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Ejecutivos de Coinlab, BitPay, Coinbase y BitInstant ofrecen consejos prácticos para startups #Bitcoin2013

¿Cómo es la vida de una startup de Bitcoin ? Un panel de emprendedores abordó este tema durante una mesa redonda el domingo en Bitcoin 2013.

Mise à jour 10 avr. 2024, 3:26 a.m. Publié 20 mai 2013, 9:20 a.m. Traduit par IA
Left to right: Moderator Mark Edge, Coinlab.com CEO Peter Vessenes, Coinbase co-founder Fred Ehrsam, BitPay CEO Tony Gallippi and BitInstant CEO Charlie Shrem.
Left to right: Moderator Mark Edge, Coinlab.com CEO Peter Vessenes, Coinbase co-founder Fred Ehrsam, BitPay CEO Tony Gallippi and BitInstant CEO Charlie Shrem.

¿Cómo es la vida de una startup de Bitcoin ? Un panel de emprendedores, entre ellos Peter Vessenes, fundador y director ejecutivo de Coinlab; Fred Ehrsam, cofundador deCoinbase; Anthony Gallippi, cofundador y director ejecutivo deBitPay; y Charlie Shrem, cofundador y director ejecutivo deBitInstant-- abordó ese tema durante una mesa redonda el domingo enBitcoin 2013.

La conversación, que en parte trataba sobre cómo conseguir inversores en las primeras etapas y en parte sobre cómo funciona el negocio de Bitcoin , fue moderada por Mark Edge, presentador del programa de radio con llamadas. Charla gratis en vivo.

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Aproximadamente un tercio del público estaba compuesto por emprendedores que buscaban financiación, con algunos posibles inversores dispersos. Los emprendedores del panel, quienes comenzaron cuando la mayoría de los inversores potenciales nunca habían oído hablar de Bitcoin, expresaron BIT envidia y asombro al pensar que, tan solo unos años después, estaban en una sala llena de personas que querían invertir su tiempo y dinero en la Criptomonedas.

Todos los panelistas advirtieron a los futuros empresarios que no gasten demasiado tiempo y energía buscando financiación a expensas de trabajar en su producto.

"Es muy fácil, sobre todo al principio, cuando se cuenta con muy poco personal, quedar atrapado en un montón de reuniones", dijo Ehrsam. "Al final, hay que crear un producto que la gente quiera usar".

"Cada hora que pasas trabajando en las hojas de términos y con los bancos... es tiempo que no puedes dedicar a trabajar en tu producto", agregó Gallippi, señalando que BitPay se autofinanció durante los primeros 18 meses de su existencia.

Vessenes dijo que, en retrospectiva, cree que dedicó demasiado tiempo a pensar en cómo tranquilizar a los posibles inversores sobre los posibles riesgos de Bitcoin. Debería haber dedicado más tiempo a centrarse en lo que realmente quería hacer, afirmó.

El revuelo que acompaña a un anuncio importante de financiación también puede ser una distracción, señaló Shrem. Por eso, BitInstant pospuso el anuncio de la financiación que obtuvo el otoño pasado hasta hace apenas unos días, afirmó.

Recaudar dinero por primera vez puede ser estresante, añadió Shrem.

"[BitInstant] es mi segunda startup", dijo. "En mi primera startup, no recaudamos fondos. Mientras hablo por teléfono con inversores de capital riesgo y me sueltan un montón de palabras [financieras], busco en Google qué son".

Continuó: «Al principio no había dinero en el sector de Bitcoin ; era muy difícil recaudarlo. Literalmente, tuve que conseguir los primeros 10 000 dólares de mi madre para fundar BitInstant. Lo que le digo a cualquier startup, especialmente en el sector de Bitcoin , es que cuando te llegue dinero, tómate un día o dos [para pensarlo antes de aceptar]... Es como un matrimonio con esteroides».

Los primeros inversores a menudo ponen más que dinero en una empresa joven: también pueden ser mentores valiosos, dijo Vessenes.

"Cuento con el tiempo y la atención de personas con mucha más experiencia que yo", dijo. "Cualquier recaudación de fondos que hagas está comprando la atención de gente rica y exitosa".

Un requisito previo importante para obtener financiación para una empresa de Bitcoin es tener la experiencia técnica para construir el producto, por lo que los empresarios que no tengan los conocimientos técnicos necesarios deberían asociarse con alguien que sí los tenga, aconsejaron los panelistas.

Tras ese consejo, Shrem reveló que nunca conoció en persona a su "supergenio" cofundador y director de tecnología, Gareth Nelson. Se conocieron por internet.

"¡Qué locura!", exclamó Ehrsam. "Pero genial."

Un miembro del público preguntó qué tipo de ideas deberían explorar los nuevos emprendedores de Bitcoin . Los panelistas instaron a los emprendedores a no crear empresas "imitación" que dupliquen ideas ya existentes.

"De aquí al año que viene, en esta conferencia, alguna idea totalmente nueva habrá generado 50 millones de dólares, y veremos surgir 10 de esas ideas imitadoras", dijo Vessenes.

Para encontrar esa próxima gran empresa, sugirió Ehrsam, los empresarios deberían "observar cómo Bitcoin puede resolver los principales problemas de la economía global".

Entre algunas de las otras sugerencias del panel se encuentran: crear un servicio de SMS para que las personas puedan convertir rápidamente sus ahorros en bitcoins cuando su moneda local esté en declive, crear una aplicación para acceder rápidamente a contenido pago en línea y encontrar una forma de facilitar las remesas para ayudar a los trabajadores en el extranjero a enviar dinero a sus familias.

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