Гаманці

IDG підтримує Крипто гаманець imToken, інвестувавши 10 мільйонів доларів
Китайський стартап Крипто гаманців imToken оголосив у четвер про завершення раунду серії A на суму 10 мільйонів доларів, який повністю фінансується IDG Capital.

BitGo виграє Уолл-стріт із новими продуктами зберігання Bitcoin
Після придбання кваліфікованого зберігача BitGo представляє в неділю новий пакет продуктів, призначений для інституційних інвесторів.

Платежі Bitcoin Lightning поступово стають менш «безрозсудними»
Якщо пощастить, мережа блискавок стане частиною повсякденного життя, про яку ONE не доведеться думати. Ми ще не там.

Blockchain купує стартап для розширення Сан-Франциско
Стартап Крипто гаманця Blockchain.info відкриває офіс у Сан-Франциско в рамках своїх планів масштабування.

Abra додає 18 нових криптовалют для мобільного інвестування
Стартап мобільних гаманців Abra сьогодні оголосив, що розширює кількість підтримуваних криптовалют до 20 із двох наразі.

Венчурний підрозділ SBI Bank інвестує в програму створення Крипто гаманця
SBI Holdings, відділ фінансових послуг групи SBI, придбав 40% акцій Maker апаратних гаманців для Криптовалюта CoolBitX.

Singapore Airlines планує запустити гаманець лояльності на основі блокчейну
Найбільший авіаперевізник Сінгапуру використовує Технології блокчейн, щоб збільшити витрати повітряних миль за програмою лояльності.

BitGo набирає 43 мільйони доларів, оскільки Крипто стає корпоративним
Maker мультипідписних Криптовалюта гаманців цього року став прибутковим, оскільки інституційна база користувачів, за якою він довго залицявся, нарешті з’явилася.

Заморожування мозку? Помилка парності продовжується, і легкого вирішення не видно
Оскільки 160 мільйонів доларів США заморожено в блокчейні Ethereum , пошуки рішень тривають – поки що не дуже перспективних.

Що далі для Bitcoin Cash? Припинення втрати коштів користувача
Bitcoin Cash, можливо, змагається за перше місце серед програмного забезпечення для Bitcoin , але він все ще працює над вирішенням основних проблем зручності використання.
