Avec la décentralisation, où est l’argent ?

William Mougayar est un investisseur providentiel basé à Toronto et quatre fois entrepreneur. Il conseille les startups en stratégie et en marketing. Il explique ici où se situe la monétisation derrière les modèles d'affaires décentralisés.

Si nous devons Réseaux sociaux strictement les premiers principes de décentralisation du Bitcoin, alors très peu, voire pas d’argent devrait être gagné par les centres.

Bitcoin, le système, est aujourd'hui l'écosystème décentralisé et autonome par excellence. Son cœur est pauvre, car il est inexistant en tant qu'entité. Tous les revenus et profits sont détournés. fait sur les bords du réseau Bitcoin .

Ainsi, si nous voulons refléter Bitcoin, nous devons rester fidèles à ses caractéristiques et propriétés décentralisées ; non seulement par principe, mais aussi par souci d’intégrité opérationnelle.

À mesure qu'elle évolue, la décentralisation n'est pas une évidence. La situation n'est pas encore tout à fait noire ou toute blanche. Il existe différentes formes, nuances et degrés de décentralisation. Elle devient un objectif que nous atteignons progressivement, et non du jour au lendemain. J'ai déjà décrit lacadre « idéal » pour les organisations autonomes distribuées, et ce n’est pas si facile d’y arriver.

La nature des centres

Auparavant, rien ne se faisait sans autorités centrales, pouvoirs centraux, réglementations centrales ou approbations centrales. Avec la décentralisation, c'est l'inverse. Tout se passe aux extrémités et aux nœuds NEAR des périphéries du réseau global.

Avec la décentralisation, on n'installe T d'abord un centre. On installe une plateforme qui permet au réseau de prospérer, où le « centre » d'attention (au sens figuré) et d'activité sont les nœuds et les utilisateurs périphériques.

Nous ne devons pas dénaturer ou compromettre le concept de décentralisation en choisissant parmi ses caractéristiques celles que nous voulons adopter et celles que nous rejetons.

La vision apportée par Bitcoin comprend :

• Rapidité des transferts d'argent/transactions
• Aucun intermédiaire entre les transactions
• Structures organisationnelles plates
• La confiance au sein du réseau
• Résilience du réseau contre les attaques ou la censure, sans point de défaillance central
• Décisions et changements fondés sur des processus de consensus raisonnables
• Fluidité de pair à pair

Et « peer to peer » signifie « peer to peer », c'est-à-dire sans personne au milieu pour mettre en mémoire tampon, retarder ou essayer de simuler le P2P.

Que nous permettra de faire le Bitcoin ?

Comparez Bitcoin à Internet, en termes de ce qui nous est donné. Il s'agit sans doute de la possibilité pour chacun de devenir éditeur de contenu. Que vous partagiez une photo, un commentaire ou un article de blog, vous publiez quelque chose et vous vous exprimez librement sur Internet.

Quel est cet équivalent (important) que le Bitcoin nous permettra de réaliser avec brio ? Sera-ce de devenir notre propre banque ? Sera-ce de conclure des contrats juridiques entre nous sans passer par des chambres de compensation tierces ? Sera-ce de générer de la valeur et des Cryptomonnaie par nos propres moyens, comme un nouveau type de travail ?

Pour que la décentralisation prenne pleinement effet, il faudrait voir :

• Réseaux décentralisés de distribution et d'échange de contenu(peut-être pour les biens numériques au départ), sans autorités centrales qui les taxent ou les contrôlent.
• Services de transport décentralisés, basé sur des services peer to peer, sans que des entreprises comme Uber ne prélèvent des frais excessifs au centre.
• Stockage décentralisé, où nous gagnons de l'argent en partageant des capacités inutilisées, sans entreprises comme Dropbox au milieu.
• Informatique décentralisée, sans que des entreprises comme Amazon Web Services ne le servent.
• Banque décentralisée, où nous contrôlons nous-mêmes notre argent et définissons des règles sur la façon dont nous le dépensons, sans banques centrales.
• Jeux de hasard décentralisésoù la confiance est ancrée, et sans une maison qui n’est pas toujours aussi digne de confiance.
• Échanges décentraliséspour la négociation d'instruments ou de produits financiers, sans bourses centrales.
• Transferts de titres décentralisés ou transactions immobilièressans autorités centrales qui contrôlent l’émission des actes.
• Registres publics décentraliséspour des documents tels que les mariages, sans passer par les bureaux d'état civil.

[Pour plus d'applications décentralisées basées sur la blockchain, je vous suggère de consulter le livreBlockchain : modèle pour une nouvelle économie, et voici mon avis à ce sujet.]

Ce n’est pas facile d’être décentralisé

iTunes d'Apple est une place de marché centralisée typique. Si elle était décentralisée, Apple ne prélèverait T 30 % de commission sur ses revenus. Ensuite, la valeur générée par les ventes d'applications ou par toute autre monétisation serait répartie entre les utilisateurs qui utilisent ou promeuvent une application, par exemple en partageant leurs statistiques, et Apple ne mériterait T ces 30 %.

Bien sûr, il s'agit d'un scénario hypothétique, à peine ébauché ; mais l'essentiel est que la valeur se situe aux extrémités du réseau, et non en son centre. Rien ne se produit sans la contribution des utilisateurs. Alors, pourquoi ne pas réinjecter une (grande) partie de cette valeur dans le réseau pour le renforcer ?

Devenir décentralisé n'est pas chose aisée. Mais c'est plus facile si c'est dans votre ADN, si vous êtes influencé dans cette voie, ou si vous démarrez une nouvelle organisation de A à Z, sous la forme d'un réseau, d'une plateforme, d'un service, d'une monnaie ou d'une place de marché décentralisés.

Le défi est le suivant : où se situe la monétisation derrière les modèles décentralisés ? Souvent, une structure décentralisée repose sur deux éléments fondamentaux : un protocole et une place de marché.

Le protocole (technique) est comme le système d'exploitation, et la monétisation y est difficile, mais le marché est l'endroit où vit le réseau, et vous devez rechercher des modèles de monétisation innovants à l'intérieur du marché, en particulier avec des fonctionnalités et des services utilisateur qui se superposent à ce réseau.

Il faut également se demander à qui profite la valeur transférée : aux initiateurs ou aux participants ? Il est fort possible que la valeur commence par les utilisateurs, qui sont les acteurs clés de l’organisme de décentralisation. Si les utilisateurs en bénéficient personnellement, le réseau en bénéficie collectivement, et cela se répercute sur celui qui l’a initié.

Le concept d'« opérations centralisées » est en ruine, car il ne devrait peut-être T exister. Le protocole sous-jacent permet des opérations décentralisées, et c'est là que l'activité et la valeur devraient résider.

Ma conclusion est que nous continuons d'apprendre et d'expérimenter des modèles d'affaires, de revenus et d'appréciation de la valeur derrière les réseaux, Marchés et organisations décentralisés. Une chose est sûre : les centres et les opérateurs devraient gagner moins, et l'ensemble des utilisateurs/parties prenantes/participants gagnera plus.