Ще не «Зроби або помри»: експерти бачать повільний шлях для DLT у 2017 році

На хвилі ажіотажу щодо блокчейнів, який постійно зростав у 2016 році, 2017 рік поступився часом жахливим прогнозам щодо майбутніх перспектив галузі.

Директор Deloitte Ерік Піскіні, наприклад, зайшов так далеко, що назвав 2017 рік блокчейн-індустрії "переломний рік", стверджуючи, що якщо індустрія фінансових послуг не зможе продемонструвати "впровадження в реальному світі", Технології ризикує піддатися "втомі в залі засідань". І він не єдиний, хто позиціонує це як розповідь року.

Але чи такий прогноз занадто страшний? І наскільки терплячими можуть дозволити собі бути організації, уряди та консультанти?

Опитані CoinDesk сходяться на Погляди , що ця Технології надто нова, щоб вважати цей рік або навіть наступні кілька років «робити або померти» часом для впровадження блокчейну в основних галузях.

Наприклад, Нікола Морріс, старший віце-президент із корпоративного розвитку постачальника платіжних рішень WEX Inc, перебуває на ранніх стадіях роботи з Технології, але сказала, що T відчуває особливого поспіху.

«Я б T сказав, що ми відстаємо або що галузь обов’язково відстає. Я думаю, що всі ми перебуваємо на різних етапах етапу підтвердження концепції», — сказав Морріс. «Ми дуже добре відчуваємо те, що ми робимо цього року».

Проте інші кажуть, що темпи розвитку галузі прискорюються.

Скотт Мануель

, керівник відділу управління продуктами Thomson Reuters, сказав, що очікує, що «деякі» інвестиції в блокчейн за останні два роки цілком можуть перетворитися на «реальні продукти, що приносять дохід» у 2017 році, але він сказав, що попереду, ймовірно, ще багато роботи.

Мануель сказав CoinDesk:

«У нас ще є три-п’ять років справжньої, наполегливої ​​освіти та дослідницької роботи, перш ніж ви зможете сказати, що це нікуди T піде. Я думаю, що тут ще багато часу».

DLT, а не блокчейн

Дійсно, «у русі» може бути правильним способом описати це.

Декілька опитаних відзначили різницю між «чистим» блокчейном і новими варіантами Технології, які часто називають «розподіленими книгами», які не здійснюють пакетні транзакції як засіб посередництва між ненадійними об’єктами.

«ONE із висновків, до якого починають приходити компанії, які вже інвестували в стратегії блокчейну, полягає в тому, що чистий блокчейн має обмеження», — сказала Мерседес Тунстолл, партнер практики публічної Політика юридичної фірми Pillsbury Winthrop Shaw Pittman LLP у Вашингтоні, округ Колумбія.

У результаті вона сказала: «Є BIT відчуття, що, можливо, [блокчейн] T витримає всіх обіцянок, про які говорили».

Тунстолл продовжив:

«Коли люди, які інвестували в це, приходять до такого висновку, тоді інші компанії починають думати, що, можливо, це T той напрямок, у якому слід рухатися».

Однак Технології розподіленої книги, яка використовує модифіковану версію блокчейну або блокчейн як частину більшої архітектури, може мати більше перспектив для деяких додатків, зокрема для платежів.

«Я думаю, що навіть компанії, які інвестували в чистий блокчейн, розглядають це як щось, що може бути більш гнучким і безпечнішим, тому вони, можливо, рухаються вперед у цьому напрямку», — сказав Тунстолл.

Немає чарівної кулі

Треті кажуть, що найбільшим впливом блокчейна на бізнес у 2017 році може стати створення ринку для інших, допоміжних рішень.

Том Гонсер, партнер у Seven Peaks Ventures і засновник DocuSign, де він отримав прізвисько «батько електронних підписів», належить до цієї категорії мислення.

«Компанії повинні оцінювати бізнес-цінність порівняно з технічними можливостями впровадження блокчейну. У багатьох випадках бізнес-цінність все ще може бути досягнута іншими способами, не пов’язаними з блокчейном», — сказав він.

Він продовжив:

«Я очікую, що розмова між «пуристським» поглядом на «ненадійні» розподілені книги та криптовалюти та більш орієнтованою на бізнес дискусією про необхідність розподіленої обробки транзакцій триватиме деякий час».

Наразі, як відверто каже Гонсер, « Технології блокчейн все ще перебуває у фазі ажіотажу». А для компаній поза сферою фінансових послуг, на його думку, «є достатньо часу, перш ніж вони повинні зважитися».

Гра в очікуванні

Загалом більшість респондентів висловили думку, що час на боці чинних президентів, але що події тривають.

«Я думаю, що справжнє питання полягає в тому, чи є прогрес, і ця відповідь однозначно ствердна», — сказав Ангус Чемпіон де Креспіньї, керівник стратегії блокчейну та розподіленої інфраструктури в EY.

Навіть Піскіні з Deloitte погоджується з цим, хоча він сказав, що фінансові послуги залишаються галуззю, яка повинна серйозно розглянути заходи.

«За межами фінансових послуг, рівень обізнаності та розуміння потенціалу блокчейну загалом нижчий», — сказав він.

Енді Сінглтон, генеральний директор і засновник Maxos, бостонської команди ІТ-фахівців, яка допомагає великим компаніям розкрити нові переваги, можливо, підсумував колективне мислення, коли заявив, що блокчейн ще не вважається «стабільною основою для програм».

Він підсумував:

«Користувачі можуть дозволити собі почекати до 2018 року».

Складний чи легкий образ через Shutterstock