Поділитися цією статтею
ONE за всіх? Citi, DTCC і PwC обговорюють командну роботу щодо блокчейну на Consensus 2017
Корпоративний блокчейн сьогодні був повністю представлений на Consensus 2017 у Нью-Йорку.
Автор Michael del Castillo
Зробіть нас пріоритетним джерелом у Google
Корпоративний блокчейн сьогодні був повністю представлений на Consensus 2017 у Нью-Йорку.
Там керівники деяких найбільших і найвпливовіших компаній зібралися на сцені, щоб виступити перед аудиторією керівників блокчейну та програмістів. Від постачальника інфраструктури DTCC, який щороку здійснює транзакції на квадрильйони доларів, до старого банку Citi, оціненого в 171 мільярд доларів, корпоративний блокчейн об’єднав безліч діючих компаній, які активно грають у інновації.
Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку Crypto Daybook Americas вже сьогодні. Переглянути всі розсилки
Невдовзі після появи новин про те, що Citi та Nasdaq запускають живий блокчейн на основі Технології Chain, Ян Лі, голова Global Lab Network Citi, публічно обговорив важливість співпраці між існуючими компаніями.
Лі сказав аудиторії:
«Партнерство було невід’ємною частиною нашої стратегії з самого початку. Вони прискорили наші зусилля та допомогли нам вивести продукти на ринок за короткий проміжок часу».
Лі розповів про історію роботи Citi Venture над блокчейном, яка почалася в 2015 році з партнерства з Ideo, щоб допомогти створити інкубаційний центр Collab. Лі зарахував цей ранній крок до ділових стосунків, які досягли кульмінації сьогодні.
І все ж Лі пояснив, що ця подорож не була ізольованою. За його прогнозами, кількість доказів концепції блокчейну зросла до 240 у 2016 році порівняно з 56 у 2015 році. У той же час він спробував кількісно визначити кількість консорціумів, які беруть участь у цій роботі, припускаючи, що їх кількість зросла до 25 із лише трьох кілька років тому.
Економія грошей з ефектом мережі
В іншому місці учасники дискусії з DTCC обговорювали створення того, що вони назвали «мінімально життєздатними мережами», які могли б продемонструвати ефективність блокчейна.
У січні DTCC виявив, що IBM допомагала створити платформу для розрахунків за кредитними деривативами на суму 11 трильйонів доларів США, використовуючи Технології , створену блокчейн-стартапом Axoni під наглядом консорціуму розподіленої книги R3. Це незважаючи на те, що IBM, Axoni та R3 мають власні блокчейн-рішення.
Завдяки їхній здатності добре працювати разом, головний Технології архітектор DTCC Роб Палатнік сказав, що очікує, що рішення запрацює в першому кварталі 2018 року, що забезпечить економію для багатьох клієнтів, які фактично використовують структуру DTCC.
Палатнік сказав:
«Замість того, щоб просто брати 25% від вартості DTCC, ми могли б взяти 25% від усіх витрат галузі».
Доповнення не конкурує
Розвиваючи ідею про те, як може виглядати мінімально життєздатна мережа, бухгалтерська фірма «великої четвірки» PwC розкрила більше деталей про свою роботу, спрямовану на те, щоб зробити криптовалюти більш привабливими для великих банків.
Запущено в листопаді 2016 року, PwC Проект Вулкан також є спільними зусиллями кількох стартапів, які мають небагато спільного, а саме те, що вони обслуговують додаткові частини того, що, на думку лідерів, допоможе закласти основу для широкого використання криптовалют.
Спочатку зосереджуючись на використанні загальнодоступних блокчейнів, таких як ті, що живлять Bitcoin та Ethereum, учасники, включаючи постачальника інфраструктури Bloq, аудиторську фірму Libra та ідентифікаційну платформу Netki, зараз працюють з банком над створенням приватного блокчейн-рішення.
Замість того, щоб створювати рішення з нуля для зв’язку між банками та Криптовалюта продуктами, Роберт Аллен з PwC, співзасновник проекту Vulcan, який формально зараз називається Vulcan Digital Asset Services, рекомендував аудиторії використовувати рішення «підключи та працюй» для інтеграції наявних даних у блокчейн.
Таким чином, презентація підкреслила тему дня – стартапи та підприємства повинні працювати разом, як між собою, так і одне з одним.
Зображення пісочниці через Shutterstock
More For You
KuCoin captured a record share of centralised exchange volume in 2025, with more than $1.25tn traded as its volumes grew faster than the wider crypto market.
알아야 할 것:
- KuCoin recorded over $1.25 trillion in total trading volume in 2025, equivalent to an average of roughly $114 billion per month, marking its strongest year on record.
- This performance translated into an all-time high share of centralised exchange volume, as KuCoin’s activity expanded faster than aggregate CEX volumes, which slowed during periods of lower market volatility.
- Spot and derivatives volumes were evenly split, each exceeding $500 billion for the year, signalling broad-based usage rather than reliance on a single product line.
- Altcoins accounted for the majority of trading activity, reinforcing KuCoin’s role as a primary liquidity venue beyond BTC and ETH at a time when majors saw more muted turnover.
- Even as overall crypto volumes softened mid-year, KuCoin maintained elevated baseline activity, indicating structurally higher user engagement rather than short-lived volume spikes.
More For You
Ось чому біткойн не виконує свою роль «безпечної гавані» у порівнянні з золотом
Біткойн поводиться більше як «банкомат» у часи невизначеності, коли інвестори швидко продають його, щоб отримати готівку.
알아야 할 것:
- Під час нещодавніх геополітичних напружень біткойн втратив 6,6% своєї вартості, тоді як золото зросло на 8,6%, що демонструє вразливість біткойна у періоди ринкового стресу.
- Біткоїн поводиться більше як «банкомат» під час невизначених часів, коли інвестори швидко продають його, щоб отримати готівку, що суперечить його репутації як стабільного цифрового активу.
- Золото залишається переважним засобом хеджування короткострокових ризиків, тоді як біткоїн краще підходить для довгострокових монетарних та геополітичних невизначеностей, що розгортаються протягом років.
Головне
