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Story-Mitbegründer verteidigt Verzögerung bei Token-Freigabe, erklärt, das Projekt benötige „mehr Zeit“
In einem Interview mit CoinDesk wies S.Y. Lee auf die verlängerten Sperrfristen von Worldcoin als Präzedenzfall für längere Zeiträume hin.
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Was Sie wissen sollten:
- Story Protocol hat die erste große IP-Token-Freigabe um sechs Monate bis August verschoben und hält die Token für das Team und die Investoren weiterhin gesperrt, während es die Nutzung weiter ausbaut.
- Der Mitbegründer SY Lee argumentierte, dass nahezu keine On-Chain-Einnahmen ein irreführender Indikator seien, da das Geschäftsmodell von Story auf Off-Chain-Lizenzierung menschlich erzeugter Datensätze für das Training von KI und nicht auf Gasgebühren beruht.
- Das Projekt vollzieht einen Strategiewechsel von tokenisierten Medien hin zu „nicht auswertbaren“ von Menschen beigesteuerten Daten und Unternehmenskunden-Lizenzvereinbarungen, was zu einer langsameren sichtbaren On-Chain-Einnahme führt, jedoch langfristiges Engagement signalisieren und das Überangebot an Token reduzieren soll.
Story Protocol Mitbegründer SY Lee verteidigte das Projekt Entscheidung, die erste größere IP-Token-Freigabe auf August zu verschieben, wobei betont wird, dass die Blockchain „mehr Zeit“ benötigt, um Nutzung aufzubauen, und dass nahezu null Onchain-Umsatz „die falsche Kennzahl“ für ein Netzwerk für geistiges Eigentum und KI-Daten ist.
Story Protocol ist eine Blockchain, die sich auf die Verwaltung und den Besitz von geistigem Eigentum (IP) konzentriert.
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Die sechsmonatige Verzögerung hält Team- und Investorentoken gesperrt, während Story sich von einem allgemeinen IP-Register hin zur Lizenzierung menschlich generierter Datensätze für das Training künstlicher Intelligenz neu ausrichtet.
In einem Interview mit CoinDesk erklärte Lee wies auf die Entscheidung von Worldcoin im Jahr 2024 hin die Verlängerung der Sperrfristen für Investoren und Teammitglieder von drei auf fünf Jahre, eine Maßnahme, die das kurzfristige Umlaufangebot verringerte und als Verlängerung des Entwicklungszeitraums dargestellt wurde, wobei der Token in den Stunden nach der Ankündigung zweistellige Gewinne verzeichnete. Story, so Lee, folgt derselben Logik.
„Wenn wir alle Söldner wären, hätten wir eine kürzere Sperrfrist gewünscht“, sagte er und beschrieb die Verlängerung als Zeichen eines langfristigen Engagements und nicht als Anzeichen von Notlagen.
Storys täglicher Umsatz, der im September 2025 mit 43.000 $ seinen Höchststand erreichte und derzeit bei 0 $ liegt, gemäß DeFiLlama, war für viele Investoren ein Anliegen.
Lee argumentiert, dass diese Zahlen Storys Aktivität unterschätzen, da ein Großteil der beabsichtigten Monetarisierung offchain über Lizenzvereinbarungen und nicht durch Transaktionsgebühren erfolgt.
Seiner Ansicht nach ist die Gasgebühr ein nachlaufender Indikator für ein Netzwerk, das darauf ausgelegt ist, geistige Eigentumsrechte, Herkunft und Nutzungsbedingungen zu erfassen, bevor es beginnt, daraus einen bedeutenden Wert zu schöpfen.
„Wir haben die Gasgebühren für unsere Chain bewusst relativ niedrig angesetzt. Wir sind eher eine IP-Chain“, sagte er. „Möglicherweise sehen Sie nicht die Art von Einnahmequelle, die Sie bei einer DeFi-Chain erwarten würden.“
Stattdessen sagte er, dass Storys kurzfristiger Fokus darauf liegt, Eigentumsbedingungen und Nutzungsrechte für Datensätze und Modelle zu erfassen, die zur Schulung von KI-Systemen verwendet werden — etwas, das das Projekt im letzten Jahr angekündigt hat — mit Zahlungen und Lizenzgebührenaufteilungen, die in Smart Contracts eingebettet sind.
Dieser Wandel verlagert das Projekt weg von der Tokenisierung von Medieninhalten oder Sammlerstücken hin zu dem, was Lee als „nicht durch Scraping erfassbare“ von Menschen beigetragene Daten bezeichnet, wie mehrsprachige Sprachproben und Ich-Perspektive-Videos – Vermögenswerte, die seiner Ansicht nach für KI-Entwickler schwieriger sind, legal in großem Umfang durch traditionelles Web-Scraping zu erhalten.
Die Umstellung verzögert jedoch die Sichtbarkeit der Onchain-Einnahmen, da ein Großteil des erwarteten Werts an Unternehmenskundenlizenzverträge gebunden ist und nicht an Einzelhandels-Transaktionsgebühren. Lee verglich den Zeitplan mit seinen bisherigen Erfahrungen bei Web2-basierten Startups — was ihm 2021 einen Ausstieg im Wert von 440 Millionen US-Dollar bescherte — wobei zu beachten ist, dass es Jahre dauerte, bis sich nennenswerte Einnahmen materialisierten.
Für Token-Inhaber bedeutet dies praktisch, dass die Angebotserweiterung verlangsamt wird, während das Team versucht, Fortschritte bei Partnerschaften im Bereich KI-Daten und der Sammlung von rechtlich abgesicherten Datensätzen nachzuweisen.
Ob sich diese Strategie letztlich in ein nachhaltiges Geschäftsmodell umwandeln lässt, ist eine offene Frage, doch Lee betonte, dass die Verlängerung von Vesting-Zeitplänen gesünder sei, als Liquidität überstürzt in einen schwachen Markt zu drücken.
"Die besten Gründer, die besten Teams, die besten Unternehmen machen das in der Regel seit über einem Jahrzehnt, wir sind auf lange Sicht und für längere Spielzeiten dabei", sagte Lee.
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