичная организация United Payments Interface (UPI) думает об экспорте модели в другие страны.

Разработанный под руководством государства и регулируемый центральным банком страны, Резервным банком Индии, платежный интерфейс изначально был частью более крупного проекта India Stackhttps://www.indiastack.org/about/, объединяющего интерфейсы прикладного программирования (API), которые могли использоваться государственными и частными субъектами для создания цифровой инфраструктуры.

Хотя UPI является ONE из основных приложений стека, другие сервисы включают уникальную систему биометрической ID , известную как Аадхари электронное хранение документов.

UPI позволяет осуществлять как цифровые платежи, так и одноранговые переводы для 200 банков, входящих в сеть, а также для платежных систем, таких как GooglePay. Проще говоря, UPI напоминает персональный цифровой кошелек, который можно использовать для доступа и перемещения денег с банковских счетов. Платформы электронной коммерции, такие как Amazon и Flipkart, интегрировали UPI, что позволяет жителям оплачивать товары напрямую с помощью платформы.

Такая совместимость является ключевой частью инициативы Национальной платежной корпорации Индии, главного органа по разработке правил для UPI, в пользу экспорта платежной модели.

«Мы начали взаимодействовать с людьми за рубежом, и реакция была очень позитивной», — сказал Ритеш Шукла, генеральный директор дочерней компании NPCI, занимающейся международным расширением, выступая на недавнем технологическом мероприятии.саммиторганизованный Carnegie India и совместно организованный Министерством иностранных дел Индии. Он добавил, что организация надеется создать международный продукт, аналогичный UPI, в течение следующих нескольких лет.

Смотрите также:В регулируемой государством сети цифровых платежей Индии доминируют Google и Walmart

Хотя Шукла T назвал ни одной страны, участвовавшей в обсуждениях, Бутан запущендебетовая карта, привязанная к аналогичной сети в прошлом месяце.

По словам Шуклы, подход NPCI к экспорту, скорее всего, будет двусторонним: он поможет странам, у которых нет существующей платежной системы, создать ONE, в то время как странам, у которых уже есть какая-либо форма существующей платежной сети, NPCI поможет модернизировать ее до тех пор, пока она не станет больше напоминать UPI с точки зрения межбанковской операционности.

«Вы говорили ранее о том, будет ли когда-нибудьеще одна M-Pesaв Кении, и, на мой взгляд, здесь есть потенциал», — сказал Виктор Малу, глава отдела будущих финансовых систем вFSD Кения, во время конференции.

M-Pesa была запущена в 2007 году кенийским телекоммуникационным провайдером Safaricom и предложила людям альтернативный способ перевода денег с помощью текстовых сообщений. M-Pesa, рассматриваемая как ONE из ранних шагов к финансовой доступности через цифровизацию, похожа на Venmo, но T требует банковского счета.

M-Pesa имеет около 24,5 млн пользователей только в Кении. Но в то же время такие сервисы, как M-Pesa, и даже банковские счета, являются корпоративно-специфичными и могут представлять трудности, когда пользователь хочет перевести деньги, например, с мобильного счета на банковский счет.

Но прежде чем UPI сможет выйти за границу, необходимо решить некоторые проблемы. Поскольку объем цифровых платежей в Индии резко возрос из-за ограничений COVID-19, серверы сети также начали испытывать перегрев. По данным NPCIданные, Государственный банк Индии (SBI), который обрабатывает большую часть транзакций UPI, имел показатель отказов 5,31% для 510 миллионов транзакций, которые он обработал в сентябре. Эти отказы были вызваны техническими проблемами.

Поддержание работы UPI в периоды всплесков активности также требует от индийских банков модернизации их внутренней инфраструктуры. Система UPI не дает банкам стимулов инвестировать в улучшение системы, поскольку они ничего T зарабатывают на в основном небольших расходах, совершаемых с использованием сервиса.

При отсутствии архитектуры для надежной обработки транзакций и отсутствии экономического стимула для банков ONE создавать платежная сеть может столкнуться с препятствиями для принятия. Если эти проблемы не будут решены, то для NPCI будет сложнее экспортировать сеть.