La startup Crypto Wala s'adresse aux Africains grâce aux micropaiements Ethereum

Dans plusieurs pays d'Afrique, les citoyens dépensent en moyenne 27 centimes pour recharger leur crédit mobile, et ils utilisent un jeton Crypto pour le faire.

Cela peut paraître étrange pour beaucoup dans l'industrie de la Crypto , puisque la vision des blockchains d'aujourd'hui permet le mouvement de millions de microtransactions à travers le monde s'est avéré être un défi un à atteindre.

Pourtant, une startup sud-africaine, Wala, prouve qu'un peu d'ingéniosité et une adoption efficace d'une Technologies naissante peuvent faire de la Cryptomonnaie un meilleur mécanisme de paiement que n'importe laquelle des options traditionnelles dont disposent actuellement de nombreux citoyens des pays africains.

« Nous croyons vraiment que la Cryptomonnaie est ce qui va conduire à une révolution financière en Afrique », a déclaré Tricia Martinez, PDG de Wala, qui a levé 1,2 million de dollars en vendant basé sur EthereumJetons « dala » dans une offre initiale de pièces (ICO) en décembre.

Et il semble que cela commence à se produire.

Révélé en exclusivité sur CoinDesk, Wala facilite désormais environ 6 300 transactions quotidiennes en dala pour plus de 57 000 comptes de portefeuille en Ouganda, au Zimbabwe et en Afrique du Sud. La grande majorité de ces transactions sont des micropaiements inférieurs à 1 dollar.

Ainsi, la startup démontre que non seulement les micro-transactions blockchain sont possibles, mais que le discours selon lequel la Cryptomonnaie est mieux adaptée aux populations des pays en développement est tout à fait pertinent.

Car avant la vente de jetons, Wala facilitait les transactions de ses clients via son application mobile grâce aux infrastructures existantes dans ces pays africains. Cependant, pour soutenir leurs modèles économiques,banques localesfacturer des frais élevés – non seulement sur les transactions, mais pour presque toutes les fonctions, y compris les demandes de renseignements des clients sur les activités frauduleuses des comptes, a déclaré Martinez.

Cela portait préjudice à la clientèle de Wala et au modèle économique de l’entreprise.

« Le zéro frais est la solution, mais les banques ne pourraient pas le supporter », a poursuivi Martinez.

La Cryptomonnaie leur a offert une solution en leur permettant de faciliter les paiements sur un réseau peer-to-peer avec des frais moins élevés.

Et avec 100 000 commerçants proposant des biens et des services via la plateforme de Wala, la startup a créé une économie circulaire à petite échelle – quelque chose que les passionnés de Crypto recherchent depuis longtemps.

« Ils peuvent acheter du temps d'antenne, des données, payer leurs factures d'électricité ou les frais de scolarité de leurs enfants », a déclaré Martinez, ajoutant :

« Non seulement ils peuvent le faire dans leur pays, mais aussi sur dix Marchés. Ainsi, si vous êtes en Afrique du Sud et que votre mère vit au Zimbabwe, vous pouvez lui acheter du crédit téléphonique ou payer son électricité. »

Microraiden pour les micropaiements

Alors, comment Wala facilite-t-il ces microtransactions sur la blockchain Ethereum , qui traite préoccupations croissantes en matière de mise à l'échelledernièrement ?

Effectivement, selonbitinfocharts.com, cette année, les frais de transaction Ethereum ont varié entre 0,17 $ et 4,15 $, ce qui rendrait l'envoi de microtransactions comme celles que les utilisateurs de Wala facilitent trop coûteuses.

Mais en utilisant une Technologies appelée microraidenWala est en mesure de contourner ces frais de transaction.

Microraiden est une version allégée de raiden, une Technologies similaire au réseau Lightning de Bitcoin, qui transfère les transactions hors chaîne afin d'augmenter leur évolutivité. Contrairement à raiden, qui facilite les canaux multiples et les paiements bidirectionnels, microraiden permet aux développeurs d'applications décentralisées de configurer un canal qui ne reçoit que les paiements.

En tant que tel, Wala prend en charge tous les paiements des utilisateurs via ce canal, puis regroupe ces transactions à un moment donné pour les régler sur la blockchain Ethereum .

Bien que ce processus de règlement entraîne des frais de transaction, Wala est actuellement en mesure d'absorber ce coût grâce à l'argent qu'elle a collecté grâce à la vente de jetons et à sesinvestissement en capital-risque(2,2 millions de dollars au total).

Cependant, même si le système fonctionne désormais pour Wala, l'entreprise étudie d'autres options sila mise à l'échelle devient un problème.

« Nous explorons également la possibilité de travailler simultanément avec plusieurs blockchains différentes », a déclaré à CoinDesk Samer Saab, cofondateur et directeur de l'exploitation de Wala, ajoutant :

« Pour nous, c'est un risque trop important à prendre que de miser tout sur une ONE blockchain. »

Il s’agit d’une stratégie que d’autres émetteurs de jetons qui se sont lancés sur Ethereum ont récemment adoptée, en raison de préoccupations concernant l’échelle.

Comme l'envisage Saab, plusieurs blockchains et solutions de mise à l'échelle pourraient fournir un « tampon entre les consommateurs, les personnes qui interagissent réellement avec la blockchain via dala, et les effets qui pourraient se produire au niveau de la couche de base ».

Centralisé pour l'instant

Jusqu'à présent, cependant, une autre façon pour Wala de contourner les coûts et les retards liés aux transactions sur les blockchains est de centraliser quelque peu ses opérations.

Comme mentionné, Wala agit en tant qu'intermédiaire entre les utilisateurs de dala et la blockchain Ethereum .

Et pour l’instant, être ce gardien – ONE qui comprend les habitudes des utilisateurs parce que l’équipe avécu et travaillédans toute l’Afrique depuis des années – c’est utile pour les clients.

« Au rythme où nos utilisateurs perdent leurs téléphones, suppriment leurs applications, partagent leurs téléphones, etc., ce serait très difficile », a déclaré Martinez. « On T peut résoudre ces problèmes que si l'on vit au milieu de ses clients. »

Néanmoins, Martinez a déclaré que la société avait l'intention de se décentraliser progressivement pour sortir de l'équation.

« Notre plan de décentralisation dépend de la manière dont Ethereum évoluera à l'avenir », a-t-elle déclaré, ajoutant :

« Notre objectif, sur cette voie vers la décentralisation, est de permettre aux utilisateurs de contrôler leurs propres clés privées afin d'avoir plus de propriété et de contrôle sur l'ensemble du processus. »

Parallèlement à cet effort, Martinez cherche également des moyens de rendre le dala plus attractif que l’argent liquide.

« Notre plus grande concurrence n’est T les banques, c’est l’argent liquide », a-t-elle déclaré.

Wala cherche à attirer de nouveaux utilisateurs en ONE proposant des récompenses qu'ils T en espèces. Par exemple, les utilisateurs peuvent gagner des dala en recommandant l'application à leurs amis. Plus tard dans l'année, l'entreprise lancera une plateforme de micro-emplois qui offrira des dala pour des tâches simples comme répondre à des enquêtes ou prendre des photos.

« Nous essayons de créer une monnaie à l’échelle du continent », a déclaré Martinez.

Partenariat avec les titulaires

Cette année, Wala prévoit de s’étendre à 11 pays, dont le Royaume-Uni, grâce à divers partenariats.

Les paiements transfrontaliers des expatriés dans des pays comme le Royaume-Uni font partie intégrante de nombreuses économies africaines. Mais ces services de transfert de fonds sont coûteux et souvent ralentis par des retards.

Selon leBanque mondialeL'Afrique est le continent le plus cher au monde pour envoyer de l'argent. EtQuartzLes transferts de fonds déclarés vers l'Afrique subsaharienne peuvent coûter plus de 9,7 % de la somme reçue. C'est là qu'intervient le réseau mondial Dala.

« Les consommateurs peuvent recevoir des transferts d'argent puis acheter des produits via l'application ou en personne. Il s'agit donc d'un produit financier entièrement fonctionnel qu'ils peuvent utiliser à la place de l'argent liquide », a déclaré Martinez.

Même si Wala peut se permettre d’assumer les coûts d’exploitation, pour l’instant, les plans à long terme nécessitent une monétisation à un certain niveau.

Pour l’instant, la startup génère des revenus en achetant des produits de base – comme du temps d’antenne – en gros à prix réduit, puis en vendant de plus petites quantités de ces produits aux utilisateurs au prix du marché.

Mais au-delà de cela, Martinez a déclaré que l'entreprise annoncerait plusieurs nouveaux partenariats cette année. Par exemple, Wala s'associe à la société de négoce britannique Block Commodities pour fournir l'équivalent de 10 millions de dollars en prêts dala aux agriculteurs de subsistance d'Afrique subsaharienne.

La startup récoltera un petit pourcentage de ces remboursements de prêt.

Wala prévoit de s'associer à une banque au Zimbabwe et à la banque mondiale de microfinance FINCA pour proposer des produits de prêt similaires, et éventuellement également des services d'épargne.

Alors que le dollar américain est une monnaie forte pour investir aux États-Unis, Martinez a déclaré que des devises comme le shilling ougandais ou le rand sud-africain ne sont pas aussi stables et pourraient donc entraîner des problèmes lors de l'investissement.

Ainsi, Martinez a conclu :

« Les entreprises recherchent des solutions alternatives plus stables pour pouvoir transférer de la valeur au-delà des frontières et commencer à investir dans ces économies émergentes. »

Images des utilisateurs de Dala via Wala