Aplicaciones descentralizadas: Preguntas clave de un director de innovación bancaria

Alex Batlin es gerente senior de innovación en el Laboratorio de Innovación FinTech de UBS y líder de la investigación Cripto 2.0 Pathfinder sobre Tecnología blockchain de la firma financiera con sede en Suiza.

En este artículo de Opinión , Batlin ofrece una visión personal de cómo las aplicaciones descentralizadas corren un mayor riesgo de centralización que los protocolos cableados como Bitcoin.

Durante los últimos meses, he estado lidiando con la intuición de que, de alguna manera, el modelo de aplicación distribuida (dapp) basado en contratos inteligentes de Ethereum tiene una dinámica diferente a la de los protocolos cableados como Bitcoin o Ripple.

Esta semana ese sentimiento se ha cristalizado en un pensamiento semi-coherente.

Los protocolos cableados no tienen una separación de preocupaciones entre el protocolo y la lógica de negocio. El mismo grupo de diseñadores de protocolos, desarrolladores de software y mineros controla cómo la organización autónoma distribuida emergente (DAO) funciones.

Es diferente paraaplicaciones descentralizadas– existe una clara separación de preocupaciones entre el protocolo y la lógica de negocios encapsulada en el contrato inteligente.

La dinámica de evolución de un protocolo basado en una dapp puede ser similar a la de Bitcoin, pero muy diferente para las dapps en sí. Pueden tener un propietario claramente identificado, como la persona u organización que redactó el contrato inteligente, quien lo subió o quien cobra una tarifa por su uso.

Riesgo de centralización

Esto presenta un riesgo de centralización inesperado, al menos para mí.

Claro, el protocolo puede distribuirse y, por lo tanto, el funcionamiento de la dapp también se distribuye, pero si muchas otras dapps usan un contrato inteligente compartido controlado unilateralmente, entonces al menos a nivel lógico se vuelve a un modelo centralizado, que en algunos casos puede que se desee evitar.

Esto no es necesariamente un problema si se gestiona bien.

Los contratos inteligentes altamente compartidos podrían reconocerse como componentes clave de la infraestructura y ser propiedad formal y administrados por alguna forma de fundación de software abierto (OSF), ya seaFundación Ethereumo algún otro organismo. La clave aquí es que no haya confusión sobre quién es el propietario del contrato inteligente y qué obligaciones tiene.

Como alternativa, se podrían redactar contratos inteligentes reflejados para mitigar el riesgo de centralización. Por ejemplo, supongamos que dos partes necesitan supervisar obligaciones bilaterales; cada una implementaría su propia instancia del contrato inteligente, y cada instancia supervisaría las vistas de las obligaciones de «nostro» y «vostro».

Técnicamente, esto es menos eficiente porque se realiza un doble seguimiento de los datos, pero ofrece un modelo de propiedad más simple.

Dicho esto, no hay razón para que los contratos inteligentes no puedan ser de propiedad privada, incluso si son altamente compartidos, siempre que aporten un valor único y los usuarios comprendan plenamente los riesgos asociados. Suponiendo que el titular del contrato fije las tarifas en el código, el riesgo de aumento de precios se mitiga en el entorno on-chain en comparación con el negocio de intermediación tradicional.

Bienvenido a la 'Dapp Store'

Una vez que empieces a cobrar por el uso de tus dapps, debes tener claro qué estás cobrando. ¿Cobras por la licencia para implementar una instancia propia de un contrato inteligente y el uso de la billetera de la dapp ( BIT a comprar una aplicación en la App Store)? ¿O por un servicio proporcionado por un contrato inteligente ya implementado?

Podría decirse que, dado que en realidad son los mineros los que prestan el servicio de ejecutar y validar las transacciones, es difícil justificar el cobro de una tarifa de servicio por contratos inteligentes, a menos que haya muchos servicios fuera de la cadena de valor agregado agrupados con la dapp.

Con base en esa evaluación, podríamos terminar con un modelo de "Dapp Store", donde las personas compran una licencia para implementar una instancia de una dapp bien escrita, compatible con estándares, probada y comprobada en una cadena de bloques.

Sin embargo, esto implica que el creador de la dapp no ofrece garantías operativas, entonces ¿quién las ofrece?

Hoy en día existen paralelismos, por ejemplo, los desarrolladores de iOS confían en Apple para proporcionar el dispositivo, el sistema operativo y la App Store, y ambos dependen de los proveedores de servicios de Internet (ISP) de banda ancha y móvil para proporcionar conectividad. Sin embargo, ninguno de ellos garantiza un servicio completo de principio a fin al usuario de la aplicación.

Se requiere nueva entidad

Por lo tanto, la conclusión es que se requiere un nuevo tipo de entidad: un proveedor de servicios de blockchain (BSP). En esencia, no se trata del equivalente actual de un minero o validador de Bitcoin o Ethereum , sino de ONE que ofrezca garantías y mantenga nodos completos que puedan ser utilizados por billeteras ligeras de usuario final.

Es probable que el BSP se ejecute en una plataforma de computación en la nube Blockchain-as-a-Service (BaaS), como la plataforma Azure de Microsoft.Ya apoyandomúltiples cadenas de bloques.

Esta estructura requiere una clara responsabilidad legal para toda la cadena de suministro. El usuario final debe aceptar formalmente los términos y condiciones de la billetera de la dapp, el contrato inteligente de la dapp y el BSP.

Se requerirán múltiples BSP interconectados para proporcionar un nivel adecuado de confianza, que será mayor que el proporcionado por un servicio centralizado, ya que ningún participante puede alterar ninguna parte del sistema unilateralmente.

En otras palabras, una empresa blockchain es confiable. Luego, deberá decidir si necesita o no una mayor confianza para su caso de uso específico.

Este artículo fue publicado originalmente en Alex BatlinPágina de LinkedIn Pulsey se ha vuelto a publicar aquí con permiso.

Imagen del centrovía Shutterstock