Крипто має охопити периферію, щоб WIN мейнстрім

Ця публікація є частиною огляду CoinDesk за 2019 рік, збірки 100 коментарів, інтерв’ю та аналізу стану блокчейну та світу. Джеффрі Аміко є юристом Fluidity, творця однорангової торгової мережі AirSwap на основі ефіру.

У своїй фундаментальній книзі Дилема інноватора, Клей Крістенсен пояснює, як виникають «руйнівні» інновації. У той час як постійні оператори обмежені потребами та бажаннями своїх існуючих клієнтів, нові учасники можуть натомість експериментувати з новими технологіями та орієнтуватися на недостатньо обслуговуваних або «маргінальних» клієнтів. В очах звичайних користувачів ці нові інновації спочатку виглядають і працюють гірше, ніж існуючі пропозиції. Часто вони починають виглядати як іграшка.

Важливо, однак, що вони пропонують певні відмінні атрибути або функції, які високо цінуються сегментом клієнтів, що не обслуговується. З часом, якщо продукт справді руйнівний, основні користувачі це зрозуміють вони також хочуть нових функцій і вимагатимуть їх також. Завдяки цій прогресії руйнівні інновації переміщуються від периферії до мейнстріму, поки врешті-решт не випереджають пропозиції чинного лідера. Крипто можуть Соціальні мережі цієї ж дорожньої карти, щоб досягти загального впровадження.

Шлях вперед

За своєю CORE блокчейни є спільними обчислювальними системами, яким користувачі можуть довіряти записувати дані та виконувати код згідно з інструкціями. Оскільки вони перебувають поза контролем будь-якої конкретної організації чи уряду, блокчейни забезпечують такі речі, як Політика конфіденційності, прозорість і мінімізація довіри. Незважаючи на те, що Крипто легко — і, мабуть, характерно — припустити, що миттєвий загальний попит на фінансову систему, побудовану на цих функціях, залишаються значні перешкоди на шляху до загального впровадження. Найбільш помітним є те, що – принаймні в більшості розвинутих економік – існуючі фінансові Ринки та продукти, як правило, досить добре працюють для більшості користувачів. Для цих типів користувачів немає сенсу переходити на нову Технології , яка пропонує гіршу продуктивність за показниками, які їх цікавлять.

Кращий підхід — критично подумати про те, хто є насправді недостатньо обслуговується поточною системою, і як можна використати конкретні атрибути Технології блокчейн для задоволення цих потреб. Варіанти використання в цій категорії не є новими. Це ті самі, про які говорять роками. Приватні платежі. Транскордонні грошові перекази. Суверенітет даних. Доступ до кредитів та інших CORE фінансових послуг для 1,7 мільярда людей у ​​світі, які не мають банківських послуг. Надання фактичної корисності користувачам такого типу (на відміну від простого спекулятивна корисність) непросто. Це вимагатиме від індустрії подолання значних технічних, правових і політичних перешкод, перш ніж ці варіанти використання можна буде реалізувати в масштабі.

Інфраструктура необхідно вдосконалити, щоб потенційні користувачі Крипто могли отримати доступ до Інтернету в той час, коли він їм найбільше потрібен. Регуляторна ясність (і, якщо можливо, полегшення) повинна бути досягнута щодо питань, які можуть підірвати величезний потенціал криптовалюти, в тому числі застарілі закони про передачу грошей. Політики повинні зрозуміти, що Крипто не є незаконним інструментом для злочинців і осіб, які відмивають гроші, а скоріше інструментом для розширення доступу до фінансових послуг для осіб, які мають недостатнє обслуговування. Необхідно зменшити волатильність активів, перш ніж люди використовуватимуть Крипто для добросовісних, неспекулятивних випадків використання. Ці перешкоди реальні, і для їх подолання знадобиться значна робота.

І все ж підстави для оптимізму сьогодні є.

На рівні протоколу Bitcoin продовжує зростати пружний і заслуговує довіри з кожним доданим блоком. Розробники продовжують будувати «Layer 2» рішення щоб підвищити зручність використання. Стайблкойни та відкриті фінансові програми продовжують розвиватися та набирати обертів. USDC, ONE, виріс до майже 500 мільйонів доларів заборгованості трохи більше ніж за рік. Tether, незважаючи на проблеми з регулюванням, має понад 4 мільярди доларів США в обігу та щодня забезпечує мільярди доларів транзакцій зі стабільною вартістю. Такі платформи, як Maker і Compound , менш ніж за два роки отримали майже 900 мільйонів доларів без дозволу. Це CORE будівельні блоки більш відкритої та доступної фінансової системи, і вони прогресують.

Від периферії до мейнстріму

Зрештою, щоб Крипто стійко перейшла в мейнстрім, вона повинна забезпечувати корисність, окрім простих спекуляцій. Для цього повинні підприємці нахилятися функції, які відрізняють блокчейни, а саме, безнадійні обчислення, і створювати продукти, які унікально підтримують ці функції. Це дозволить створювати справді диференційовані продукти, які потрібні певним потенційним користувачам і які їх цікавлять, але T мають доступу сьогодні. Щойно ці продукти закріпляться серед тих «маргінальних» користувачів, звичайні користувачі з часом звернуть увагу на них і також захочуть певні їхні функції (наприклад, Політика конфіденційності). Для виконання цього процесу можуть знадобитися роки чи навіть десятиліття наполегливої ​​роботи. Але це стосується будь-якої революційної Технології. Крипто нічим не відрізнятиметься.