La Banque centrale indienne souhaite une stratégie autour des CBDC pour les BRICS
Le 19 janvier 2026, des informations rapportées par Reuters indiquent que la Reserve Bank of India (RBI) souhaite mettre sur la table des BRICS une stratégie explicite autour des monnaies numériques de banque centrale (CBDC) : relier les CBDC des pays du bloc afin de faciliter les paiements transfrontaliers, notamment pour le commerce et le tourisme.
Ce que l’Inde propose concrètement
Selon les sources citées, l’idée portée par la RBI est d’interconnecter les CBDC des pays BRICS (au moins le noyau historique : Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique du Sud) afin de permettre des règlements plus directs entre entreprises, voyageurs, banques et opérateurs de paiement, sans passer par autant d’intermédiaires.
La banque centrale indienne aurait recommandé d’inscrire ce chantier à l’agenda du sommet des BRICS de 2026, que l’Inde doit accueillir, ce qui donnerait au projet un cadre politique et technique pour avancer (gouvernance, normes, calendrier, pilotes communs).
La recherche d’efficacité et de puissance géopolitique
L’argument des paiements est central : dans beaucoup de zones géographiques, les transactions transfrontalières restent coûteuses, lentes, et fragmentées (multiplication des correspondants bancaires, contrôles, conversions). Une interconnexion de CBDC promet, sur le papier, des paiements plus rapides, moins chers et plus traçables.
Mais l’arrière-plan géopolitique est également présent : des experts soulignent que l’initiative s’inscrit dans un contexte où plusieurs pays émergents cherchent à réduire certaines dépendances dans l’architecture financière internationale.
Une continuité avec la feuille de route des BRICS sur les paiements
La proposition indienne ne sort pas de nulle part. La Déclaration de Rio (juillet 2025) actait effectivement la volonté de poursuivre les travaux sur une initiative BRICS de paiements transfrontaliers et évoquait des “voies possibles” vers une interopérabilité accrue des systèmes de paiement entre membres, en s’appuyant sur une task force et un rapport technique.
Ainsi, la nouveauté, c’est le niveau de précision : au-delà de l’interopérabilité “des systèmes”, la RBI vise l’interopérabilité des CBDC elles-mêmes.
L’Inde a un atout : l’e-rupee déjà en conditions réelles
L’Inde fait partie des pays qui ont le plus avancé en expérimentation à grande échelle : Reuters mentionne environ sept millions d’utilisateurs pour l’e-rupee, avec des fonctionnalités telles que des paiements hors-ligne et des usages “programmables” (ex. aides/subventions).
Cela donne à la RBI un retour d’expérience utile pour définir des standards : identité/kyc, lutte anti-fraude, confidentialité, intégration avec les banques commerciales, expérience utilisateur, etc.
Les difficultés : interopérabilité technique, gouvernance, et déséquilibres commerciaux
Relier des CBDC ne revient pas à brancher deux réseaux et à espérer que tout fonctionne. Chaque pays peut avoir une architecture différente (registre, confidentialité, mode hors-ligne, fonctions programmables), ce qui rend l’interopérabilité technique complexe.
Il faut aussi harmoniser les formats de messages, la finalité de règlement et les exigences de conformité. Sans standards communs, les frictions restent élevées et les gains promis sur les paiements transfrontaliers se réduisent. C’est un chantier lourd, autant technique que réglementaire.
À cela s’ajoute la gouvernance : qui opère le pont, qui porte la responsabilité en cas d’incident, et comment tranche-t-on les litiges ? La gestion des flux est également clé : si les paiements se concentrent dans un sens, il faut des mécanismes de compensation/settlement (swaps bilatéraux, règlements périodiques, etc.).
Enfin, l’enjeu politique et de perception compte : certains y verront un levier de “dé-dollarisation”, tandis que d’autres rappellent que des règlements en monnaies locales ont déjà buté sur des limites très concrètes. Au final, le succès dépendra autant de la coordination que de la technologie.
Un signal : priorité aux solutions publiques plutôt qu’aux stablecoins
Dans le débat mondial, la RBI a régulièrement défendu l’idée que les infrastructures monétaires numériques doivent rester ancrées dans la banque centrale, par souci de stabilité et de souveraineté de politique monétaire, un point aussi relayé dans la presse indienne récente.
Cette ligne renforce la cohérence d’une stratégie BRICS fondée sur des CBDC interconnectées plutôt que sur des architectures privés. Maxi Doge surfe sur la même vague que les CBDC côté adoption : quand les paiements numériques s’accélèrent chez les BRICS, les memecoins en prévente captent aussi l’attention mais avec un profil risque/rendement bien plus élevé.
Les crypto-actifs représentent un investissement risqué.
Les informations présentées dans cet article ne constituent en aucun cas un conseil en investissement. Elles sont fournies à des fins exclusivement informatives. Le marché des crypto-actifs demeure hautement volatil et comporte des risques significatifs de pertes. Il est recommandé aux lecteurs de n’investir que les montants qu’ils peuvent se permettre de perdre, et de procéder à leurs propres recherches avant toute prise de position sur les marchés.
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