Директор з досліджень Chainalysis каже, що безпека мостів – це «невирішена технічна проблема»
Кімберлі Грауер сказала в програмі «First Mover» на CoinDesk TV, що діячі галузі повинні працювати разом, щоб зробити програмне забезпечення безпечнішим.
Крипто необхідно подолати свої проблеми з безпекою мостів, заявила Кімберлі Грауер, директор з досліджень у програмній компанії Chainalysis, у понеділок на CoinDesk TV «Перший рух» програма.
«Безпека мостів є невирішеною технічною проблемою в галузі», — сказав Грауер. У Крипто bridges — це програмне забезпечення, яке дозволяє користувачам передавати активи між різними блокчейнами. Цей тип програмного забезпечення є ONE з найбільш цільових частин децентралізованих фінансів (DeFi) платформ, додав Грауер.
«Уявлення полягає не в тому, що існує велика кількість грошей, а в тому, що в ONE місці зберігається багато коштів, які забезпечують кошти в іншому блокчейні», — сказала вона.
Читайте також: Експлуататор Mango Ринки за 114 мільйонів доларів виходить із себе, повертає більшу частину грошей
Нецентралізоване зберігання грошей у поєднанні з доступністю мосту зробили програмне забезпечення «мішенню», додала вона.
За даними Chainalysis, жовтень став найгірший місяць для Крипто , із втратою понад 718 мільйонів доларів через злочини, пов’язані з безпекою, і до кінця місяця залишилося ще два тижні.
Грауер сказав, що це створює «репутаційний ризик» для інвесторів і користувачів, посилаючись на останній злом, який зафіксував більше ніж 100 мільйонів доларів закінчуються з Mango, платформи DeFi, яка базується на блокчейні Solana (раніше зрештою повертається) – як приклад того, що може знизити довіру споживачів до Крипто.
«Для того, щоб людям було комфортно інвестувати в протоколи DeFi», представники галузі повинні знайти кращі способи побудови довіри до Технології блокчейн, працюючи разом і зробивши кібербезпеку пріоритетом, сказала вона.
«Вплив має не лише ONE протокол, який було зламано, але й той факт, що ви не дуже охоче інвестуєте в існуючий новий протокол, оскільки концепція злому вимальовується у вашій свідомості», — сказав Грауер.
Читайте також: Жовтень став найгіршим місяцем для Крипто зломів за два тижні до кінця
Більше для вас
Pudgy Penguins: A New Blueprint for Tokenized Culture

Pudgy Penguins is building a multi-vertical consumer IP platform — combining phygital products, games, NFTs and PENGU to monetize culture at scale.
Що варто знати:
Pudgy Penguins is emerging as one of the strongest NFT-native brands of this cycle, shifting from speculative “digital luxury goods” into a multi-vertical consumer IP platform. Its strategy is to acquire users through mainstream channels first; toys, retail partnerships and viral media, then onboard them into Web3 through games, NFTs and the PENGU token.
The ecosystem now spans phygital products (> $13M retail sales and >1M units sold), games and experiences (Pudgy Party surpassed 500k downloads in two weeks), and a widely distributed token (airdropped to 6M+ wallets). While the market is currently pricing Pudgy at a premium relative to traditional IP peers, sustained success depends on execution across retail expansion, gaming adoption and deeper token utility.
More For You
Пітер Тіль та підтримана Galaxy компанія Citrea прагнуть перетворити нерухомий біткойн у високошвидкісний банківський рахунок

Компанія Citrea, яка підтримується Founders Fund та Galaxy, прагне відкрити кредитні ринки, номіновані в біткойнах, за допомогою нового mainnet та стейблкойна, підкріпленого казначейством, призначеного для розрахунків у доларах США.
What to know:
- Citrea запустила свою основну мережу, що дозволяє здійснювати кредитування, торгівлю та структуровані продукти, підтримувані біткоїном і безпосередньо пов’язані з мережею Bitcoin.
- Платформа представила ctUSD, стаблкоїн, забезпечений казначейством, випущений MoonPay та створений для відповідності майбутнім правилам США щодо стаблкоїнів.
- Citrea заявляє, що впровадження спрямоване на мобілізацію неактивних BTC та забезпечення інституційного рівня розрахункового шару для ринків капіталу на основі Bitcoin.












