П’ять способів блокчейн-технології можуть допомогти нам під час цієї пандемії

Дон і Алекс Тапскотт є співавторами Блокчейн революція та співзасновники Інститут дослідження блокчейну. Нова книга Алекса Революція фінансових послуг. Разом вони написали протокол Блокчейн-рішення в умовах пандемії.

Це ONE із RARE поворотних моментів в історії. Пандемія COVID-19 кардинально змінить нашу поведінку та суспільство. Багато інституцій будуть перевірені і, сподіваємося, зміняться на краще.

У Blockchain Research Institute ми робимо свій внесок у сприяння позитивним змінам. Такі технології, як штучний інтелект, Інтернет речей, доповнена/віртуальна реальність і, перш за все, блокчейн, актуальні як ніколи – не лише для бізнесу та економіки, але й для майбутнього громадського здоров’я та безпеки населення планети.

Традиційні системи підвели нас, і настав час для нової парадигми. На прикладі Віктора Гюго: «Немає нічого більш потужного, ніж ідея, яка стала необхідністю».

Кризи охорони здоров'я та блокчейн: структура

Враховуючи нагальну потребу в глобальних рішеннях, Blockchain Research Institute скликав віртуальний круглий стіл за участю 30 експертів з п’яти континентів. Ми обговорювали виклики COVID-19 і можливості використання блокчейну там, де це необхідно. У нашому спеціальному звіті «Блокчейн-рішення в умовах пандемії”, ми розробили основу для спільного протистояння пандеміям у цих п’яти сферах.

1. Самосуверенна ідентифікація, медичні записи та спільні дані

Дані є найважливішим активом у боротьбі з пандеміями. Якщо зараз і існують якісь корисні дані, то вони зберігаються в інституційних бункерах. Нам потрібен кращий доступ до даних усього населення та швидка система обміну даними на основі згоди. Щоб прискорити Цікаве, блокчейн-стартап Shivom працює над глобальним проектом зі збору та обміну даними про вірусні хости у відповідь на заклик до дій від Ініціативи інноваційних ліків Європейського Союзу. У Гондурасі Civitas – програма, розроблена стартапом Emerge – пов’язує державні ID номери жителів Гондурасу із записами блокчейну, які використовуються для відстеження відвідувань лікаря. Лікарі просто сканують додаток, щоб переглянути симптоми пацієнта, підтверджені та записані телемедичними службами.

Доктор Рафаель Яхалом з Массачусетського технологічного інституту та Оксфордсько-Хайнанського науково-дослідного інституту працює над Trustup, системою міркування довіри, яка може систематично висвітлювати шляхи, за допомогою яких дані про стан здоров’я, записані в блокчейновій книзі, є більш надійними, ніж дані, що зберігаються в звичайних базах даних. Компроміс між Політика конфіденційності та громадською безпекою не повинен бути таким різким. За допомогою самосуверенних ідентифікацій, коли люди володіють своїми медичними записами та можуть вільно передавати їх дослідникам, ми можемо досягти обох.

2. Рішення для ланцюга поставок «точно вчасно».

Ланцюжки поставок є критично важливою інфраструктурою для нашої глобально об’єднаної економіки, і COVID-19 поставив їх під величезне навантаження, виявивши потенційні недоліки в їх структурі. Ми повинні перебудувати ланцюжки поставок, щоб вони стали прозорими, щоб користувачі могли швидко отримувати доступ до інформації та вірити, що вона точна. Стартап RemediChain робить саме це для фармацевтичного постачання. ONE із співзасновників, доктор Філіп Бейкер, був зацікавлений у відстеженні та переробці невикористаних, але все ще ефективних ліків, таких як ті, що використовуються для лікування раку. Він розглядав блокчейн як засіб відновлення ланцюга контролю:

Опублікувавши ліки та термін їх придатності, люди по всій країні можуть створити децентралізований національний перелік надлишків ліків. Коли виникає раптовий викид раніше повсюдного препарату, такого як гідроксихлорохін, медичні працівники можуть скористатися цим надлишком як ресурсом, що рятує життя. Той самий принцип застосовується до апаратів штучної вентиляції легень та ЗІЗ.

Blockchain слугує «кінцевою машиною», яка дає нам видимість стану наших постачальників, а також самих активів. Коли спалахнула COVID-19, стартап VeriTX — віртуальний ринок цифрових активів, таких як запатентовані файли дизайну — перейшов на медичне приладдя, щоб медичні заклади могли друкувати необхідні частини на ONE зі 180 центрів 3D-друку в мережі VeriTX. VeriTX може реконструювати деталь, а потім створити її набагато швидше та з меншою ціною, ніж отримати її від оригінального виробника або замінити обладнання.

3. Підтримка економіки: як блокчейн може допомогти

Якщо ланцюги поставок є механізмом глобальної торгівлі, то гроші є його мастилом. Тим не менш, гроші як носій хвороби були стресором під час цієї пандемії. Ми підкреслюємо, що, навіщо та як використовувати цифрову готівку як альтернативу. Витрати також є проблемою. Платформа Solve.Care на базі Ethereum значно знижує адміністративні витрати на охорону здоров’я, завдяки чому більша частина медичного бюджету пацієнта йде безпосередньо на лікування. Криза в галузі охорони здоров’я також стала фінансовою кризою, закриваючи доступ до кредитів ланцюга поставок. Ми розглядаємо фінансові рішення на основі блокчейну, такі як Chained Фінанси , і зусилля зі збору коштів, такі як Binance Charity Foundation. Нарешті, децентралізовані моделі управління, такі як створені блокчейн-стартапами Abridged і Aragon , можуть змінити те, як НУО, уряди та громади реагують на кризу.

4. Реєстр швидкого реагування для медичних працівників

Медики на передовій – це герої та наша остання лінія захисту. Проте лікарні T можуть приймати людей достатньо швидко. Це не через відсутність таланту; це неможливість знайти тих, хто має відповідні облікові дані. Блокчейн-платформи, такі як Dock.io, ProCredEx і Zinc.work, допомагають упорядкувати координацію між різними регіонами, департаментами та органами сертифікації, щоб попит і пропозиція на медичних працівників, а також процес перевірки їхніх навичок стали ефективнішими та прозорішими.

5. Моделі стимулювання винагороди за відповідальну поведінку

Люди реагують на стимули. Блокчейн служить механізмом для синхронізації стимулів груп зацікавлених сторін щодо проблем і діяльності, змінюючи моделі поведінки в процесі. Наприклад, Канадський фонд Heart and Stroke Foundation співпрацював з Interac для мікромотивації здорового способу життя, а Мережа охорони здоров’я університету Торонто об’єдналася з IBM, щоб передати контроль над медичними документами пацієнтам.

План дій для нової парадигми

Багато з цих змін виходять за рамки цього раунду COVID-19. Але багато з них можна реалізувати швидко.

Уряди повинні прокинутися до можливості блокчейну. Кожен національний уряд повинен створити екстрену робочу групу з медичних даних, щоб почати планувати та впроваджувати блокчейн-ініціативи. Вони можуть стимулювати розвиток Технології фірм, які працюють над описаними тут рішеннями. Вони повинні співпрацювати з медичними професійними асоціаціями та іншими гравцями для впровадження систем облікових даних блокчейну.

Ми очікуємо справжню кризу лідерства, оскільки нові цифрові моделі та моделі лише цифрові конфліктують зі старими перевіреними промисловими моделями.

Приватний сектор, який постраждав від COVID-19, все ще має бути лідером. Вони повинні почати сьогодні з впровадження блокчейну у свою інфраструктуру. Компанії повинні продовжувати роботу над пілотними документами, заснованими на медичних записах, системах ідентифікації, структурах заохочення та інших рішеннях суверенної ідентифікації. Розробляючи ці пілотні проекти, компанії могли б розглянути можливість впровадження систем стимулів для соціально відповідальної поведінки.

Надзвичайні ситуації прискорюють темп історичного прогресу. Такі бізнеси, як Zoom, які раніше використовувалися переважно Технології компаніями, стали повсюдними інструментами повсякденного життя. Тим часом титани 20-го століття просять допомоги. Через необхідність Human поведінка – від того, де ми працюємо і коли до того, як ми спілкуємося – змінюється миттєво. Додайте до цієї суміші експоненціальні властивості блокчейну, і ми налаштуємося на якийсь катаклізм.

Ми очікуємо справжню кризу лідерства, оскільки нові цифрові моделі та моделі лише цифрові конфліктують зі старими перевіреними промисловими моделями. Можливо, ця жахлива криза FORTH нове покоління лідерів, які допоможуть нам нарешті вивести цифрову епоху на правильний шлях? Хто з нас виступить?