Bitcoin rafle-t-il tout ? Les blockchains d'entreprise ont aussi besoin de temps.

Marc Hochstein est rédacteur en chef de CoinDesk et ancien rédacteur en chef d'American Banker. Cet article a initialement été publié dansCoinDesk Hebdomadaire, une newsletter personnalisée envoyée chaque dimanche exclusivement à nos abonnés.

La semaine dernière, j'ai décrit comment le Bitcoin, en tant que monnaie déflationniste, encouragegratification différéeIl existe désormais des preuves que la Technologies blockchain d'entreprise, jumelle stricte du Bitcoin, nécessite également une telle attitude.

Éclipsé par l'évolution du prix du Bitcoin , le cas d'utilisation en entreprise - et ONEun de ses évangélistes les plus éminents - a obtenu unavancée majeureLa semaine dernière. Mais c'était une victoire durement gagnée.

Après deux ans d'exploration, l'Australian Securities Exchange (ASX) a décidé deremplacerson système de règlement post-négociation vieux de plusieurs décennies avec un grand livre distribué de Digital Asset, la startup dirigée par l'ancien dirigeant de JPMorgan Chase, Blythe Masters.

C'est exact, remplacerCe n’est pas un autre pilote, ni une preuve de concept, ni un bac à sable, c’est une véritable production.

Masters a qualifié l'accord de « précédent » et il sera intéressant de voir ce que son entreprise fera d'autre avec son trésor de guerre de 115 millions de dollars après cette cour prolongée et fructueuse.

Mais cette réussite est d’autant plus impressionnante que l’ASX s’est montré publiquement sceptique à l’égard de cette Technologies tout au long du processus de test.

Plan B

Tellement sceptique que l'échange avait unplan d'urgenceen place, au cas où il déciderait que la Technologies de Digital Asset n'était T adaptée.

Cela n'a probablement T aidé que quelques mois seulement après l'annonce du partenariat avec DA, le PDG de l'ASX qui avait défendu la blockchainrésigné(même si l'échangerapidement réaffirméson engagement à explorer les possibilités de la technologie.)

Et cela n’a certainement T aidé lorsque, environ un an après le début du processus, les parties prenantes ont commencé à exprimer leurs préoccupations.désillusionà propos de la blockchain dans lepresse financière australienne.

Malgré tous ces obstacles, l’équipe de Masters a remporté la victoire contre l’ASX.

« Nous pensons que l'utilisation de la DLT... permettra à nos clients de développer de nouveaux services et de réduire leurs coûts, et placera l'Australie à l'avant-garde de l'innovation sur les Marchés financiers », a déclaré Dominic Stevens, directeur général et PDG de l'ASX, en annonçant la décision finale.

CroireC'est un mot fort, que l' on entend souvent dans le Bitcoin, mais rarement dans celui de la blockchain d'entreprise.

Trop gros pour être raté

Et peut-être à juste titre.

L'infrastructure des marchés financiers est, pour reprendre le jargon des régulateurs, « d'importance systémique » : trop grande et trop interconnectée avec le reste de l'économie pour parier sur un mot à la mode. L'approche prudente et délibérée adoptée par l'ASX avec DA avant de conclure l'accord la semaine dernière était appropriée. Il est même remarquable qu'il n'ait fallu que deux ans pour en arriver là.

Mais cela signifie également que les autres observateurs et participants devront eux aussi faire preuve de patience. Ce n'est pas le genre de Technologies où l'on peut « aller vite et tout casser », comme Facebook encourage ses employés à le faire.

La résurgence du Bitcoin cette année agêné le des je-sais-tout qui l'ont radiéil y a deux ans,déclarant avec assuranceque c'est la blockchain, et non la monnaie, qui prendrait son envol.

Mais la grande WIN de DA montre qu'il était également prématuré de déclarer la fin des blockchains commerciales, car de nombreux bitcoiners étaient c'est compréhensibletenté de le faire cette année.

Image de la montre-bracelet viaShutterstock.