Пришло время перейти от слов к делу в вопросах децентрализованного управления

Эта публикация является частью обзора CoinDesk за 2019 год, представляющего собой сборник из 100 статей, интервью и обзоров состояния блокчейна и мира. Джейк Йоком-Пиатт — руководитель проекта Decred, «автономной цифровой валюты».

В 2019 году управление оказалось необходимым для продвижения децентрализованных сообществ вперед. Открытое, ответственное принятие решений (включенное в голосование и прозрачность) позволяет избежать некоторых ошибок в подготовке ICO, когда управление было скорее модным словом, чем кредо стартапов.

Слова «управление, голосование, прозрачность» по-прежнему свободно употребляются на конференциях, что умаляет их абсолютную важность для устойчивости индустрии блокчейна.

Тем не менее, возобновление внимания к этим темам в 2019 году было позитивным и полезным для отрасли, хотя в следующем году нам предстоит еще много сделать, поскольку мы работаем над тем, как говорить об управлении и как его внедрять. В 2019 году были заметные успехи в управлении и заметные провалы в управлении.

Кодекс — это закон

Криптовалюты и Технологии блокчейн появились в результате того, что ученые-компьютерщики решили, что математика и код, а не правила, установленные централизованным органом, таким как банкиры или правительства, должны стать новой основой для отправки и получения денег.

За последний год все больше Криптo отвергли идею ONE централизованного лидера или генерального директора, принимающего все решения и скрывающегося в Secret зале заседаний для продвижения инициатив без консультаций с заинтересованными сторонами.

По их словам, пришло время отказаться от закулисных махинаций — гегемона, который всем командует, или коррумпированной небольшой группы, защищающей особые интересы. DevCon, конференция Ethereum в октябре, доказала, что Криптo (предприниматели, кодеры, пользователи) хотят равного управления как активной цели Криптo . Пользователи Криптовалюта ищут проекты, которые дают им возможность высказаться напрямую.

В этом году нас ждут большие успехи.MolochDAO доказалчто возможно прямое финансирование разработчиков.StakerDAO появился как новый DAO для инвестирования в существующие PoS-блокчейны. Decred отмечен ONE год Политейи— его предложение, привязанное к блокчейну, которое позволяет заинтересованным сторонам голосовать за решения по развитию и казначейству.

Эксперимент по управлению Криптo пошел на пятый год в 2019 году, и такие заметные проекты, как DASH, AragonOne и Tezos, взяли на себя долгосрочные обязательства по управлению.

Но даже эти устоявшиеся проекты со значительной инфраструктурой управления еще не полностью превратились в по-настоящему автономно управляемую организацию, известную как децентрализованная автономная организация.

Разговоры об управлении без фактического привлечения членов сообщества к принятию решений просто T принесут результатов в долгосрочной перспективе.

Некоторые живут духом распределенного и прозрачного управления более верно, чем другие. Некоторые группы представляют себя как DAO и T Социальные сети всем принципам.

Разговоры об управлении без фактического включения членов сообщества в процесс принятия решений просто T сработают в долгосрочной перспективе. Проекты, притворяющиеся DAO, в конечном итоге потеряют своих пользователей и разработчиков, рассыпаясь в эфир, когда держатели пакетов обналичивают деньги.

В то же время, когда у нас были все эти инициативы в области управления, 2019 год стал годом ONE из крупнейших провалов в области управления в истории, когда Блокчейн EOS стоимостью 4 миллиарда доллароввырождаясь в контролируемую особыми интересами олигархию производителей блоков, голосующих за власть ради краткосрочной наживы.

Урок, который нам преподает эта смешанная сумка управления, заключается в том, что конституции, как бы элегантно они ни были составлены, терпят неудачу, если стимулы участия T согласуются с поддержкой заинтересованных сторон. Для большинства проектов с функциями управления гайка выравнивания стимулов не была полностью расколота в 2019 году.

Перспективы на 2020 год

2020 год — это год, когда проекты, рассчитанные на долгосрочную перспективу, выйдут из тени. С момента запуска Decred в начале 2016 года мы узнали, что устойчивое финансирование и тщательно выверенные стимулы для участия имеют важное значение для функционального управления.

Длительное управление — это игра на долгий срок, и гораздо проще начать с хороших стимулов, чем менять их или добавлять к ним позже. Когда особые интересы играют в краткосрочную игру, они решают, что лучше для них, не обращая внимания на держателей токенов, и это подрывает не только доверие, но и оценку в конечном итоге.

В 2020 году управление должно превратиться в активные форумы для принятия решений с активным участием в голосовании и включением членов сообщества.

Настоящее управление требует, чтобы лидерство передало бразды правления сообществу, а лидерство активно отказалось от бразды правления. По-настоящему децентрализованное управление требует участия всех заинтересованных сторон, что требует сильных личностей, разделяющих трибуну. По этой причине ONE из целей Decred в 2020 году является продолжение инженерного устранения моих полномочий, чтобы исключить возможность единой точки отказа, и это должно быть целью и других децентрализованных проектов.

Одного лишь форума для обсуждения T — заинтересованным сторонам также нужна открытая система для предложения и голосования по решениям. Стимулы должны быть структурированы вокруг «шкуры на кону», поэтому любой человек, вовлеченный в процесс принятия решений, действует с учетом того, что он считает лучшим для долгосрочного направления проекта, а не только оракулов или экспертов. Прямое мнение о том, как тратятся средства, какие обновления являются ключевыми и как это осуществить, должно исходить от всех частей сообщества. Когда держатели токенов имеют прямое слово и стоимость своих решений, они мотивированы участвовать и вносить свой вклад.

Помимо простого обсуждения

Криптo управление вот-вот повернет в сторону прямого суверенитета, к которому смогут присоединиться самые разные участники. К сожалению, минимальные ставки часто слишком высоки, чтобы побудить всех желающих принять участие. В 2020 году большему количеству проектов придется заняться этим, снизив барьеры для входа, если они хотят перейти от слов к делу и предоставить каждому возможность высказаться в этом процессе.

В следующем году, поскольку все больше людей ищут идеи, основанные на коллективном разуме сообщества, мы увидим больше созданных DAO и больше попыток. При правильном управлении криптовалюты могут стать цифровыми суверенными государствами, заменив как традиционные правительства, так и банки в передаче стоимости. Децентрализованное управление обещает прямой суверенитет заинтересованных сторон в более справедливой, частной и свободной финансовой системе, и в 2020 году он вот-вот нагреется.