Первый действующий корпоративный блокчейн нацелен на все сферы мировой торговли

В сфере, печально известной обещаниями радикальных преобразований, но пока реализующей в основном прототипы, Роберто Манконе, главный операционный директор we.trade, имеет опыт выполнения своих обещаний.

В начале прошлого года он пообещал, что блокчейн-платформа торгового Финансы будет запущена к середине 2018 года, что и произошло. Основное внимание будет уделено торговле между малыми и средними предприятиями (МСП) в различных европейских странах.

Позднее в этом году we.trade пообещала сделать свой первый шаг за пределы Европы — что она и сделала, объявив о проекте по исследованию взаимодействия сeTradeConnect в Гонконгеи движение в Азию.

Наблюдатели за корпоративным блокчейном также помнят, что Манконе предсказал, что Batavia, другой блокчейн торгового Финансы, построенный на Hyperledger Fabric, вероятно, объединит свои силы с we.trade. Это более или менее произошло. Batavia больше не существует; из ее пяти банков три решили присоединиться к we.trade. (В общей сложности we.trade вырос с семи банков-акционеров до 12 за последний год и в общей сложности до 14 банков-лицензиатов.)

Учитывая его прозорливость, стоит послушать, что Манконе скажет о предстоящем году. По его словам, 2019 год станет годом налаживания партнерских отношений для we.trade.

«Помимо привлечения клиентов на платформу, наша цель — продолжить расширение в Азии, а также развить стратегические партнерства за пределами финансового рынка», — сказал он CoinDesk.

Целью таких связей является ускорение распространения платформы на новые территории, а также вывод ее за рамки банковских аспектов торгового Финансы, чтобы в конечном итоге создать удобный и беспроблемный пользовательский опыт для клиентов, вовлеченных во все сферы мировой торговли. Как выразился Манконе:

«Для клиентов окончательный путь — это не обязательно работать с ONE крупным игроком, который делает все, а с группой игроков, которые обеспечивают бесперебойный путь».

Объясняя заинтересованность we.trade в сотрудничестве с eTradeConnect, Мэнконе сказал: «Вместо того, чтобы что-то разрабатывать или лицензировать, мы хотели посмотреть, сможем ли мы подключиться к платформам, имеющим схожие продукты, поскольку это сэкономит много времени и энергии».

Также следует подчеркнуть, что простое внедрение банковской блокчейн-платформы в производство остается RARE в наши дни. Это делает we.trade чем-то вроде рок-звезды, по крайней мере в мире корпоративного блокчейна.

В 2019 году фокус географического расширения будет направлен на «расширенную Азию», которая, возможно, может включать Сингапур, юго-восточный Тихоокеанский регион и Индию или ОАЭ, сказал Манконе. Что касается сроков PoC в Гонконге, Манконе сказал: «Мы ожидаем, что закончим этот тест к концу первого квартала, и когда мы будем чувствовать себя комфортно, мы попытаемся перейти к производству».

Проявив заметную откровенность, Манконе также открыто рассказал, с кем он хотел бы видеть в качестве партнеров we.trade.

Потенциальные партнеры

ONE из платформ, на которую положил глаз Мэнкон, — это DLT-технология IBM и Maersk Supply Chain, TradeLens, которая также построена с использованием Hyperledger Fabric. Учитывая фокус на глобальной торговле и тот факт, что IBM является первоначальным партнером по разработке we.trade, некоторая форма сотрудничества T стала бы большим сюрпризом.

TradeLens оцифровал документацию по всей цепочке поставок, а смарт-контракты we.trade автоматизируют и гарантируют транзакции между банками МСП, которые импортируют и экспортируют товары ONE другу.

С помощью TradeLens IBM и Maersk уже связали многочисленные таможенные и портовые власти, перевозчиков, грузовые и логистические компании по всему миру. Объединение этого с we.trade стало бы «переломным моментом», сказал Манконе.

«Такой проект, как TradeLens, конечно, крайне интересен для нас. Если вы подумаете об экосистеме, которую мы хотим построить, наша платформа — это не платформа торгового Финансы . Это торговая платформа», — сказал он.

Мэнконе признал, что формирование такого партнерства потребует серьезных переговоров, добавив, что «мы постоянно следим друг за другом и постоянно ведем диалог, чтобы понимать, на какой стадии находятся эти другие проекты».

Видимо, это чувство взаимно. Тодд Скотт, вице-президент по глобальной торговле блокчейном в IBM, сказал CoinDesk:

«TradeLens и we.trade намерены трансформировать свои отрасли, и мы считаем, что сотрудничество этих платформ имеет значительный потенциал и ценность».

Еще одно платформенное предложение, за которым следит Мэнкон, — это TradeShift, которое упрощает платежи и закупки в цепочках поставок для крупных корпоративных клиентов и насчитывает около 1,5 млн пользователей в своей сети.

TradeShift, которая не ответила на просьбы прокомментировать ситуацию на момент публикации, была относительно тихой в отношении блокчейна, несмотря наприсоединение к Hyperledgerв качестве премьер-члена в 2017 году.

«Мы говорили с ними», — сказал Манконе. «TradeShift и we.trade хорошо бы подошли друг другу с точки зрения их взаимодополняющих ролей. Думаю, когда я упоминаю 2019 год как год партнерств, TradeShift может быть ONE из потенциальных партнеров».

Указывая на особые возможности каждой платформы, Мэнконе добавил:

«TradeLens — это оцифровка всей цепочки поставок и документов. TradeShift — это на самом деле закупки, а у нас есть условные платежи и смарт-контракты — так что если сложить все эти части вместе, получится хорошая картина».

Интеллектуальная собственность

Отступая назад, we.trade отличается от других корпоративных блокчейн-проектов, поскольку это компания, а не консорциум. Таким образом, ее структура управления кажется приемлемой для акционеров и банков-лицензиатов, а также позволяет платформе двигаться быстрее, чем конкуренты.

Как объяснил Мэнконе:

«Мы очень ясно дали понять, что интеллектуальная собственность не принадлежит банкам. Это большое отличие между нами и другими консорциумами. Мы являемся юридическим лицом, и интеллектуальная собственность принадлежит юридическому лицу, и она может быть лицензирована любым другим банкам или партнерам, не прося их стать акционерами. С учетом того, что в настоящее время у нас 12 банков-акционеров, это означает, что в среднем мы владеем почти 9% акций».

Мэнконе заявил, что банки согласны не владеть интеллектуальной собственностью (при условии, что ее T владеют и их конкуренты), но при этом владеть равной долей пирога.

«Каждый, кто заинтересован в компании или считает, что компания может принести пользу, может стать акционером; число акционеров не ограничено», — сказал он. «Это создает лучшее принятие, потому что мы ставим их всех на один уровень с точки зрения характеристик, функциональности и платформы, которую мы предоставляем».

Быстрое движение к производству — это веская причина избегать традиционной модели консорциума, где много времени тратится за столом, возможно, с участием юристов. Однако подход we.trade также является значительным отходом от TradeLens, где IP разделена между Maersk и IBM, что-то вродепрепятствие, когда дело доходит до присоединения других перевозчиков к сети.

В настоящее время разработка we.trade передана на аутсорсинг IBM, которая также предоставляет свою архитектуру частного облака. Манконе сказал, что это потому, что «мы хотим иметь очень легкую компанию с очень сильным партнером на старте и еще больше партнеров на подходе».

Однако он сообщил, что в будущем компания будет нанимать технических экспертов и планирует создать инфраструктуру API, чтобы финтех-компании могли подключаться к платформе и помогать ее совершенствовать.

Он сказал, что это снизит зависимость от ONE поставщика и будет способствовать созданию экосистемы. Что касается формирования более глубоких партнерских отношений с IBM, Манконе сказал, что существуют четкие различия между компонентами или видами деятельности, разработанными Big Blue, на которые она имеет права интеллектуальной собственности, и самой платформой we.trade.

«Но вся платформа, которая построена, как она построена, это IP we.trade», — сказал он. «Так что есть четкое различие между IP, принадлежащим IBM, которые являются отдельными компонентами, позволяющими нам строить платформу, и самой платформой, которая является IP we.trade».

Роберто Манконе изображение предоставлено CPI Media Group