Великі технології сприятимуть чи знищать малий бізнес? Feat. Сахіл Блум

Понад 50% випадків закриття підприємств у США, пов’язаних з COVID-19, тепер є остаточними. Чи можуть технологічні платформи створити новий шлях для малого бізнесу?

(Andrew Boydston/Shutterstock)

Понад 50% випадків закриття підприємств у США, пов’язаних з COVID-19, тепер є остаточними. Чи можуть технологічні платформи створити новий шлях для малого бізнесу?

Більше серій і безкоштовний ранній доступ до 15:00. Випуски за східним часом, підписатися на Apple Подкасти, Spotify, Кишенькові зліпки, Google Подкасти, Кастбокс, Вишивальник, Радіо Громадське, iHeartRadio або RSS.

Цей епізод Спонсорський матеріалBitstamp і Крипто.com.

Сьогодні в Короткому:

  • Невтішна кількість звернень по безробіттю з першим збільшенням за 4 місяці
  • Банки США тепер дозволяють зберігати Крипто
  • Сенат заслуховує аргументи на користь цифрового долара в контексті економічної конкуренції між США та Китаєм

Наша основна розмова з Сахілом Блумом

Сахіл Блум є інвестором Altamont Capital Partners і плідним автором тем у Twitter про фінансову грамотність.

У цій розмові він і NLW обговорюють:

  • Сьогоднішні заяви про безробіття
  • Довгостроковий економічний вплив COVID на туристичну індустрію
  • «Реалізація форсованої ефективності»
  • Як дистанційна робота відкриває білих комірців для глобальної конкуренції
  • Чи є технологічні платформи руйнівною чи сприятливою силою для малого бізнесу
  • Чому фінансова освіта є важливою, але її дуже бракує
  • Чому учасники Rally Robinhood представляють позитивну можливість для того, щоб вивести на Ринки нові голоси

Дивіться також: Що робити, якщо надто сильний долар є вирішеною проблемою? Feat. Джон Турек

Знайдіть нашого гостя у Twitter: @sahilbloom

Більше серій і безкоштовний ранній доступ до 15:00. Випуски за східним часом, підписатися на Apple Подкасти, Spotify, Кишенькові зліпки, Google Подкасти, Кастбокс, Вишивальник, Радіо Громадське, iHeartRadio або RSS.

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
  7. 7
  8. 8
  9. 9
  10. 10