R3 відхилено у спробі подати заявку на блокчейн-проект розрахункової монети

Корпоративний блокчейн — стара стара гра.

R3, ONE із найвідоміших стартапів у секторі, цього літа безуспішно намагався втягнутися в інший блокчейн-консорціум, Комунальна розрахункова монета (USC), яким керує британський постачальник Технології Clearmatics, стало відомо CoinDesk .

За словами чотирьох людей, знайомих із ситуацією, на початку червня R3 запропонував членам банку USC створити проект на платформі стартапу Corda замість Clearmatics, яка створювала платформу з моменту створення проекту в 2015 році.

Джерела повідомили, що, щоб спонукати банки зробити цей перехід на такому пізньому етапі гри, R3 запропонувала фінансувати саму технічну розробку та сплатити частину судових витрат.

Однак ця ідея була одноголосно відхилена 17 членами консорціуму під час голосування пізніше того ж місяця. Це сталося майже в ключовий момент для USC, оскільки на початку серпня проект перейшов у «Фазу IIIb».

Чарлі Купер, керуючий директор R3, сказав, що компанія не може обговорювати індивідуальні переговори з потенційними партнерами з міркувань конфіденційності. Але загалом він сказав: «Ми віримо у відкриті стандарти для критично важливих частин ринкової інфраструктури блокчейну, таких як готівка та вартість бухгалтерської книги, тому що такі стандарти принесуть користь усій галузі. Частиною нашої ролі є визначення можливостей для обговорення з потенційними партнерами».

Увертюра R3 до USC була спробою використати вже виконану роботу з розрахунків готівкою на платформі Corda. Щоб досягти цієї мети, R3 звернувся до банків USC з проханням об’єднати зусилля та включити всю раніше розроблену законодавчу та нормативну інтелектуальну власність (ІВ), пов’язану з USC, у новий запропонований проект. Для цього R3 додасть свою спільну IP-адресу з проектів, виконаних у співпраці з понад 50 центральними банками, регуляторами та комерційними банками – понад 20 000 рядків коду та десятки звітів про моделі впровадження.

Стартап, здається, не злякався відмови. Наприкінці червня компанія повернулася з переглянутою пропозицією, згідно з якою Clearmatics KEEP в ролі партнера.

У той же час R3 стверджував членам USC, що вони та Clearmatics ризикували втратити важливу можливість об’єднати ресурси та створити стандарти в критичній сфері майбутньої ринкової інфраструктури, згідно з ONE , знайомим із позицією R3. Він запропонував просувати вперед шляхом співпраці з Clearmatics, щоб продемонструвати, що технології двох постачальників взаємосумісні.

Поганий час

Проект USC почав життя ще в 2015 році як ініціатива швейцарського банківського гіганта UBS і Clearmatics. Він має сміливу мету застосувати Технології розподіленої книги (DLT) до того, як центральні банки переміщують кошти та керують ліквідністю, і таким чином розглядає фундаментальні питання, пов’язані з кредитним ризиком у фінансовій галузі.

За останні три роки до проекту приєдналося кілька банків, і востаннє публічно повідомлялося, що він включає 11 фінансових установ: Barclays, CIBC, Credit Suisse, HSBC, MUFG, State Street, UBS, BNY Mellon, Deutsche Bank, Santander і NEX.

Відтоді членство в консорціумі зросло до 17 банків, за словами банкіра, який брав участь у проекті, який охарактеризував пропозицію R3 залучити USC до Corda як «агресивний» крок.

«Це складне бізнес-середовище, а R3 — це бізнес, як і будь-який інший, і він, ймовірно, T перетнув межі чіткої ділової практики», — сказало джерело, додавши, що це підкреслює важливість проекту USC.

За умови, що проект USC отримає повний дозвіл центральних банків і регуляторів, його можна буде порівняти з SWIFT 50 років тому або CLS 20 років тому, сказав банкір.

Таким чином, цілком зрозуміло, що інші постачальники Технології можуть захотіти виступити перед учасниками проекту, додало джерело, і в майбутньому не буде дивним побачити, як вибір постачальників проводиться у спосіб, який є звичайним для фінансової галузі.

Однак, оскільки проект USC знаходиться на такому ключовому етапі, це забезпечило одностайне голосування членів, які відхилили підхід R3.

«Я думаю, що причиною одностайності були не стільки Технології , скільки часові рамки процесу», — сказало джерело, підсумувавши:

«Голосування відбулося буквально за тиждень чи два до закриття юридичних документів для етапу IIIb, і я думаю, що в основному ставлення було таким: «Давайте не дозволимо цьому підходу R3 зірвати цей етап або затримати проект».

Зображення засновника та генерального директора R3 Девіда Раттера через архіви CoinDesk