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Busta paga, Web3 e l'opportunità da 62 miliardi di dollari

Le Cripto possono rendere più veloce ed economico il pagamento dei lavoratori. Questo articolo fa parte della serie "Future of Work".

Aggiornato 14 giu 2024, 4:19 p.m. Pubblicato 27 giu 2022, 12:41 p.m. Tradotto da IA
(Viktor Forgacs/Unsplash)
(Viktor Forgacs/Unsplash)

Nel 2012, quando la supertempesta Sandy colpì New York City, mi ritrovai a camminare dal mio appartamento nel Queens al mio ufficio che era stato allagato nel Financial District. Anche se la città era chiusa, passai la giornata a cercare di assicurarmi che tutti venissero pagati. Ciò significava digitare lettere di bonifico, stamparle, camminare fino all'ufficio del CFO per le firme, inviarle via fax alla banca e poi aspettare che la banca chiamasse e confermasse gli importi.

Già allora il sistema era palesemente fallito: un'azienda avrebbe dovuto essere in grado di pagare i propri dipendenti senza chiedere al personale contabile di arrivare a tali estremi.

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Megan Knabè il co-fondatore e CEO difranklin, una nuova società di paghe crypto-native. Questo articolo fa parte di "Future of Work Week".

Nei 10 anni successivi, gran parte della Tecnologie del nostro posto di lavoro quotidiano si è trasformata, eppure i pezzi più basilari dell'infrastruttura dei pagamenti non hanno tenuto il passo. Il cloud computing ha ampiamente battuto il software on-premise. Zoom è ora uno strumento essenziale per la maggior parte delle aziende e dei lavoratori. The Great Resignation significa che i lavoratori sono autorizzati a dettare le loro abitudini quotidiane, tra cui il lavoro da remoto e il tempo libero.

Secondo IBISWorld, il settore delle buste paga degli Stati Uniti è un colosso da 62 miliardi di dollari e pronto a essere rivoluzionato dagli strumenti emergenti e potenti abilitati dalla blockchain.

Oggi, il libro paga è costruito sui binari bancari tradizionali, il che significa che è pieno di inefficienze, barriere all'ingresso e costi elevati. Un intero ecosistema di prestatori di prestiti a breve termine, commissioni di scoperto e costosi cambiali di assegni è emerso per "supportare" il settore del libro paga. Questi intermediari costano agli americani più di 15 miliardi di dollari all'anno.

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A differenza di altri settori della tecnologia finanziaria, l'innovazione della busta paga è stata ampiamente limitata allo spostamento del rischio. Alcune aziende di busta paga semplicemente erogano denaro ai loro clienti aziendali, facilitando la sensazione di una busta paga "istantanea" senza in realtà affrontare nessuna delle inefficienze sottostanti. Sebbene vi siano state sperimentazioni con carte di debito prepagate, pagamenti tramite dispositivi mobili e portafogli digitali, ci sono altri modi che le aziende dovrebbero impiegare per facilitare l'accessibilità alle buste paga dei lavoratori.

ONE dei CORE elementi costitutivi del futuro del lavoro deve essere un'infrastruttura di buste paga nativa digitale e significativamente più economica. Dovrebbe consentire l'integrazione di funzionalità di pagamento native digitali e benefit sanitari legacy, conti pensionistici e requisiti fiscali.

Il nuovo stack di pagamenti di Web3 offre la possibilità di regolare istantaneamente le transazioni, riducendo potenzialmente i costi di prestito quasi a zero. Uno stack crypto-nativo ha anche innovazioni crypto-native:

  • Pagamenti in streaming per consentire ai lavoratori di accumulare i propri guadagni in tempo reale.
  • Pagamenti transfrontalieri più rapidi ed economici.
  • Facilità di integrazione con prodotti di investimento e benefit.

Questa parte spesso trascurata della tecnologia finanziaria, la busta paga, è ONE degli elementi fondamentali per la salute e la ricchezza della società. Negli Stati Uniti e in Canada, abbiamo modelli assicurativi basati sulla busta paga, il che significa che l'assistenza sanitaria per molti dipende dall'occupazione. L'infrastruttura e i dati sulla busta paga sono stati parte integrante della facilitazione dei pagamenti di stimolo COVID.

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È il meccanismo con cui il nostro governo raccoglie le entrate fiscali, una parte di come il nostro sistema giudiziario impone multe e ONE dei principali fattori motivanti nella forza lavoro. Economisti e analisti si rivolgono ad aziende come ADP per i primi dati sulle tendenze delle buste paga in anticipo sui report sui posti di lavoro per valutare la salute economica.

Il settore Web3 innova da anni sui pagamenti e altri tipi di prodotti per la creazione di ricchezza. Tutta quella creatività e talento potrebbero andare persi se le attività operative aziendali più basilari e fondamentali non venissero riformate.

Mentre l'ufficio contabilità di oggi potrebbe non essere sempre così pessimo come inviare fax durante un disastro naturale, l'innovazione tecnologica è stata tiepida. I tecnologi Web3 hanno così tanto spazio verde in cui innovare e la responsabilità di costruire le applicazioni di domani su un terreno solido.

Nota: Le opinioni espresse in questa rubrica sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente quelle di CoinDesk, Inc. o dei suoi proprietari e affiliati.

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What to know:

  • As of October 2025, GoPlus has generated $4.7M in total revenue across its product lines. The GoPlus App is the primary revenue driver, contributing $2.5M (approx. 53%), followed by the SafeToken Protocol at $1.7M.
  • GoPlus Intelligence's Token Security API averaged 717 million monthly calls year-to-date in 2025 , with a peak of nearly 1 billion calls in February 2025. Total blockchain-level requests, including transaction simulations, averaged an additional 350 million per month.
  • Since its January 2025 launch , the $GPS token has registered over $5B in total spot volume and $10B in derivatives volume in 2025. Monthly spot volume peaked in March 2025 at over $1.1B , while derivatives volume peaked the same month at over $4B.

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