Pourquoi le Web3 n'a T plus d'utilisateurs
Selon William Herkelrath de K3 Labs, les outils et une meilleure expérience utilisateur sont essentiels si nous voulons que le Web3 connaisse la croissance rapide que nous avons connue au début d’Internet.

Nous sommes en 2025. Cela fait plus de 16 ans que le livre blanc sur Bitcoin a été publié et 10 ans que Ethereum et la couche de contrats intelligents programmables qui l'accompagne ont été lancés. Avec des milliards de dollars investis dans l'industrie et des dizaines de milliers de développeurs contribuant à des milliers d'applications, de primitives et de protocoles, il y aurait sûrement de nombreux outils Web3 clés en main disponibles pour élargir l'adoption ?
Malheureusement, la réponse est un « non » catégorique.
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Pourtant, des outils essentiels qui ont rendu la Technologies facile et agréable à utiliser ont rapidement surgi aux débuts d'Internet. Il est difficile de déterminer l'année exacte à laquelle le Web est devenu suffisamment important pour commencer à avoir un impact sur la vie des gens, mais je dirais que cela s'est produit vers la fin des années 1990. En 1995, AOL avait franchi la barre des 3 millions d'utilisateurs et Yahoo! venait d'être lancé comme passerelle secondaire par défaut vers le Web. Google a été fondé trois ans plus tard et la recherche de base est devenue une fonctionnalité qui a ouvert la porte à de nouveaux utilisateurs vers 1999.
L’ère du Web2, qui a débuté au début des années 2000, a été dominée par des outils simples d’utilisation et basés sur des modèles, destinés à attirer une large base d’utilisateurs vers cette révolution. En un an, Amazon Marketplace (2000) a lancé sur le marché une solution de commerce électronique clé en main. Moins de cinq ans après que Google a écrit sa première ligne de code, Wordpress (2003), MySpace (2003) et Facebook (2004) permettaient déjà aux utilisateurs de partager leurs profils et histoires personnelles sur le Web.
Est-ce le succès fulgurant d'Internet qui a encouragé de nombreuses entreprises à proposer rapidement des outils simples d'utilisation et moins techniques pour étendre la portée de l'industrie ? Ou est-ce l'existence même de ces meilleures expériences utilisateur qui a permis à l'industrie de s'envoler ? Probablement un BIT des deux.
Néanmoins, nous sommes en 2025 et le nombre de plateformes Web3 qui ressemblent à celles qui ont contribué à l’essor d’Internet est très faible. La majorité des projets ou protocoles mis en ligne ciblent explicitement les développeurs ou d’autres natifs de la Crypto . Une industrie qui suggère continuellement qu’elle veut étendre agressivement sa portée peut-elle le faire sans réellement créer des outils pour une base d’utilisateurs plus large ?
Il faut comprendre les motivations. Les participants du Web3 sont souvent incités, par le biais de tokens, à s’impliquer très tôt dans un projet donné, quelle que soit son utilité. La priorité est souvent donnée aux projets bénéficiant d’une forte audience sur les réseaux sociaux et susceptibles de bien réagir au lancement d’un token. Mais à moins que cette première version du produit ne comble une lacune critique, les utilisateurs sont rarement incités à continuer à travailler avec elle sur des périodes plus longues.
En fait, c'est pire que ça. De nombreux participants natifs de la cryptographie sont souventencouragépour passer à n'importe quelle nouvelle opération en phase de démarrage qui est en vogue. En d'autres termes, la facilité d'utilisation et l'adoption à long terme ne sont T essentielles au « succès » du Web3, il n'est donc pas surprenant qu'elles soient souvent négligées.
Pour que le Web3 ne soit plus un produit « précoce » et qu’il suive la croissance explosive du Web2, nous devons recentrer notre attention sur les outils et les interfaces utilisateur/expérience utilisateur qui élargissent à la fois notre base d’utilisateurs et nos cas d’utilisation sous-jacents. Pour retenir l’attention à long terme, les produits Web3 doivent eux-mêmes résoudre de manière transparente les problèmes courants et réels des utilisateurs et KEEP à ajouter de la valeur sur le long terme.
Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.
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Ce qu'il:
- As of October 2025, GoPlus has generated $4.7M in total revenue across its product lines. The GoPlus App is the primary revenue driver, contributing $2.5M (approx. 53%), followed by the SafeToken Protocol at $1.7M.
- GoPlus Intelligence's Token Security API averaged 717 million monthly calls year-to-date in 2025 , with a peak of nearly 1 billion calls in February 2025. Total blockchain-level requests, including transaction simulations, averaged an additional 350 million per month.
- Since its January 2025 launch , the $GPS token has registered over $5B in total spot volume and $10B in derivatives volume in 2025. Monthly spot volume peaked in March 2025 at over $1.1B , while derivatives volume peaked the same month at over $4B.
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