Чому модель Netflix — це майбутнє для корпоративного блокчейну

Метью Споук є генеральним директором і засновником корпоративного блокчейн-стартапу Nuco, а також колишнім керівником команди платформи Rubix Deloitte.

У цій Погляди Споук LOOKS перешкоди, з якими стикаються підприємства, які впроваджують технологію блокчейн, і прогнозує більш гнучкі та сумісні рішення в майбутньому.

Що таке блокчейн? Чому б не використовувати розподілену базу даних? Що таке розумний контракт? Що, в біса, таке ланцюговий код?

Серед учасників індустрії блокчейну ви отримаєте різні відповіді та різні погляди на всі ці запитання (та багато інших).

Майже щотижня ми читаємо нові офіційні документи про блокчейн, у яких пропонуються нові унікальні функції для вирішення проблеми дещо кращим або іншим способом. Звичайно, така кількість експериментів і досліджень може бути лише корисною для довгострокового зростання та зрілості нашої галузі, але це також надзвичайно ускладнило потенційним покупцям визначення того, що найкраще відповідає їхнім потребам.

Хоча термін «блокчейн», як правило, використовувався як загальна назва для дуже широкого набору нових технологій, мені здається, що наша галузь ще не пройшла необхідного об’єктивного дослідження, щоб відокремити хороше від поганого (і потворного).

Правильно чи ні, здається, є деякі спільні теми серед корпоративних компаній, які стали очевидними протягом 2016 року.

Це не вичерпний список, але кілька варто виділити:

• Компанії прагнуть будувати з використанням дозволених блокчейн-мереж (як проміжне рішення чи довгостроковий результат)
• У багатьох контекстах буде важливо підтримувати Політика конфіденційності транзакцій
• Поточна продуктивність транзакцій у загальнодоступних мережах Bitcoin та Ethereum є недостатньою
• Розумні контракти забезпечують елегантну структуру для автоматизації спільних бізнес-процесів.

Ethereum перевірено

Розглядаючи ці проблеми та способи їх вирішення, велика кількість компаній перевели свої зусилля на Ethereum.

Це аж ніяк не ідеальне рішення, але, мабуть, завдяки своїй гнучкості та органічній спільноті розробників, які його оточують, воно не має собі рівних у галузі.

Замість того, щоб дивитися на Ethereum як на ONE мережу, багато хто розглядає його як шаблон для моделювання, покращення, налаштування та впровадження в різних контекстах.

Таким чином, Технології Ethereum знайшла свій шлях у численні мережі, які служать багатьом цілям, хоча й недосконало.

Для кращого досягнення цього результату, я б стверджував, що Ethereum потребує певної реархітектури, щоб забезпечити можливість реалізації кількох мереж.

У своїй поточній формі він був розроблений (і продовжує вдосконалюватися) як протокол для живлення єдиної глобальної мережі.

Несумісність

Прийшовши до такого ж усвідомлення, ряд компаній створили версії Ethereum , які відповідають їхнім потребам – у багатьох випадках із пластирними виправленнями, які можна описати лише як тимчасові та недосконалі.

Серед цих компаній є як стартапи, так і великі організації, більшість з яких насамперед зацікавлені в ONE вертикальному наборі проблем, які впливають на їх галузь і бізнес.

Це призвело до непотрібної фрагментації та несумісних модифікацій протоколу Ethereum у всіх цих різних версіях. На відміну від початкового бачення Ethereum (протоколу загального призначення), багато з цих реалізацій створюються як одноцільові рішення для забезпечення конкретних галузевих програм.

Оскільки компанії наближаються до виробництва, ця проблема стає все більш очевидною для тих, хто бере участь.

Проводячи паралелі з індустрією веб-сервісів («хмарних»), я переконаний, що цього року ми побачимо нову тенденцію.

Замість того, щоб кінцеві користувачі створювали власну налаштовану інфраструктуру та, по суті, керували своїм «повним стеком», невелика кількість постачальників зосереджуватиметься на пропонуванні модульної інфраструктури, яку компанії можуть без зусиль використовувати для вирішення проблем на прикладному рівні.

Попереду дії

Ця реорганізація галузі (інфраструктура проти програми) дозволить спеціалізуватись і покращити довгострокові вдосконалення основного програмного забезпечення, зберігаючи при цьому стандарти сумісності.

Подібно до того, як Netflix створено за допомогою веб-сервісів Amazon, зрілі компанії, що з’являються в цьому просторі, співпрацюватимуть із постачальниками інфраструктури для більш ефективного масштабування свого бізнесу.

В ідеалі, коли ми працюємо над цією моделлю, отримані інфраструктурні структури дозволять розгортання, які повністю сумісні з «публічним Ethereum», а також забезпечуватимуть розгортання, які включають спеціальні функції, необхідні користувачеві.

ONE з великих переваг, яку я передбачаю від цієї моделі, є те, що нові запропоновані ідеї, які сьогодні закінчуються як конкуруючі протоколи, можуть стати альтернативними модулями, сумісними зі стандартизованою структурою. Це полегшить компаніям впровадження вдосконалень без необхідності перебудови з нуля.

На щастя, це T видавання бажаного за дійсне. Деякі з нас уже на шляху до втілення цього в життя.

Унікальна концепція через Shutterstock