مؤسسة إيثيريوم تقوم بتسريح بعض موظفي قسم البحوث والتطوير، وتعيد هيكلته تحت مسمى “Protocol”
أشارت مؤسسة Ethereum إلى إعادة الهيكلة باعتبارها تحوّلاً باتجاه تكوين فريق أكثرَ كفاءةً وتركيزاً، سعياً منها إلى تنفيذ عملية تطوير سريعةٍ وفعالة.
قامت مؤسسة إيثيريوم (Ethereum Foundation) بتسريح بعض أعضاء فريق البحوث والتطوير لديها ضمن ما اسمُه قسم أبحاث وتطوير البروتوكول (Protocol Research and Development) وأعادَت تسميته اختصاراً بـ”Protocol”، وذلك ضمن مساعيها الرامية إلى زيادة التركيز على التوسّع وسهولة الاستخدام. ففي منشور على مدوّنتها أمس الإثنين، أوضحت المؤسسة أن هذه التغييرات تهدف إلى “رفع معايير التركيز والتعاون”، مع تمتع إيثيريوم بما أسمته “أفضل الفرص للاستفادة ليس فقط من تقنيتنا، وإنما من قيمنا على مستوى العالم”.
وسعياً منها لتنفيذ نهجها الجديد، أوضحت المؤسسة أن أولويات Protocol تتمثل في: “زيادة قابلية توسع بلوكتشين الطبقة الأولى (L1)، وزيادة المساحة التخزينية لكتل المعاملات، وتحسين تجربة الاستخدام”، وتمَّ ربط كلٍّ من هذه الأولويات بمبادرات إستراتيجيةٍ وفرق متخصصةٍ لرفع معايير المساءلة وتخصيص الموارد.
أنشطة قسم Protocol ستعتمد على فرق تتمتع بالكفاءة بعد خفض أعداد الموظفين
أفادت المؤسسة بأنّ “التغييرات التي نُعلنها اليوم تُعَد إيذاناً بانتهاء طرق العمل السابقة، ونرى أنها ستُوفر لنا طريقة أكثرَ سرعة وكفاءة”. وأردفت بقولها: “أصبَح قسم Protocol الآن أكثرَ تجانساً وكفاءةً بفضل الاعتماد على فرقٍ أكثرَ تركيزاً”.
وأوضحت المؤسسة أنه في إطار إعادة الهيكلة “لن يُواصل بعض أعضاء قسم البحوث والتطوير عملهم لدى مؤسسة إيثيريوم”، كما شجّعت المؤسسة اللاعبين الآخرين ضمن مجتمع إيثيريوم على استقطاب مُوظفيها السابقين بقولها: “نأمل استمرار موظفينا السابقين في عملهم ضمن نظام إيثيريوم التقني”.
مؤسسة إيثيريوم تعيّن مدراء لأقسام ذات أولوية
يضم فريق الإدارة الجديد كلاً من تيم بيكو (Tim Beiko) وأنزغار ديتريك (Ansgar Dietrichs) للتركيز على منح البلوكتشين الرئيسية (L1) القدرَة على التوسع، إلى جانب أليكس ستوكس (Alex Stokes) وفرانشيسكو داماتو (Francesco D’Amato) لإدارة مساعي زيادة قابلية التوسّع عبر حلول الطبقة الثانية (L2s). كذلك، سيتولى بارنابي مونو (Barnabé Monnot) وجوش رودولف (Josh Rudolf) إدارة أنشطة تطوير تجربةِ الاستخدام، بينما سيقوم دانكارد فايست (Dankrad Feist) بدور الاستشاري الإستراتيجي للأولوياتِ الثلاث.
كما أشارت المؤسسة في مدوّنتها إلى أهمية تنفيذ نهجها الجديد بقولها: “ترتبط هذه الأهداف بالمبادرات الإستراتيجية لقسم Protocol الذي يُوفر مساحة عملٍ مُشتركة تتيح تضافر جهود مواهبنا”، فمع ازدياد تعقيدات خارطة طريق إيثيريوم التقنية، تزداد الحاجة إلى تسريع الأنشطة، ما دفع المؤسسة للإشارة إلى أهمية التعاون الوثيق بقولها: “يستلزم التحوّل السريع من الأبحاثِ إلى تطوير نماذجَ أوليةٍ درجةً من التعاون الوثيق وفتح قنوات التواصل المشترك”.
أخيراً، دعَت مؤسسة إيثيريوم المساهمين الجدد للانضمام إلى Protocol لملء الوظائف الشاغرة، كمدير تجربة الاستخدام ومدير هندسة الأداء. واختتمت المؤسسة المنشور بقولها: “دعونا نُحقق النجاح سويةً؛ دعونا نرتقي بقسم Protocol”.
لا تفوّت الفرصة
in numbers
