Почему 2017 год станет годом становления или краха блокчейна

Эрик Писчини, директор Deloitte Consulting LLP, руководит усилиями компании по цифровой трансформации и инновациям в сфере финансовых услуг и является мировым лидером в области блокчейна для финансовых услуг.

В специальном обзоре CoinDesk 2016 года Писцини утверждает, что 2017 год может стать годом, когда блокчейн должен будет доказать свою ценность в советах директоров, иначе возникнет риск «усталости предприятий».

2017 год может стать решающим для Технологии блокчейн.

Это может звучать ужасно, но опросите любого в сфере финансовых услуг, и они, скорее всего, скажут вам, что эта Технологии все еще нуждается в моменте прорыва. Если к концу 2017 года T будет достигнут значительный прогресс — или не будет предоставлена ​​реальная ценность, будь то экономия затрат или создание новых доходов, — я подозреваю, что Технологии рискует вызвать усталость в кабинетах руководителей.

Основная проблема заключается в том, что, несмотря на достигнутый прогресс, Технологии пока не получила широкого распространения: рынок переполнен экспериментальными образцами (PoC), но недостаточно реальных реализаций.

И хотя были достигнуты некоторые успехи, ничего со значительным объемом, выносливостью или соответствующей масштабируемостью не появилось. В результате небольшой размер существующих приложений означает, что стоимость работы блокчейн-платформ все еще может превышать ценность, получаемую от них.

Для продвижения вперед необходимы срочность и прогресс, а не повторение того же самого.

Остается потенциал роста

Но не все так мрачно и безнадежно. 2017 год может стать годом знаменательных событий для блокчейна. На самом деле, мы в Deloitte настроены весьма оптимистично в отношении наших перспектив.

Почему? Финансовые учреждения обладают силой и способностью вывести блокчейн на новый уровень. Чтобы достичь этого, компаниям, скорее всего, придется сделать две ключевые вещи.

Во-первых, им придется отказаться от штамповки концептуальных доказательств и перейти к полноценным решениям.

Во-вторых, им будет крайне важно объединиться и сформировать отраслевые консорциумы для разблокировки массовой ценности. Чтобы блокчейн оставался актуальным, вся отрасль должна объединиться.

И поскольку уже создано более 20 консорциумов, мы на пути к успеху.

Кроме того, в недавнем опросе Deloitte руководителей, разбирающихся в блокчейне, только 12%https://www2.deloitte.com/us/en/pages/about-deloitte/articles/press-releases/deloitte-survey-blockchain-reaches-beyond-financial-services-with-some-industries-moving-faster.html руководителей финансовых служб заявили, что их компании внедрили блокчейн в производство. Но они намерены набрать темп: 24% говорят, что их компании планируют начать использовать блокчейн в следующем году.

Прощание с PoC

Итак, как нам обеспечить успешное будущее для блокчейна? Есть два основных фактора, которые могут помочь продвинуть блокчейн вперед в 2017 году.

Во-первых, отрасль должна показать эту реализацию в реальном мире. Это может помочь избежать этой стагнации доказательства концепции, а также заинтересовать фирмы блокчейном и его реальным использованием. Это легче сказать, чем сделать, и это требует другого мышления о блокчейне. Доказательство концепции больше не является конечной точкой!

Вторым критическим фактором успеха является объединение фирм для формирования небольших блокчейн-консорциумов, специфичных для соответствующих вариантов использования. Эти небольшие консорциумы имеют решающее значение по ONE простой причине: если вы в блокчейне одни, ценность крайне ограничена.

Сначала они должны включать небольшое подмножество ключевых игроков, то, что мы называем «минимальной жизнеспособной экосистемой». Эти игроки должны представлять все ключевые функции и быть представлены финансовыми институтами, Технологии компаниями, регуляторами и консалтинговыми компаниями, чтобы сделать их реальными.

Взгляд в будущее

Помимо перехода от PoC к реальным реализациям и развитию отраслевых партнерств, в 2017 году блокчейн столкнется с несколькими дополнительными препятствиями.

К ним относятся:

• Производительность и масштабируемость:Как отрасль, мы нуждаемся в блокчейнах с лучшей производительностью и масштабируемостью. Нам также нужен независимый способ сравнения производительности между блокчейнами — своего рода эталон.
• Нормативно-правовая база: Как часто обсуждается, регулирующие и юридические субъекты должны принять Технологии блокчейна. И они сделали это в значительной степени в сфере финансовых услуг, по крайней мере в США. Однако, очевидно, необходим больший прогресс, поэтому регуляторы других отраслей, таких как здравоохранение, телекоммуникации или цепочки поставок, должны Социальные сети этому примеру.
• Безопасность: Хотя изначально Технологии была разработана для решения конкретных проблем безопасности, таких как целостность и доступность, другие аспекты безопасности требуют улучшения. Политика конфиденциальности и конфиденциальность, особенно среди участников блокчейна, по-прежнему являются действительно важным аспектом для понимания и улучшения. Также требуется больше образования по качеству данных. Блокчейны по умолчанию защищают от изменений данных и транзакций, а не улучшают качество этих данных. Менталитет «мусор на входе, мусор на выходе» все еще применим в мире блокчейнов.
• Образование:По-прежнему необходимо больше образования, чтобы объяснить блокчейн отраслям за пределами финансовых услуг и подчеркнуть ценность, которую блокчейн может принести организации. Это может помочь организациям осознать важность формирования небольших блокчейн-консорциумов для решения более крупных проблем и избежать усталости от PoC. Что еще важнее, мы должны продолжать объяснять, почему и когда блокчейн неприменим, чтобы повысить доверие.

Есть Мнение о блокчейне в 2016 году? Прогноз на 2017 год? Наша серия скоро закрывается... EmailCoinDesk чтобы Словарь, как вы можете внести свой вклад.

Изображение скалолазаниячерез Shutterstock